内容发布更新时间 : 2024/11/3 0:35:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

C．规模性结构动因 D．技术性结构动因 E．能力性成本动因

6．下列各项中，属于产业价值链分析内容的有（ ）。 A．竞争能力分析 B．战略定位分析 C．投资收益率分析 D．成本动因分析 E．产品生产合理配合分析

7．分析企业竞争能力，需要分析企业的（ ）。 A．优势 B．劣势

C．成绩 D．机会 E．威胁 8．下列各项中，能体现供应商讨价还价能力强的具体表现有（ ）。 A．供应产品质量的相对提高 B．供应产品质量的相对降低 C．供应价格的提高 D．供应价格的降低 E．供应范围的扩大

9．下列各项中，能体现顾客讨价还价能力强的具体表现有（ ）。 A．顾客购买量占企业销售量的比重大 B．顾客没有很多可供选择的供应者 C．产品对顾客具有独特的吸引力 D．顾客有变外购为自产的意图 E．企业销售产品的定价水平高

10．下列各项中，属于战略管理目标的有（ ）。 A．谋取成本最小化 B．谋取利润最大化 C．形成企业竞争优势 D．使贡献边际最大化 E．创造企业的核心竞争力

11．从公司业务组合矩阵中可以看出，按照产品类型不同，可以将战略划分为（ A．稳定型战略 B．增长型战略 C．收缩型战略 D．组合型战略 E．重组型战略

12．企业价值链分析的内容包括（ ）。

A．产品生产合理配合分析 B．作业链分析 C．成本动因分析 D．资源动因分析 E．成本优势分析

13．下列各项中，属于结构性成本动因的有（ ）。 A．规模 B．范围

C．产品设计 D．工厂的布局 E．厂址 14．企业价值链分析的对象比较宽泛，涉及（ ）。 A．供应商 B．顾客

C．企业本身 D．行业本身 E．产业本身 15．下列各项中，属于结构性成本动因基本特征的有（ ）。 A．成本一旦确定常常难以变动 B．发生的支出属于资本性支出 C．其程度越高越好

D．成本一旦确定常常可以改变 E．发生的支出属于收益性支出

16．分析企业的竞争强度，可以从不同方面作出判断，这些方面主要有（ ）。86

。 ）

A．同行业中不同企业内部资源的对比 B．潜在或新进入者的障碍分析 C．供应商的讨价还价能力分析 D．顾客的讨价还价能力分析 E．替代产品的威胁分析

17．要明确企业的优势和劣势、机会与威胁，最有效的途径是将同产业中的不同企业的内部资源进行对比，下列各项中，可供比较的项目有（ ）。

A．产品 B．管理

C．研究与开发 D．市场 E．战略

18．如果某公司已估计到可能存在新的竞争者，而市场容量又无限制，在这种情况下，该公司可以采取的措施有（ ）。

A．继续投资，形成经济规模 B．对同类型企业进行兼并 C．退出该产业 D．更新产品 E．与其合作

19．下列各项中，能够揭示实施低成本战略特征的有（ ）。 A．追求广阔的市场 B．生产有限的产品品种 C．追求低价格 D．追求高价格 E．生产多种产品品种 20．战略管理会计条件下，要求企业适应内外环境的变化而采用一些更为先进的内部管理和控制方法，这些方法包括（ ）。

A．适时生产系统 B．作业成本法 C．全面质量管理 D．公司再造工程 E．标杆制度 （三）判断题

1．在我国充分体现战略思想的书籍是被世人誉为“琥圣”的孙子所著的《孙子兵法》。

（ ）

2．在国际上，首次提出“战略管理会计”一词的具体时间是1981年。 （ ） 3．战略管理会计与传统管理会计相比更加重视非货币性的会计信息。 （ ） 4．制定企业战略只包括企业的总体战略而不包括企业的分层战略。 （ ） 5．特定产业环境属于企业经营环境中的内部环境。 （ ） 6．成本动因是导致成本发生的因素，战略管理会计认为企业成本的高低只与业务量有关。 （ ）

