内容发布更新时间 : 2024/5/19 21:37:27星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

XX公司培训需求分析报告

一、背景：

为拟订《2012年度公司培训计划大纲》，有效地在公司逐步开展培训工作，行政部于3月下旬进行了一次公司年度员工培训需求问卷调查活动。

二、目的和性质：

目的：为了解员工对培训的具体需求，充分而有效的运用培训资

源，为年度培训计划制订提供依据。

性质：为了能够进一步提高员工工作所需的知识和技能，从而使

企业能够得到更好的发展。

三、实施的方法和过程：

方法：通过问卷调查的方法，发放纸质调查问卷的方式对公司100位

员工进行调查。

过程：

（一）调查问卷及调查对象

针对此次培训调查的特殊性，并且为了能够切实准确的反应实际培训需求现状，特设置了《2012培训计划问卷调查》。经过数据整理分析，基本能反映客观事实和大部分职工对培训工作的评价和期望。调查对象为公司全体员工。 （二）调查问卷结构与内容

调查问卷分两卷，第一卷由基层管理人员填写，第二卷由一线员工填写。每卷分二个部分，第一部分为培训意愿和需求调查。为

了及时了解调查对象的培训意愿，以及2012年度个人的培训需求。第二部分分为对培训的意见和建议。 （三）调查问卷的发放与回收

本次问卷调查活动，问卷分发100份，回收95份（基层管理人员15人，一线员工80人），问卷回收率为95%。

四、培训需求调查统计结果及分析

例举3个具体相关调查结果分析如下：

1.1您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计15个，前五位统计结果为：

15.18%的人选择技能操作，14.14%的人选择质量管理，13.61%的人选择团队合作，10.99%的人选择安全操作，9.42%的人选择产品质量。说明了本次培训应以注重技能操作及质量管理为主，同时开展相关活动提高员工团队合作精神。最后，培训应加强员工的安全操作意识并重视产品质量的把关。

技能操作质量管理团队合作安全操作产品质量其他

1.2您认为严重制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计10个，前五位统计结果为：

13.70%的人选择薪资待遇，13.24%的人选择工艺技术，11.42%

的人选择部门协作，10.05%的人选择车间管理/员工流动，9.59%的人选择员工技术水平。说明了针对基层管理人员的培训，应注意加强三方面的培训：一是薪资待遇、二是部门协作、三是车间管理。针对一线员工的培训，应注意加强三方面的培训，一是工艺技术、二是部门协作、三是员工技术水平。这样才能更有效的使公司效益提升。

薪资待遇工艺技术部门协作车间管理/员工流动员工技术水平其他

1.3您希望在职培训以何种方式进行？选项共计6个，五位统计结果为：

25.97%的人选择导师指导式，23.38%的人选择师徒帮带式。说明了基层管理人员应采用导师指导式的培训方式进行。一线员工应采用师徒帮带式的培训方式进行。这样才能更好的开展这次的培训工作。

导师指导式师徒帮带式其他