内容发布更新时间 : 2024/4/25 9:59:08星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
第二篇
关于当前我区企业发展现状的调查报告
为认真贯彻落实《中共周村区委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》精神，扎实有效地践行“服务科学发展、促进富民强区”活动主题和“超前谋划、推进改革、统筹城乡、协调发展”实践载体，结合我局肩负的工作职责，进一步摸清企业当前的发展现状、生产经营形势等情况，我们组成专题调研组，于10月23日深入三金集团和大亚金属制品有限公司两家企业进行了调研，形成了当前企业生产经营形势的调研报告。 一、规模以上企业生产经营情况 1-9月份，全区地方规模以上工业企业实现销售收入259.83亿元、同比增长23.24%，利税24.64亿元、同比增长30.14%，利润15.29亿元、同比增长30.01%。亏损企业亏损面3.03%，同比上升0.25个百分点，亏损额达8518万元，同比增长63.4%，比8月份增加12.25个百分点，全年各月亏损同比增幅都在50%以上。从行业发展情况看，行业发展参差不齐，精细化工行业发展环境较好，纺织服装行业由紧趋松，机械制造和新型建材有所下降。 （一）精细化工。今年以来，化工行业受国际原油价格剧烈变动、电力供应不足及奥运会召开等因素影响，企业生产经营压力加大。1-9月份规模以上精细化企业实现销售收入、利税、利润分别为69.08亿元、7.19亿元、4.65亿元，同比分别增长21.09%、37.78%、35.88%，随着电力供应的逐步正常、原油价格趋于稳定，预计全年化工行业实现销售收入、利税、利润分别为90.5亿元、9.72亿元、6.24亿元。 （二）机械制造和新型建材。机械制造和新型建材行业发展良好，1-9月份规模以上工业企业实现销售收入、利税、利润分别为75.44亿元、6.76亿元、4.46亿元，同比分别增长32.9%、32.59%、34.35%，预计四季度及明年将会有所下降。 （三）纺织服装。受2007年国家出口退税政策和新《劳动合同法》实施的影响，纺织服装企业生产经营成本增加，企业生存压力加大。1-9月份，规模以上纺织服装企业实现销售收入、利税、利润分别为36.81亿元、2.98亿元、1.6亿元，同比分别增长18.8%、29.91%、25.52%，增幅有所下降。从下半年开始，国家已两次提高纺织服装等劳动密集型行业的商品出口退税率，已上调到14%，预计企业四季度发展会有所改善。 二、当前制约企业发展的主要因素分析 （一）市场需求低靡。从2008年上半年开始，国际国内经济发展进入调整期，国际国内两个市场需求低靡。一是受国际金融危机的影响，美国经济开始衰退，三个经济体同步减速，抑制了国外市场的消费需求，出口企业受国际市场影响进入下降期。二是年初国家为抑制固定资产投资过快增长，严格土地管理、严把项目准入关、严控信贷，固定资产投资增速回落，拉动作用下降，与投资相关行业国内市场萎缩。以三金集团为例，2008年计划销售收入4.08亿元，截止9月份，完成销售收入2.95亿元，完成计划的72.3%,10月份订单影响较大，11-12月份订单很少，到目前为止，明年订单几乎没有，生产形势比较严峻。
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（二） 资金短缺尚未改善。为解决中小企业融资难的问题，国家从8月4日起增加国有商业银行5%和地方商业银行10%的信贷规模，2008年9月和10月，两次下调一年期人民币贷款基准利率0.54个百分点，降低存款准备金率0.5个百分点，虽然国家想通过适度灵活的货币政策缓解中小企业融资难的问题，但通过对我区中小企业融资情况进行调研分析，由于银行规避风险，对中小企业贷款的条件限制比较严格，手续繁琐，致使企业贷款困难，融资难的问题没有得到有效的解决。同时，受原材料成本上升，市场需求下降，企业存货增加，资金占用加大，产品资金回收慢，应收账款占用资金加大的影响，企业流动资金紧张的状况没有得到缓解。 （三）产业层次低。我区主要是劳动密集型和资源依靠型企业为主，随着国家宏观调控政策的深入实施，产业层次低方面出现的问题更加突出。一是受原材料价波动影响大。2007年和2008年两年，钢材、原油等资源价格波动幅度加大，资源依靠型企业对价格走势判断不清，至使部分企业成本倒挂，处于停产状态。二是受国家政策变化影响大。我区是老的纺织工业基地，纺织服装企业虽多，但生产方式主要是“为人贴牌”，利润空间小，应对国家政策变化的能力弱。 （四）生产成本增加。