届南开大学《管理学》试题及答案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/25 16:26:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

17秋学期(1709)《经管学》在线作业一

一、单选题(共 30 道试卷,共 60 分。)1. (C)是进行组织设计的基本出发点。 A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构 满分:2 分2. 领导的特质理论告诉我们. A

A. 领导是天生的B. 领导的行为决定了领导才能C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键D. 领导行为是可以模仿的 满分:2 分3. 决策方法中的“硬技术”是指( A)。 A. 计量决策方法B. 专家意见法C. 定性决策法D. 决策树法 满分:2 分4. (B )是指企业经管系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的经管方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。 A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理 满分:2 分5. 被称为“科学经管之父”的经管学家是(A)。

A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙 满分:2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如 IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种(B)。

A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通 满分:2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由(B)承担。

A. 一线工人B. 上层经管人员C. 中层经管人员D. 低层经管人员 满分:2 分8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是(B)。

A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。B. 内部招聘人员筛选难度大,成本高。C. 可能在组织中滋生 “小集团”,削弱组织效能。D. 组织内的 “近亲繁殖”现象,可能不利于个体创新。 满分:2 分9. (D)是指依靠企业各级行政组织的法定权力,通过命令、指示、规定、制度、规范以及具有约束性的计划等行政手段来经管企业的方法。

A. 教育方法B. 经济方法C. 法制方法D. 行政方法 满分:2 分10. 目标经管的提出者是(C)。

A. 泰罗B. 法约尔C. 德鲁克D. 巴纳德 满分:2 分11. 解决复杂问题应采用的沟通方式是( D)。

A. 链式B. 轮式C. 环式D. 全通道式 满分:2 分12. (D)就是对一系列典型的事物进行观察分析,找出各种因素之间的因果关系,从中找出事物发展变化的一般规律,这种从典型

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到一般的研究方法也称为实证研究。

A. 演绎法B. 调查法C. 实验法D. 归纳法 满分:2 分13. 泰罗经管理论的代表著作是(B)。 A. 经管理论的丛林B. 科学经管原理C. 有效的经管者D. 人的动机理论 满分:2 分14. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。

A. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现的需要 满分:2 分15. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?(C)

A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意 满分:2 分16. 法约尔提出的经管的五项职能是(A)。

A. 计划、组织、指挥、协调和控制B. 计划、组织、决策、领导和控制C. 计划、组织、决策、协调和控制D. 计划、组织、激励、协调和控制 满分:2 分17. 经管的难点与核心是。A

A. 处理好人际关系B. 提高员工的专业和业务水平C. 设备等物质资源的配置D. 计划 满分:2 分18. 经管方格图中,9-9型对应的是(D)领导方式。

A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 贫乏型D. 团队型 满分:2 分19. 下面关于集权的局限性的论述错误的是(A)。

A. 会导致上层经管人员的权力部分失控B. 缺少弹性和灵活性C. 适应外部环境的应变力差D. 不利于发展个性,估计不到事物的特殊性 满分:2 分20. (B)是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况,各种情况的出现都有一定的概率,这时的决策就存在着风险。 A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 非程序化决策 满分:2 分21. 在职业生涯的(C)阶段,个人已经趋向于安心现有的工作,将主要精力放在保持现有的位置,而不再表现出先前的闯劲,但都积累了丰富的工作经验和专业知识。

A. 探索阶段B. 确立阶段C. 保持阶段D. 衰退阶段 满分:2 分22. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行,这是组织工作应遵循的( C)的内容。

A. 目标统一原则B. 责权一致原则C. 适度经管幅度原则D. 集权与分权相结合原则 满分:2 分23. 法约尔将企业活动概括为六个分类,分别是( A )。

A. 技术、商业、财务、安全、会计、经管B. 技术、商业、财务、安全、会计、人力资源C. 技术、商业、生产、安全、会计、经管D. 技术、商业、财务、营销、会计、经管 满分:2 分24. 下面说法不正确的是( B )。

A. 正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制规范。B. 正反馈是在比较控制规范与现实

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环境要求的差距后矫正执行活动。C. 负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。D. 负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。 满分:2 分25. ( B)把经管理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。

A. 古典经管理论B. 行为科学理论C. 经验主义学派D. 经管过程学派 满分:2 分26. 某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理,则该公司划分部门的方法是(B)。

A. 区域部门化B. 职能部门化C. 顾客部门化D. 工艺部门化 满分:2 分27. 彼得?圣吉的代表性著作是(A)。

A. 《第五项修炼》B. 《工业经管和一般经管》C. 《科学经管理论》D. 《车间经管》 满分:2 分28. 某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为( C )万元。

A. 110B. 1010C. 1100D. 11000 满分:2 分29. (D )提出了著名的经管的十四条原则。 A. 泰罗B. 马克斯.韦伯C. 西蒙D. 法约尔 满分:2 分30. ( C )是赫茨伯格保健因素的例子。

A. 成就B. 责任C. 薪水D. 成长 满分:2 分

二、多选题(共 10 道试卷,共 20 分。) 1. 领导的个人权力有(CD)。

A. 强制权力B. 奖赏权力C. 专家权力D. 感召和参考权力 满分:2 分2. 下列哪些可以被认为是部门( ABC)。

A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校 满分:2 分3. 下列哪些激励员工的一项建议是正确的。 ABCDE

A. 认清个体差异,进行人与工作的匹配B. 运用目标,并确保个体认为目标是可达到的C. 个别化奖励,奖励与绩效挂钩D. 检查体制是否公平E. 不要忽视金钱的作用 满分:2 分4. 经管学的人性假设有 (ABCDE)

A. 经济人假设B. 社会人假设C. X理论与Y理论D. 复杂人假设E. “自我实现人”假设 满分:2 分5. 关于目标经管的说法正确的是(ABCD)。

A. 目标的制定者就是目标的执行者B. 目标的实施过程是“自我经管”、“自我控制”的过程C. 目标经管有利于组织全面提高经管水平D. 以目标作为考评各级人员的依据 满分:2 分6. 人力资源规划的制定原则主要包括(BCD)。

A. 动态性原则B. 准确性原则C. 可控性原则D. 全局性原则 满分:2 分7. 赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:(AC)。

A. 保健因素B. 工作因素C. 激励因素D. 目标因素 满分:2 分8. 按决策问题所处的条件

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