内容发布更新时间 : 2024/11/2 18:29:40星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
国家电网公司输变电优质工程评定
管理办法
规章制度编码:国网(基建/3)182-2015
第一章 总则
第一条 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,持续提升输变电工程建设质量和工艺水平,实施质量强网,依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建质量管理规定》,结合公司基建项目管理实际,制定本办法。
第二条 本办法所指输变电优质工程评定是指已投运输变电工程经过一定的运行考核期后,对工程项目的管理规范性、技术先进性、质量和工艺优良性、运行可靠性、指标合理性等方面进行的评定。
第三条本办法适用于公司建设管理的35kV及以上输变电工程(含新建变电站同期配套10kV出线工程)项目管理,其他工程参照执行。
第二章 职责分工
第四条 国网基建部管理职责
(一)归口管理公司系统输变电工程达标投产与优质工程评定工作,建立健全评定制度和标准并实施动态管理;
(二)审核汇总省公司级单位(包括省(直辖市、自治区)电力公司和公司直属单位,下同)上报的优质工程上报材料,对110(66)kV及以上工程项目组织优质核检、命名;
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指导、监督省公司级单位开展达标投产和优质工程评定工作;
(三)对省公司级单位达标投产和优质评定工作开展情况和结果进行考核;
(四)统一汇总、上报国家级优质工程项目,并对评比工作进行协调、指导;
(五)协调输变电工程达标投产与优质工程评定工作中的重大事宜。
第五条 国网农电部、交流建设部、直流建设部管理职
责
(一)组织、指导和督促建设管理单位开展达标投产、创优工作;
(二)对管理项目的省公司级单位、参建单位的达标投产和优质评定工作开展情况和结果进行考核;
(三)负责进行管理项目达标投产批复;
(四)负责创建国家级优质工程项目的组织和全过程管理工作,协调评定工作中的重大事宜。
第六条 省公司级单位管理职责
(一)贯彻执行公司输变电工程达标投产考核和优质工程评定制度和标准,组织、指导和督促建设管理单位开展达标投产、创优工作;
(二)指导、监督建设管理单位开展达标投产和优质工程自评工作,进行达标投产批复;
(三)审核汇总建设管理单位上报的优质工程上报材
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料,组织110(66)kV及以上项目的优质工程复检,对110(66)kV以下项目的工程组织核检、命名;
(四)上报优质工程上报材料,配合公司组织的核检工作;
(五)对省公司级单位所属基建单位的达标投产和优质评定工作开展情况和结果进行考核;
(六)收集、反馈输变电工程达标投产与优质工程评定工作中的意见并上报公司。
第七条 建设管理单位(负责具体工程项目建设管理的省公司级单位、地市供电企业、县供电企业,以下同)管理职责
(一)统计、汇总、上报符合达标投产与优质工程评定条件的项目并上报;
(二)完成达标投产考核与优质工程自检,编制自检报告,上报优质工程自检结果,提出达标投产考核批复申请;
(三)编制优质工程上报材料,申请优质工程复检; (四)配合优质工程复检、核检工作;
(五)负责组织自检、复检、核检项目问题的整改消缺工作。
第三章 项目上报 第一节 上报范围
第八条 达标投产考核的工程范围包括:
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