内容发布更新时间 : 2024/5/14 2:35:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

（6）通过沉降变形缝的管线，严格按规定施工，确保其施工质量。 5.8.2、配电箱安装

（1）在墙上安装配电箱时，根据配电箱尺寸预留洞口，洞口高度要 比配电箱自身高150mm左右，以便接管。

（2）配电箱在砌筑墙上明挂时，选用型钢作支架，末端作燕尾，并用水泥砂浆填实。

5.8.3、灯具、开关、插座安装 （1）大型号灯具安装、均先预埋钢板。

（2）开关、插座安装时与装饰紧密配合、紧贴墙面，高度、垂度一致，且符合设计和规范要求。

5.8.4、防雷接地系统

（1）防雷接地系统要严格按设计、规范及有关标准图集要求施工。屋面女儿墙设Φ12镀锌圆钢避雷带明敷；屋面板设镀锌圆钢暗埋保温层内。防雷引下线利用建筑物柱子内四根角筋。角筋用红色油漆作好环状标识，确保施工中不致焊错位。

（2）金属构件接地，均在结构施工过程中预留出钢筋，作好标志，并与金属构件做好可靠连接。

5.8.5、施工技术要求

（1）材料验收：管材、管件入场后，首先检查其是否有厂家合格证，然后对材料管件逐一检查，不合格材料要做好标记退回，严禁使用。

（2）注意事项：管子连接完毕后，严禁敲打、攀拉，避免局部受力变形。

（3）质量保证措施：

1）各分部工程要各设一名现场专职质检员承担该分部项目施工过程的质量监督。

2）所有参加配套安装施工人员，上岗前必须经过本工程技术操作考核，合格后方可参加该项目施工。

3）所有进场施工机具、设备必须经过设备管理员检查后方可投入工地。

4）所有进场材料、设备、部件、半成品、成品等，质检员必须严格检查，不合格不得使用。

5）各施工人员必须严格按本工种规程操作。

6）各工段、分部、分项工程验收，应达到有关国家施工验收规范要求。

5.9、脚手架工程

采用扣件式φ48钢管脚手架。主体及装饰阶段,外墙采用双排脚手架，内墙由于层高较高，采用钢管双排脚手架。

（1）脚手架搭设前，根据工程特点，确定搭设方案，包括：基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙杆设置及连接方法。

（2）立杆基础：根据现场地耐力设计基础做法或采用回填土分层夯实达到要求时，用枕木支垫，并在扣件脚手架放置钢板支座。

（3）脚手架与建筑物的拉结：连墙杆与建筑结构框架部位连接，以确保承载能力。连墙体在底层第一步大横杆处开始设置，并与架体同步搭设。

（4）杆件间距与剪刀撑

1）立杆、横杆间距按规范规定和方案要求搭设，当需加大时，按规

范规定进行加固。

2）剪刀撑，在外侧立面沿长度和高度连续搭设。 （5）脚手板与防护：

1）脚手板材质不低于5cm厚，且无腐朽，铺设时要按照脚手架宽度满铺，板与板之间紧靠。

2）密目安全网设置在外排立杆的里面，并将网周边每隔45cm系牢在脚手管上。

（6）脚手架搭设前，要按照规范和方案做详细交底，并专人指挥；搭设完毕后，按照施工方案和规范逐项检验验收，确认符合要求后，方可投入使用。

6、施工准备 6.1、技术准备

6．1．1、熟悉和审查施工图纸

接受图纸后应立即熟悉和审查，做好图纸会审并写会审记录，然后积极参与建设单位组织和图纸会审工作做好图会审记录，在工程施工中，做好隐蔽工程和设计变更签证对所发现问题及时处理并做好签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

6．1．2、原始资料调查分析

开工前进行广泛深入地调查、研究，对建设地区的气象，建设场地

的地形、工程地形和水文地质， 施工现场地上和地下障碍物状况，周围建筑物的坚固程度等要有充足的为编制施工现场的“三通一平”提供依据， 对于地方建筑生产企业，地方资源、效能运输、水、电及其它能源、 主要设备、材料和特种物资，应有充足的了解，为施工提供可行的资料。

6．1．3、编制施工图预算

按照施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的方法，建筑工程预算定额和有关定额编制施工图预算，为施工提供可行的劳力和材料数量。

6．1．4、编制施工组织设计

根据工程规模，结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计。要认真采用新工艺、新技术和新材料，并把建设部推广应用的十项新技术尽可能的应用到本工程上，以优质高效完成施工任务。

6．2、物质准备 6．2．1、材料准备

根据建设单位提供的图纸和有关资料，在编制施工组织设计时认真提出各种材料需要计划。签定合同后，迅速组织力量，分头行动，择优同建材和设备部门签订供应合同，按计划有步骤的组织材料设备进场。

6．2．2、构（配）件和半成品加工准备

根据施工预算提供的构（配）件和半成品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定场地面积提供依据。

6．2．3、建筑施工机具准备

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

6．3、劳动组织准备 6．3．1、建立工程指挥机构

根据工程规模、结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作，

因事设职与因职选人的原则，成立“该工程项目经理部”。

6．3．2、建立精干的施工队伍

根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合作业队伍。

6．3．3、集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需用计划，提前组织施工人员进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工的教育。

6．3．4、做好职工入场教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强职工遵纪守法教育。

6.4、施工现场准备

6．4．1、施工现场控制网测量

该工程依据规划部门提供的高程为引测点，对该工程的标高进行控制，设置场区永久性测量控制桩，同时作为沉降观测的引测控制点。

6．4．2、做好施工场地“三通一平”

根据平面图要求和工程场地地形，结合基础工程做好施工现场水通、电通、道路通和场地平整。

1）、场地平整：动工前，根据设计图纸及施工平面布置图要求进行清平场地，取高填洼，并拆除相关障碍物。

2）、临时道路：根据施工平面布置图要求修筑临时道路，并作好明水排水沟。

6．4．3、建造临时设施

按照施工平面图和临时设施需用量计划，建造各项临时设施,为正式