我区企业主要是加工型企业为主，2008年上半年，受原材料价格上涨、出口退税率调整、新的《劳动合同法》实施等一系列国家宏观调控政策的影响，导致企业生产成本上升，处于不景气区域，近两个月国家相继出台一些有利于企业发展的政策，从11月1日起，将部分纺织品、服装、玩具出口退税率提高到14%，钢材价格从6000元/吨下降到2000元/吨等，虽然政策措施已经出台，但前期价格上涨的影响需要企业逐步消化，成本增加对企业的影响仍然存在，但随着时间的推移，会有所下降。 （五）企业信心不足。一是投资信心不足，影响明年的投资增长。受生产资料价格上涨、人民币升值、信贷紧缩、出口退税率调整、新的《劳动合同法》实施、煤电油运等成本上升的影响，企业对整个宏观经济走势认识不清、把握不准，持等待观望态度，抑制了企业投资行为。二是生产信心不足，影响企业的正常生产经营。根据国家统计局公布的数据显示，三季度企业家信心指数为123.8，分别比二季度和上年同期回落11.0点和19.2点，各行业企业家信心指数全线回落，全国范围内的信心下降，企业产品需求减少，企业综合生产经营水平下降。 三、几点建议 2008年，是机遇与挑战并存的一年。虽然当前受全球金融危机影响，全球经济出现衰退，经济发展形势把握不准，但下半年，国家相继出台了一系促进经济发展的政策措施，企业发展环境进一步改善。为此，在今后的经济工作中，必须积极帮助企业树立发展和投资的信心，具体工作中，重点做好以下几个方面。 （一）强化政府服务力度，树立企业家信心。面对严峻的国际国内形势，政府要为中小企业做什么呢？首先要增强企业发展的信心和决心。虽然上半年，企业受原材料上涨、出口退税率调整等一系列政策的影响，企业生存压力加大，但是，我们也应该看到，国家已经意识到企业的处境，国务院及其有关部门相继出台了一系列促进经济发展的政策措施。金融政策方面，两次下调金融机构贷款基准利率0.54个百分点、存款准备金率0.5个百分点，加大对中小企业的支持力度；房地产方面，购房契税下调至1%，对个人销售或购买住房暂免征收印花税，对个人销售住房暂免征收土地增值税，居民首次购买普通自住
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房和改善型普通自住房贷款利率的下限可扩大为贷款基准利率的0.7倍，最低首付款比例调整为20%，下调个人住房公积金贷款利率0.27个百分点，国家允许各地方政府出台刺激房地产政策，研究政策对小产权房给予解决，以启动房地产市场。外贸政策方面，在8月1日将纺织服装出口退税率由11%调高至13%的基础上，从11月1日开始，上调3486种商品的出口退税率，支持企业扩大出口。虽然政策的落实还需要过程，但是我们坚信一定能够冷静分析观察内外部形势，深入研究把握经济金融环境，沉着应对破解各类风险和挑战，明确市场定位和发展路径，保持企业的健康稳定发展。二是营造最佳服务环境。我们要在加大指导产业发展、落实政策措施等方面的服务，在进行产业指导方面，严格按照国家产业政策，引导企业新上鼓励类项目，避免低水平重复项目上马；在政策执行指导上，要使企业及时掌握国家对相关产业的优惠政策，力争让每一个企业都享受国家政策，来帮助企业度过困难时期。 （二）进一步拓宽融资渠道，切实解决资金制约。一是加快推进企业上市步伐。争取三金集团上市成功，实现企业上市零的突破，以带动其他企业上市，从资本市场上获得更多的资金，破解资金制约难题，形成良好的融资渠道，确保企业正常生产经营。二是加快中小企业信用担保体系建设。尽快成立中小企业担保有限公司，发挥其融资担保职能，加强政府引导，按照市场化运作、企业化经营的模式，为中小企业提供融资担保，切实解决中小企业融资难的问题。三是加大金融机构协调力度。积极帮助企业协调金融机构，落实银行贷款，为企业正常运转提供资金支持。四是充分利用银行贷款业务。积极引导企业开拓新的贷款业务，如信用贷款、项目贷款、应收款贷款等，多方面从银行筹措资金，保证企业生产经营和项目建设。五是加强招商引资针对性。深入调查，科学论证，确定一批经济社会效益突出、示范功能强、具有一定开发价值的招商引资项目。 （三）积极开拓新的增长点，提高应对风险能力。在国际金融风暴和国内宏观环境趋紧的情况下，单一产品企业受市场变化的冲击更大，经营风险更高。因此，首先要引导企业培植新的经济增长点。围绕主导产业上下游拉长产业链，积极探索新行业、新产品，利用风险分散效应，增加企业抗风险能力，保持企业均速增长。二是加大企业自主创新支持力度。认真落实《关于鼓励加快经济发展的若干政策意见》文件，引导企业加大创新投入，加强自主技术研发，拥有自己的知识产权，形成核心竟争力。三是鼓励企业技术改造。进一步引导企业加大创新投入，鼓励企业进一步加大对传统行业的技术改造力度，加快改革工艺流程和淘汰高耗能装备，密切跟踪相关国际科技最新发展动态，进行持续不断的技术更新和改造，使传统行业早日改变劳动密集型、高耗能、高污染的产业框架，逐步实现传统产业的优化升级。 （四）积极开拓国际市场，保持进出口稳定增长。一是认真贯彻落实好国家出台的外贸政策。全面兑现国家最近出台的出口退税政策及其他支持外贸出口的政策措施，增强企业出口的信心。二是进一步调整出口结构。抓好重点企业、重点产品，推动具有比较优势和高退税率的机电和高新技术产品、农产品加工品扩大出口，鼓励企业承接国际服务外包业务。三是多元化开拓国际市场。在巩固美国、欧盟、韩国、日本等传统市场的同时，加大对俄罗斯、东盟、非洲、中东等新兴市场的开拓力度，最大限度地规避市场风险。