7．根据成本动因理论，产品设计的可接受性是指产品工艺的设计是否合理。（ ） 8．产业的价值链分析是指对整个产业所进行横向整体分析。 （ ） 9．投资收益率的高低是决定企业采取相应竞争战略以及战略定位的重要因素之一。

（ ）

10．替代产品的出现常常会加剧所属产业中不同企业之间的竞争。 （ ） 11．如果选择的新产业的投资收益率大于该企业目前的整体投资收益率，则企业应进入新产业，否则就不应进入。 （ ）

12．低成本战略要求企业在采用此种战略时，必须在促销方面投入大量的资金以扩大其产品的影响。 （ ）

13．通过结构性成本动因分析，有助于企业作出横向规模和纵向规模的战略决策。

（ ）

14．传统成本管理，实质上采用了“竞争优势”观念。 （ ）

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15．战略管理的重点不在于战略的实施，而在于战略的决策。 （ ） 16．在通常情况下，操作性成本动因的程度越高越好。 （ ） 17．战略管理会计更加重视非货币的会计信息，如未来的市场份额、已有的影响、消极的作用、激励程度等等。 （ ）

18．如果实际中某产品的市场增长率高，但市场占有率却低，该种状况被称为“瘦狗”；在这种情况下，投资风险较大，公司在制定战略时要格外小心。 （ ）

19．如果某企业拟占有较广阔的市场，该企业只能采取低成本战略。 （ ） 20．如果某企业产品定价较高，则可以断定该企业采取的是差异化战略。 （ ） 参考答案

（一）单项选择题

1. C 2. A 3. D 4. B 5. D 6. B 7. C 8. A 9. D 10. C 11. A 12. A 13. A 14. B 15. C 16. C 17. B 18. B 19. D 20. A

（二）多项选择题

1. DE 2. ABCDE 3. ABC 4. ABCD 5. AB 6. CD 7. ABDE 8. BCE

9. ACDE 10. CE 11. ABCD 12. ABC 13. ABE 14. ABC 15. AB 16. ABCDE 17. ABCDE 18. AD 19. ABC 20. ABCDE

（三）判断题

1.√ 2.√ 3.√ 4.× 5.× 6.× 7.× 8.× 9.√ 10.√ 11.√ 12.× 13.√ 14.× 15.√ 16.√ 17.× 18.× 19.× 20.√ 附录 管理会计模拟试题

模拟试题（一）

一、单项选择题。

1．从作用时效上看，被现代管理会计摆在第一位的作用时效是（ ）。 A. 分析过去 B. 控制现在 C. 规划未来 D. 反映实际 2．按照管理会计学的说法，“不受企业管理当局短期决策行为影响的经营能力成本”被称为（ ）。

A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 技术性变动成本 D. 酌量性变动成本

3．如果其他条件不变，当期末存货量为零，而期初存货量不为零时，完全成本法与变动成本法的广义营业利润差额（ ）。

A. 必然大于零 B. 必然等于零 C. 必然小于零 D. 无法确定

4．根据本量利分析原理，如果其他因素不变，则下列各项中其结果不可能导致保净利点下降的是（ ）。

A. 单价上升 B. 单位变动成本下降 C. 目标净利润上升 D. 企业所得税税率下降 5．已知某企业根据2005年全年各月实际销售量按修正的直线回归法建立的销量预测模型为：Q=100+0.5t，则该企业2006年2月份的预测销量为（ ）。

A. 100.5吨 B.103.5吨 C. 106.5吨 D. 107.5吨

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6．企业在进行“以市场需求为导向的调价决策”时，下列各项中应当优先采用的方法是（ ）。

A. 成本加成法 B. 保利定价法 C. 成本无差别点法 D. 利润无差别点法

7．在下列各项中，属于完整工业投资项目的生产经营期现金流出量内容的是（ ）。 A. 固定资产投资 B. 流动资金投资 C. 经营成本 D. 营业收入 8．不论在什么条件下，下列长期投资决策评价指标中只能采取一种方法计算是（ ）。 A. 动态投资回收期 B. 静态投资回收期 C. 内部收益率 D. 净现值

