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XXXX公司文件

办公室发【2018】X号

办公室人员考核办法

为了进一步加强分公司对办公室人员的管理，充分调动工作人员的积极性，完成各项工作目标任务，特制定办公室工作人员考核办法。

一、考核时间

办公室人员考核实行年中、年末各一次考核。 二、考核形式

采用考核表评分形式，每个人的满分是100分，然后根据每个人在实际工作的情况，扣除失误分。第二年自动满分，不进行累计。

三、考核评价

考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。

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等级 定义 优 良 不合格 超越岗位常完全符合岗位符合岗位常规要求；规要求；并完常规要求；全面保质、保量、按时地全超过预期达成工作目标，达成工作目标 工作目标 并有所超越 85分以上 70分-85分 70分以下 分值要求 四、考核奖罚

优 良：除年终奖外再奖励X元整 合 格：除年终奖外再奖励X 元整 不合格：扣除年终奖X元整 根据本办法在年末进行奖罚兑现。 五、考核具体评分表见附表1.

2018年03月01日

共印5份

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附表1

考核人： 被考核人： 得分： 序号 考核指标 考 核 内 容 是否能够结合公司（分公司）年度工作计划完成工作。 是否合理完成领导交代的临时工作。 1 工作任务 完成情况 是否对集团公司的精神进行传达。 是否能够配合公司（分公司）及其他各部门完成各项工作任务。 是否对工作有推后、失误。 是否积极参加集团公司工会组织的活动。 2 工会工作 是否完成集团公司工会要求的工作。 是否对工作有延期、滞后现象。 是否完成了集团公司党建工作安排。 3 党建工作 是否按时完成党费收缴工作。 是否组织开展党建活动。 是否遵守工作程序和工作纪律情况。 工作态度和质量 工作成效是否能得到领导、基层单位和同事们的认可、好评。 有无重大违法违纪行为，有无弄虚作假行为。 是否具有团队协作精神，能否自觉遵守各项规章制度。 3

扣分 10 5 5 5 5 5 10 5 10 5 5 10 10 5 5 4