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第三篇
关于上海余之乐实业有限公司员工激励的调查报告
一、调查过程
（一）调查目的与意义 1.调查目的
通过调查,了解目标公司对员工激励所用的各种方法，以及如何进行实际操作，员工所表现的情况和收效情况。 2.调查意义 熟悉目标公司对员工激励所采取的基本方法，了解操作步骤，整理思考，力求得出更加完善有效的激励办法。 （二）调查对象概况 1.调查对象全称 上海余之乐实业有限公司 2.调查对象地址 上海佘山林荫新路1158号 3.调查证明人 姓名：xxx，联系电话：138xxxxxxxx，与调查主题关系：人事主管 （三）调查时间 2010年10月1日—2010年10月8日。 （四）调查方式 访谈（包括电话访谈)，访谈对象为：职务：人事主管，姓名：xxx；职务：营业员，姓名：xxx。访谈对象的选择原则是：了解该公司员工现状；了解该公司对于与员工激励所采用的基本方法；了解其具体实施过程和员工表现 (4) 实施收效 二、调查对象现状 （一）目标公司介绍 月湖――共占地1300亩，一期1000亩，其中月湖面积460亩。沿湖腹地500余亩，愚自乐园曾为月湖地建设举办了“水岸雕塑创作营”的活动，以“月湖”为主题专案创作雕塑作品20余件，沿湖岸错落摆放，整件雕塑风格“恬美、闲适、温馨”，许多雕塑具有“生命”的意义。由此体现出水是“生命之源”的主题，希望人们爱护自然，保护自然。园区的设计以春夏秋冬四季为主轴。将月湖沿岸分隔为四季码头水岸。以不同风格的景观及建筑风格设计，配套设施表现出四季不同风光。 (二)目标公司员工特点 1.其员工大部分趋向于女性化 员工中女性占绝大部分。在工作中女性从事服务工作及卫生方面的工作相对于男性有一定的优势，其劣势在于干体力活不如男性。
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2.据调查大部分女性员工在家中均不承担主要经济来源 故对工作具有一定的随意性，因此有效的员工激励和合理薪酬对于该公司显得尤为重要。 3.员工实行个人区域制 每位员工都有自己独自管理的区域，员工独立大部分时间独立工作。 4.实行相邻区域搭档制，部门内部相互帮助 这种方法增加员工之间彼此了解，优化内部人员环境，基本创造员工之间和谐的人际关系 5．员工具有一定的工作积极性 在无领导的情况下也能够较好的及时的完成其应该完成的工作，且相互配合。 （三）薪资福利 1.工资组成 工资主要组成部分为基本工资，加班工资，全勤奖，奖金,生活补助等。从公司高层到普通员工有一套较为合理的基本工资体系。 2.工资发放 采用保密原则，不出公告等。工资发放方式为现金发放，每月十五号统一发放普通员工及组长一级干部的工资。发放时工资和工资单均隐藏于信封中。 3. 节假日三倍或双倍工资及适当的礼品发放 服务行业不同于其他行业，别人放假休息时正是公司的盈利的好时机。公司在给于规定工资的同时还给员工准备了一份较为丰厚的礼物。 4.工伤 因工作导致受伤在治疗休息期间享受基本工资待遇，并看实际情况及原因给于一定的精神费营养补贴等。 （四）员工基本激励 1．年夜饭 在一年的工作即将到达尽头之时请全体员工吃年夜饭， 在热闹祥和的同时大大增加公司这个大家庭的凝聚力的，使员工在工作一年之余再次感受到公司这个大家庭所带来的温暖和快乐，大大增强集体的团队精神。。 2．设立优秀员工称号 该公司设立优秀员工，笑容天使，优秀组长，优秀部门领导等。无论领导还是普通员工只要经过一个月的辛勤劳动都有机会获得以上相应的称号，同时获得公司办法的荣誉证书和相应的奖金。 3．目标设立 目标为员工设定了切实可行的目标，比如及时接待，态度热情，服务周到等等。员工的工作量和工作目标的设立十分讲究，目标太低会使员工逐渐变得懒散，太高的目标则会使员工失去积极性，甚至就此离职。对此该公司的目标设立相对比较合理，美中不足之处则应在员工素质及个人行为要求方面多做提高。 4．工会旅游 凡正式员工每年将有两次机会参加公司统一安排的工会旅游。游览国内具有文化底蕴
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