内容发布更新时间 : 2024/12/23 21:50:52星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

（1）领用生产工具时：

借：待摊费用 9000 贷：低值易耗品 9000 （2）残料入库时：

借：原材料 250 贷：管理费用 250 （3）结转领用低值易耗品的成本差异：

借：待摊费用 270 贷：管理费用 270 （4）待摊3、5、8月应负担的低值易耗品价值：

3、5、8月摊销额=（9000+270）÷3=3090（元） 借：管理费用 3090 贷：待摊费用 3090

借：待摊费用 9000 贷：低值易耗品 9000

9000×0.03=270

借：待摊费用 270 贷：材料成本差异 270

（9000+270）÷3=3090

借：其他业务支出 3090 贷：待摊费用 3090

借：原材料 250

贷：其他业务支出 250

3月

借：待摊材料 6000 管理费用 3000 贷：低值易耗品 9000 5月

借：管理费用 3000 贷：待摊材料 3000 8月

借：管理费用 3000 贷：待摊费用 3000 借：原材料 250 贷：管理费用 250 借：待摊费用 7.5

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管理费用 270

贷：材料成本差异 277.5

4、A产品的定额工时=30÷60x9500=4750（小时） B产品的定额工时=15÷60x8700=2175（小时） 工资费用分配率=16620÷(4750+2175)=2.4（元/小时） 生产A产品的工人工资=4750x2.4=11400（元） 生产B产品的工人工资=2175x2.4=5220（元）

借：生产成本——基本生产成本——A产品 11400 ——B产品 5220 ——辅助生产成本 4890 制造费用——基本生产车间 2790 ——辅助生产车间 1340 管理费用 4090 贷：应付职工薪酬——工资 29730 （注：可以将辅助生产车间制造费用计入辅助生产成本）

5、直接分配法 辅助生产车间名称 待分配费用 供应辅助生产车间以外单位的劳务总量 费用分配率 第一生产车间 产品耗用 一般耗用 第二生产车间 产品耗用 一般耗用 行政管理部门耗用 分配总额合计

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供电 88000 200000 0.44 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 80000 35200 24000 10560 60000 26400 20000 8800 16000 7040 88000 锅炉 30000 4000 7.5 1600 12000 320 2400 1200 9000 280 2100 600 4500 30000 金额合计 118000 47200 12960 35400 10900 11540 118000 借：生产成本——基本生产成本——第一车间 47200 ——第二车间 35400

制造费用——第一车间 12960

——第二车间 10900

管理费用 11540

贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 88000 ——锅炉车间 30000 交互分配法 项目 辅助生产车间名称 待分配费用 劳务供应量 费用分配率（单位成本） 辅助生产车间耗用 供电车间 锅炉车间 第一生产车间 产品耗用 一般耗用 第二生产车间 产品耗用 一般耗用 行政管理部门耗用 分配金额合计 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 交互分配 供电 锅炉 合计 6000 8000 14000 对外分配 供电 锅炉 合计 12880 35400 10840 11680 88000 20000 118000 86000 32000 118000 220000 5000 0.4 20000 8000 8000 6 1000 6000 6000 200000 4000 0.43 80000 24000 10320 60000 25800 20000 8600 16000 6880 8 1600 320 2560 1200 9600 280 2240 600 4800 34400 12800 47200 86000 32000 118000 对外分配的待分配费用：

供电车间：88000+6000-8000=86000（元） 锅炉车间：30000+8000-6000=32000（元） 对外分配所依据的劳务数量：

供电车间：80000+24000+60000+20000+16000=200000(度) 锅炉车间：1600+320+1200+280+600=4000（吨） 交互分配的会计分录：

借：生产成本——辅助生产成本——供电车间 6000 ——锅炉车间 8000 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 8000 ——锅炉车间 6000 对外分配的会计分录：

借：生产成本——基本生产成本——第一车间 47200 ——第二车间 35400

制造费用——第一车间 12880

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——第二车间 10840

管理费用——供电车间 6880 ——锅炉车间 4800 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 86000 ——锅炉车间 32000

代数分配法

设每度电的实际单位成本为x，每吨水的实际单位成本为y，根据题意，组成下列方程组。 88000+1000y=220000×X……（1）

30000+20000x=5000y……（2）解得x=0.4352 Y=7.7407 辅助生产车间名称 待分配费用 劳务供应量 实际单位成本 辅助生产车间耗用 供电车间 锅炉车间 第一生产车间 产品耗用 一般耗用 第二生产车间 产品耗用 一般耗用 行政管理部门耗用 分配金额合计 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 供电 88000 220000 0.4352 20000 8704 80000 34816 24000 10445 60000 26112 20000 8704 16000 6963 95744 锅炉 30000 5000 7.7407 1000 7741 1600 12385 320 2477 1200 9289 280 2167 600 4645 38704 金额合计 118000 7741 8704 47201 12922 35401 10871 11608 134448 借：生产成本——基本生产成本——第一车间 47201 ——第二车间 35401 ——辅助生产成本——供电车间 7741 ——锅炉车间 8704 制造费用——第一车间 12922 ——第二车间 10871

管理费用 11608 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 95744

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——锅炉车间 38704 计划分配法 劳务供应 劳务耗用 待分配的费用和数量 计划单位成本 辅助生产车间 供电车间 锅炉车间 第一车间 产品耗用 一般耗用 第二车间 产品耗用 一般耗用 行政管理部门 按计划单位成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 数量 220000 20000 80000 24000 60000 20000 16000 220000 供电车间 金额 88000 0.44 8800 35200 10560 26400 8800 7040 96800 95800 -1000 数量 5000 1000 1600 320 1200 280 600 5000 锅炉车间 金额 30000 7.8 7800 12480 2496 9360 2184 4680 39000 38800 -200 118000 7800 8800 47680 13056 35760 10984 11720 135800 134600 -1200 金额合计 借：生产成本——辅助生产成本——供电车间 7800 ——锅炉车间 8800

——基本生产成本——第一车间 47680 ——第二车间 35760 制造费用——第一车间 13056 ——第二车间 10984

管理费用 11720 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 96800 ——锅炉车间 39000 借:管理费用 -1200 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 -1000 ——锅炉车间 -200

6、制造费用分配率=64600÷（2000+800+1200）=16.15

甲产品制造费用=2000x16.15=32300(元) 乙产品制造费用=800x16.15=12920(元) 丙产品制造费用=1200x16.15=19380(元)

借：生产成本——基本生产成本——甲产品 32300

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