煤矿管理人员岗位危险源及管控措施 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/20 13:26:40星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

岗位:机电副总工程师

危险源:

1.未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规等有关规定。

2.未严格执行跟班带班管理制度,带班时间不够或未现场交接班 3.未制定矿井的机电的更新、维修计划。 4.未进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。

5.未对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。 6.未进行机电的防爆性能等技术检查。 管控措施:

1.及时配合总工程师贯彻落实煤矿安全生产有关规定。 2.严格执行跟班带班制度,现场进行交接班。

3.协助总工程师组织制定矿井的机电设备的更新、维修计划,确保机电、运输系统正常、安全运转。 4.协助总工程师进行机电、运输重大隐患排查和治理措施的制定。 5.严格对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。 6.及时组织进行机电、运输设备的防爆性能等技术检查。

辨识人:

岗位:通风副总工程师

危险源:

1.未执行有关安全生产的规定。

2.未严格执行跟班带班管理制度,带班时间不够或未现场交接班。 3.“一通三防”管理和监察工作未做到位。 4.未及时组织召开“一通三防”专题会议。 5.未及时开展各种安全检查活动。 管控措施:

1.认真贯彻执行有关“一通三防”工作的规定。 2.严格执行跟班带班制度,现场进行交接班。 3.认真负责“一通三防”管理和安全监察工作。

4.协助总工程师组织召开“一通三防”会议,及时总结分析安全生产动态。 5.及时组织安全检查和安全抽查,监督、检查矿井事故隐患的排查和整改。

辨识人:

岗位:安全副总工程师

危险源:

1.未执行有关安全生产的指示。 2.未严格执行值班、带班管理制度。 2.安全管理和监察工作未做到位。 3.未及时组织召开安全办公会议。 4.未及时开展各种安全检查活动。 6.未及时对发生的事故追查和处理。

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管控措施:

1.认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关安全生产的指示。 2.严格执行值班、带班制度。 2.全面负责安全管理和安全监察工作。

3.协助安全副矿长组织召开安全办公会议,及时总结分析安全生产动态。 4.及时组织安全检查和安全抽查,发现隐患问题及时督促整改。 6.当矿井发生重大事故时,及时赶赴事故现场对矿井事故追查和处理。

辨识人:

岗位:基建副总工程师

危险源:

1.未对土建工程进行定期安全检查。

2.未严格执行《土建施工管理规定》及相关规章制度。 3.未掌握土建设备运行情况,设备带病作业。 4.未对发生的土建事故制定防范措施。 5.未严格执行值班、带班管理制度。

6.带班期间未深入工作现场,未及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 管控措施:

1.在处领导下,对全处的土建工程做安全检查。

2.严格执行《土建施工管理规定》和操作规程及相关规章制度,保证土建工程安全生产。 3.深入现场,检查土建工程安全情况,保证安全作业。 4.及时落实土建事故的追查,制定防范措施,督促落实。 5.严格执行值班、带班管理制度。

6.带班期间深入工作现场,及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。

辨识人:

安全管理科岗位危险源辨识

岗位:安全管理科科长

危险源:

1.未贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规,违章指挥生产。 2.未严格审批作业规程、安全技术措施。

3.未检查班前危险源辨识及风险评估情况,未强调安全注意事项及提出针对性管控措施 4.未严格执行值班、带班管理制度,。

5.未及时了解和处理安全生产过程中出现的各类问题。 6.对现场重点工程及重点环节掌握不清、未现场监督把关。 管控措施:

1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规,按章指挥生产。 2.严格审批作业规程、安全技术措施。

3.认真检查班前危险源辨识及风险评估情况,强调安全注意事项及提出针对性管控措施 4.严格执行值班、带班管理制度。

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5.带班期间深入工作现场,及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 6.对现场重点工程及重点环节要掌握清楚,并现场监督把关。

辨识人:

岗位:安全管理科技术员

危险源:

1.未掌握本岗位存在的危险源。 2.发现不安全行为不制止。 3.安全检查工作不仔细。 3.查出问题隐患未督促整改。 4.现场发现问题未处理或不汇报。 管控措施:

1.熟知本岗位存在的危险源及风险。 2.发现不安全行为立即制止。 3.认真做好安全检查工作。 3.协助科长督促整改问题隐患。

4.及时处理现场发生的问题并汇报调度室。

辨识人:

岗位:安全管理科培训主办

危险源:

1.未认真贯彻执行国家及集团公司安全培训相关管理制度。 2.未认真组织落实各项安全培训计划。

3.没有及时深入基层指导和督察员工安全教育培训工作。

4.对岗位员工持证上岗情况了解不全面,不能及时发现无证上岗人员。 5.未有效组织开展各类岗位练兵活动。 管控措施:

1.认真贯彻执行国家《安全生产培训管理办法》及集团公司相关培训制度。 2.认真落实各项安全培训计划。

3.深入基层进行员工培训督导工作,不断推进基层员工培训工作的方式、方法。 4.深入基层了解岗位员工持证情况,确保人人持证上岗。 5.定期组织员工开展“岗位练兵”活动,快速提升员工操作技能。

辨识人:

岗位:安全管理科培训干事

危险源:

1.未认真贯彻执行国家及集团公司安全培训相关管理制度。 2.未结合单位生产实际需求制定月度培训计划,并组织实施。 3.没有及时深入基层指导和督察员工安全教育培训工作。

4.未及时组织员工开展各类安全培训及技能提升、素质提升等培训。

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5.培训经费的管理和使用不到位。 管控措施:

1.认真贯彻执行国家及集团公司相关培训制度。 2.严格按照培训计划组织实施。

3.深入基层进行员工培训督导工作,不断推进基层员工培训工作的方式、方法。

4.及时开展各类安全生产教育培训和技能提升、素质提升培训,加强员工安全生产意识,提升安全生产能力,杜绝各类安全事故。

5.严格按照规定对培训经费管理和使用。

辨识人:

工程科科岗位危险源辨识

岗位:工程科科科长

危险源:

1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前未对规程、措施严格审批。 3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。

4.未抓好生产技术管理工作,未把好图纸审核关口,下发施工技术要素通知单延误。 5.生产现场过地质构造时,未超前采取相应技术防范措施。 6.未严格执行值班、跟班管理制度。 管控措施:

1.严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前严格对规程、措施审批。 3.及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。

4.抓好生产技术管理工作,把好图纸审核关口,及时下发施工技术要素通知单。 5.生产现场过地质构造时,提前采取相应技术防范措施。 6.严格执行值班、跟班管理制度。

辨识人:

岗位:工程科副科长

危险源:

1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前未对规程、措施严格审批。 3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。

4.未协助科长抓好生产技术管理工作,未把好图纸审核关口,下发施工技术要素通知单延误。 5.生产现场过地质构造时,未超前采取相应技术防范措施。 6.未严格执行值班、跟班管理制度。 管控措施:

1.严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前严格对规程、措施审批。

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