煤矿管理人员岗位危险源及管控措施 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/5 10:42:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

岗位:办公室秘书

危险源:

1.未及时起草撰写安全生产方面的文件材料。 2.未按时参加安全会议,及时出具会议纪要。 3.未及时上报事故调查报告。

4.未及时督办安全生产方面的各项工作。 5.未参加各类安全培训。 管控措施:

1.及时起草撰写安全生产方面的文件材料。

2.按时参加安全会议,并及时出具会议纪要。 3.及时上报事故调查报告。

4.认真督办安全生产方面的各项工作。 5.积极参加各类安全培训。

辨识人:

人力资源科岗位危险源辨识

岗位:人力资源科科长

危险源:

1.未贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规。 2.未严格审查各类工资、奖金的分配方案。 3.未严格审查每月计件工资审批发放数额。

4.未对调入我处的员工信息的真实性和准确性严格核对。

5.对职工反映的有关人事、薪酬等方面问题未及时解决或未给予合理解释 6.未严格审核劳务派遣工的工资发放情况和各项社保缴纳情况。 管控措施:

1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规。 2.严格审查各类工资、奖金的分配方案。 3.严格审查每月计件工资审批发放数额。

4.严格对调入我处的员工信息的真实性和准确性核对。

5.及时解决职工反映的有关人事、薪酬等方面问题及或给予合理解释。 6.严格审核劳务派遣工的工资发放情况和各项社保缴纳情况。

辨识人:

岗位:人力资源科副科长

危险源:

1.未协助科长做好科内人员的各项安全教育工作。

2.未协助科长做好筹建处安全生产方面资金计划的使用工作。 3.未协助科长配合教育中心搞好筹建处员工的安全教育培训工作。 4.未对劳动定额定员管理工作严格把关。

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5.未做好筹建处工伤人员的待遇支付工作。 管控措施:

1.及时和员工沟通,确保良好的精神状态上岗。 2.协助科长确保安全生产方面资金按计划使用。

3.及时了解员工的思想动态,配合培训中心做好全员工的安全教育培训工作。 4.深入现场调查研究做好劳动定额定员管理工作。

5.及时联系医保中心工伤部门做好工伤人员的待遇支付工作。

辨识人:

岗位:人力资源科薪酬干事

危险源:

1.未贯彻党的相关安全生产方针、政策。 2.未按时、准确的做好职工的薪酬发放工作。 3.未按时、准确的上报各类薪酬报表。 4.薪酬相关资料未及时存档。 管控措施:

1.严格执行上级的决议和指示。

2.严格执行集团薪酬相关管理规定,做好薪酬发放工作。 3.严格按集团规定及时上报各类薪酬报表。 4.严格执行集团和筹建处规定将各类薪酬资料存档。

辨识人:

岗位:人力资源科人事干事

危险源: 1.未贯彻党的相关安全生产方针、政策。 2.人员的调入、调出、辞职等流动手续不完备。 3.中层管理人员的考核程序不完善。 4.未及时、准确发放劳保、登记劳保台账。 5.未按相关要求保管好人事档案。 管控措施:

1.严格执行上级的决议和指示。 2.严格执行集团员工流动的相关规定。 3.严格执行中层管人员考核的相关制度。 4.严格执行集团和筹建处下发的相关劳保制度。

辨识人:

岗位:人力资源科社保业务干事

危险源:

1.全员绩效管理体系构建不合理、各部门考核原始资料不全。 2.社保缴纳,社保基数核对。 3.部门会议记录不完整。

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4.其它部门要求上报的资料未及时上报。 5.年休假台账登记信息不准确、不完整。 管控措施:

1.各部门在全员绩效管理体系构建过程中积极给予技术指导,同时督促各部门完善考核原始资料。 2.对社保缴纳金额核查,并缴纳。

3.认真记录部门会议内容,确保会议内容的完整准确。 4.按照其他相关部门的要求,按时、按要求上报资料。

辨识人:

经营科岗位危险源辨识

岗位:经营科科长

危险源:

1.未及时了解本科室人员思想动态。 2.未做好本科室人员安全教育及培训工作。

3.未及时了解本科室人员工作进展情况,机密数据、保密工作不到位。 4.未及时召开例会,协调本科室人员与相关业务部门开展工作。 5.未认真贯彻、落实相关法律,规章制度。 6.未合理安排本科室经营管理工作。

7.未及时了解、执行上级和领导下达的安排、指令。 管控措施:

1.及时与科室人员沟通,了解人员思想动态,及时解决存在的现实问题。 2.及时做好本科室人员日常安全教育,了解本科室人员培训需求,积极上报计划。 3.控制本部门数据信息保密。

4.及时召开例会,协调安排本科室人员与相关业务部门的工作规划。

5.认真贯彻、落实相关制度、规定,避免未遵守规章制度造成管理上的风险漏洞。 6.合理安排本科室经营管理工作,保证各项业务高效顺利开展。

7.及时掌握上级和领导下达的安排、指令,避免因信息传达滞后造成风险。

辨识人:

岗位:经营科副科长

危险源:

1.未及时了解本科室人员思想动态。

2.未做好本科室人员安全教育及业务培训指导工作。 3.未及时按规定做好预算编审,招投标合同审核。 4.未认真贯彻、落实相关法律,规章制度。

5.未合理安排本科室与预算、招投标合同相关的管理工作。 管控措施:

1.及时与科室人员沟通,了解人员思想动态。

2.及时做好本科室人员安全教育,了解本科室人员培训需求。

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3.及时、按规定做好预算编审,招投标合同的审核工作。

4.认真贯彻、落实相关制度、规定,避免未遵守规章制度造成管理上的风险漏洞。 5.合理、有序安排本科室与预算、招投标合同相关的管理工作。

辨识人:

岗位:经营科绩效管理干事

危险源:

1.未做好个人安全生产工作。

2.未及时组织编制发展战略规划、参与规划执行监督、检查。

3.未及时搜集全面风险管理相关材料,对本年度全面风险管理工作进行总结、分析。 4.未定期组织开展部门绩效考评。

5.未收集、审核各考核部门编制的考核资料并进行汇总、分析。 管控措施:

1.谨慎做好个人安全生产工作。

2.及时组织编制发展战略规划、参与规划执行监督、检查。

3.及时搜集全面风险管理相关材料,对本年度全面风险管理工作进行总结、分析。 4.定期组织开展部门绩效考评。

5.及时收集、审核各考核部门编制的考核资料并进行汇总、分析。

辨识人:

岗位:经营科合同、招投标管理干事

危险源:

1.未及时与合同相对方沟通合同条款。 2.未报处内相关部门及领导会签。

3.未依据相关部门及领导会签修改意见进行合同修改。 4.未及时按上级要求做好合同归档工作。 5.未做好个人安全生产工作。 管控措施:

1.及时与合同相对方沟通合同条款。 2.及时报处内相关部门及领导会签。

3.严格依据相关部门及领导会签修改意见进行合同修改。 4.及时、准确按上级要求做好合同归档工作。 5.谨慎做好个人安全生产工作。

辨识人:

财务科岗位危险源辨识

岗位:财务科科长

危险源:

1.未严格执行国家财经法律法规。

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