内容发布更新时间 : 2024/10/28 10:26:20星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

南京东方帝斯曼改扩建六单元管道施工方案

目 录

1. 工程概况. 2

2. 主要工作量. 2

3. 编制依据. 2

4. 工期. 2

5. 施工重点. 2

6. 一般管道施工工序. 5

7. 施工方法. 6

8. 安全注意事项. 17

1. 工程概况

本项目是南京东方帝斯曼化工有限公司的改扩建项目，己内酰胺六单元改造。工作分为下列三个区域：6A,6B,6C。主要工作为旧管道的拆除和新管道的安装，这项工程的主要特点是在工厂运行期间进行预制，在工厂停运时进行拆除和安装，但是在工作期间必须保证工厂正常运转，因此在进行各种工作之前必须得到相应的许可。施工区域点多面广，新旧掺差，TIN-IN点多而散，施工难度必然增大。

2. 主要工作量

新管道安装延长米44035米，管径范围DN15-- DN1200，其中碳钢管道20300米，不锈钢管道23735米。拆除废旧管线9770米。管廊制作安装（90吨钢结构），管道支架工作量45吨。涂漆面积425系统：14400M2

427系统：17750 M2 。TIE-IN点总计1300个。

3. 编制依据

l 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）

l 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）

l 《夹套管施工及验收规范》（FJJ211-86）

l 设计规范及设计图纸

l AKC下发的标准规格书AK-040480-XXXX

4. 工期

开工日期： 2004年10月25日

竣工日期： 2005年8月30日

5. 施工重点

5.1. TIE-IN点是联系新旧装置纽带，因此TIE-IN点的工作将是这个项目的工作重点。

停产前安装碰口连接的总量[3次2~5天的周期] ：400项

停产期间安装碰口连接的总量：900项

为保证TIE-IN点的工作质量，尤其是停产前安装的TIE-IN点，因施工时间短，因此技术人员及施工人员必须事先清楚应完成TIE-IN点的确切位置， 并挂牌指示。作到：早勘查、早发现（问题）、早备料、早预制、责任到人，现场连接时严格遵守DNCC的交出程序及安全规定，无关的任何管线及阀门严禁操作，严格遵守DNCC的盲板装拆规定。

5.2. 管道拆除工作近万米，这类工作不同于新管道的安装，施工环境差，危险因素多。因此要做到下列几点：

? 管道拆除前，应检查是否是设计所要求的拆除部分，同时必须得到DNCC/AKC的书面认可，以及要拆除管道的化验报告，合格后方可通知施工班组进行；

? 拆除前应检查管内是否存有残留介质及压力，应先从阀门处开始拆除，慢慢松开底部

螺栓，如发现存有介质及压力，应将其排放干净；

? 当一个系统的所有阀门拆除后，再拆除其管段，高空的管段拆除必须考虑先后顺序，以免不安全事故发生；

? 边拆除边清理，安排好被拆除的废料存放地，以便保证施工现场的整洁，作好文明施工。

5.3. 夹套管工作量有2000多米、是主要的工艺介质。施工应注意以下几点：

? 明确提供材料的形式，外管弯头和三通为剖切成品，法兰是异径法兰，不同于老装置夹套管；

? 夹套管预制前应认真核对施工图纸各部尺寸、技术要求，然后下料组对；

? 夹套管的焊缝要合理安排，尽量减少焊缝，焊接顺序也要综合考虑，以免焊接对下料尺寸的影响；

? 为使夹套管夹套间隙均匀，满足工艺生产要求，在主管外壁焊接同材质的定位板，每组三块，定位板应与介质流向平行安装，不得影响介质的流动和管子的热位移，定位板的环向分布规则：水平管道，其中一块安装在正上方，另两块距此各120°。铅垂管道，三块环向均布。定位板间距按下表执行：

主管管径DN 25 40 50 65 80 100 150

最大间距MM

2500

3500