9．某企业在对甲乙两个投资额和计算期均不相等的互斥方案进行投资决策时，结论是“应当选择甲项目”。据此，可以断定（ ）。

A. 甲方案不具备财务可行性

B. 甲方案的净现值大于乙方案的净现值

C. 甲方案的内部收益率大于乙方案的内部收益率

D. 甲方案的年等额净回收额大于乙方案的年等额净回收额 10．为克服增量预算方法的缺点，人们专门设计了（ ）。 A. 弹性预算方法 B. 零基预算方法 C. 固定预算方法 D. 滚动预算方法

11．将成本控制分为绝对成本控制和相对成本控制两类所采用的分类标志是（ ）。 A. 成本控制原理 B. 成本控制手段 C. 成本控制对象 D. 成本控制时期

12．在下列各项中，属于最优生产批量控制应当考虑的相关成本内容的是（ ）。 A. 订货成本 B. 调整准备成本 C. 直接材料成本 D. 直接人工成本 13．在现代管理会计系统中，“承担一定经济责任，并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位”被称为（ ）。

A. 责任中心 B. 成本中心 C. 利润中心 D. 投资中心 14．在现代管理会计系统中，“以作业为计算产品成本的中间桥梁，通过作业动因来确认和计量各作业中心的成本，并以作业动因为基础来分配间接费用的成本计算方法”被称为（ ）。

A. 作业动因计算 B. 作业成本计算 C. 动因管理 D. 作业管理 15．在战略管理会计中，“企业竞争能力分析”又称为（ ）。 A. JIT分析 B. SWOT分析 C. EVA分析 D. ABC分析 二、多项选择题

1．下列各项中，属于为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的内容有（ ）。

A. 最优化原则 B. 效益性原则 C. 全面性原则 D. 及时性原则 E. 灵活性原则

2．在成本性态分析中，可以在先计算出b的基础上再计算出a的方法有（ ）。

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A. 高低点法 B. 散布图法 C. 技术测定法 D. 直接分析法 E. 一元直线回归法

3．在下列各项中，属于变动成本法与完全成本法本质区别的有（ ）。 A. 损益确定程序不同 B. 应用的前提条件不同 C. 计算出的营业利润不同 D. 所提供的信息用途不同 E. 产品成本的构成内容不同

4．在下列各种方法中，属于将多品种条件下的本量利分析转化或简化为单一产品本量利分析形式的有（ ）。

A. 加权平均法 B. 联合单位法 C. 主要品种法 D. 分算法 E. 顺序法

5．在现实情况下，不同因素的利润灵敏度指标可以有多种排列，可能出现的情况有（ ）。

A. S1>S2>S3>S4 B. S1>S2=S3>S4 C. S1>S3>S2>S4 D. S1>S2>S4>S3 E. S1>S3>S4>S2

6．在下列各项中，属于短期经营决策必须通盘考虑因素的有（ ）。 A. 生产经营能力 B. 相关业务量 C. 相关收入 D. 相关成本 E. 项目计算期

7．在现实经济生活中，下列项目中属于年金范畴的有（ ）。 A. 零存整取储蓄存款业务中的零存数 B. 整存零取储蓄存款业务中的整取数 C. 定期固定发放的优先股股息 D. 分期等额形成的偿债基金 E. 分期等额回收的投资额

8．按照现代管理会计理论，在计算投资项目净现值时，可以考虑采取的折现率形式有（ ）。

A. 资金成本 B. 行业基准折现率 C. 投资的机会成本 D. 主观确定的折现率 E. 社会平均资金收益率

9．按照作业管理原理，作业管理与传统成本控制的区别主要表现为（ ）。 A. 成本改进的侧重点不同 B. 成本控制的性质不同 C. 成本控制的对象不同 D. 研究范畴不同 E. 分析内容不同 10．按照战略管理会计的理论，企业集团或控股公司的战略按其组织结构分类的结果为（ ）。

A. 成本层战略 B. 公司层战略 C. 经营层战略 D. 职能层战略 E. 价值层战略 三、判断题。

1．由于管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地，这必然导致不同企业间管理会计工作的较大差异性。 （ ）

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