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招标编号：

**油田北京办事处装修工程施工总承包招标

投标文件 之 技术部分

（只用于正本）

工程名称：**油田北京办事处装修工程

投 标 人： （盖章）

法定代表人或

委托代理人： （签字或盖章）

日 期： 2006 年 8 月 31 日

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前 言

有机会参加“**油田北京办事处装修”工程的投标工作，我公司感到十分的荣幸！

根据本项目的具体情况我们已经多次组织相关专业人员现场进行踏勘，并对现场进行了实测、实量，获得了详尽的施工现场数据、图片和第一手资料，对场地、周边环境及作业条件有了较详细的了解（诸如道路交通、场地地形、地貌、现场要求、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工环保要求等）；同时组织了专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，力求使报送的施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的针对性和可操作性。

我公司如有机会为“**油田背景办事处装修工程”提供服务，我们一定以高尚的职业道德、良好的企业形象、规范的技术行为，运用我公司最好的资源，兢兢业业地作好每一项工作，提供最完善的服务，交付给“**油田集团有限责任公司北京办事处改建工程项目经理部”一精品工程！

为了今后更好地完成施工任务，保障本项目的正常运行，保证施工质量，提高工作的时效性，我公司在编制整体的《施工组织设计》时计划将《施工组织设计》分成3个阶段来进行：

筹划阶段：首先确定总体的施工方针，确定的施工大纲和施工步骤，确定总工期和施工原则即本次报送的标前《施工组织设计》；

部署阶段：充分的了解准确无误的信息和现场动态状况，项目部根据标前的《施工组织设计》的原则编制标后《施工组织设计》分解施工总进度计划，再根据月和周施工进度计划对于关键工序和项目，提前3到5天报送根据实测现场实际情况的《专项施工方案》和质量标准及检验标准，经设计、甲方、监理认可后实施；

执行阶段：各方按照标后《施工组织设计》、《月、周进度计划》和《专项的施工方案》监督或检查和控制施工，使方案的可靠性和现场紧密结合，在计划的前提下做好组织、配备、协调、指导和控制工作，最大限度的为甲方提供满意的装饰产品！

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质 量 保 证 承 诺 书

承诺1

质量标准：合格，确保获得北京市优质工程。 其他承诺方面 承诺2

承诺建设单位工期要求并合理提前：投标工期：130日历天，比甲方要求的时间提前6天；拟计划2006年10月1日开工；计划于2007年2月9日竣工；通过现场踏勘和招标文件分析，充分了解全面状况，作好了充分准备，制定严密措施，不会因忽视或误解工地情况而要求索赔和延长工期。 承诺3

安全目标：无任何安全事故。 承诺4

健康目标：保证调入工地人员严格按照北京市建委《2003》209号和京建管《2003》211号等相关文件的要求全部达标。 承诺5

工队选择：保证选择并使用具有丰富施工经验的高素质江苏籍工队。 承诺6

材料：选用质量优良的材料并符合环保要求，施工前提供材料样板和有关说明，决不擅自更换。 承诺7

文明施工：遵守招标文件有关要求并设置专职文明施工班组并准备清扫、洒水等工具，负责施工和生产区域的清扫、洒水、消毒、及垃圾运送到指定地点的相关工作。 承诺8

成品保护和损坏赔偿的原则：凡是我们进场前完好的物品，进场后我方负责维护及保管，出现损坏，由我方负责修复或赔偿；负责现场未移交给甲方前的成品保护。 承诺9

保修：常规保修期二年，不论保修期内还是保修期外均采用我公司星级服务标准，提出维修快速回应；保修期满后继续提供维修服务（只收

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