内容发布更新时间 : 2024/4/20 20:28:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

12．10．6、拆除时，如附近有外电线路要采取隔离措施，严禁架杆接触电线。

12．10．7、拆下的材料，应用塔吊运下，严禁抛掷，运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放。当天拆当天清，拆下的扣件或铁丝要集中回收处理。

12．10．8、脚手架搭设时，严格按照计算承载力搭设，严禁超高搭设，严禁偷工减料随意搭拆。

12．10．9、搭设前必须检查材料是否合格，是否有进厂合格证。 12．10．10、脚手架、安全平网、立网搭设绑绳必须符合要求。 12．10．11、未尽事宜按照国家现行安全规范施工，严禁违章作业，防止安全事故的发生。 13、技术经济指标 工期 2004-12—2005-11 204万 110 90% 2% 质量 安全 一般事故频率不大于3‰杜绝重大伤亡事故 机械利用率 成本 节约木材 30% 利润 20 节约水泥 25% 优良 预算造价 总用工日数 机械完好率 节约钢材 14、施工组织设计的贯彻执行

施工组织设计审批后，应有负责编制的技术负责人向参与施工的有关部门和有关人员进行交底，说明该施工组织设计的基本方向、实施要点以及关键性的技术问题等，并将有关各方的职责分解落实，做到工作目标具体，责任义务明确。

14．1、按内外两个系统明确其职责，分解落实。外部系统包括：建设单位，设计单位，监理单位，分包单位，供贷单位等；内部系统主要涉

及公司内部管理系统各职能部门和职能人员，如计划、材料、质量部门等。

14.2、建立定期会商制度，有关各方要相互沟通，及时发现问题以便调整改进，保持设计和施工互相一致。

15、施工平面布置图（见附图）