变电站争先创优活动方案.doc 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/10/17 15:25:16星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

?变电站争先创优活动方案.doc

变电站?争先创优?活动方案?

为贯彻????????深入开展创先争优活动动员部署电视电话会议精神、进一步推动??????煤矿公司??????争创?四强四优?活动不断深入,根据《??????煤矿公司变电运行分公司党支部争创?四强四优?活动方案》精神,结合上海????变电站工作实际,特制定《上海????变电站?争先创优?活动方案》。?一、?指导思想? 以邓小平理论和?三个代表?重要思想为指导,认真贯彻党的十七大、十七届四中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议部署,深入学习实践落实科学发展观,在??????煤矿公司运行分公司党支部的正确领导下,以安全生产为中心,以提高员工素质为根本,以争创???标杆变电站?为主线,不断增强党建工作优势,将思想政治工作融入到站内活动的各个环节,努力在站内形成?凝心聚力、创先争优?浓厚氛围,号召变电站全体员工在各项工作中努力争当先进、勇争第一。?

二、?活动主题?

促进人文和谐,人人争当先进,站站创造优秀,公司稳步发展。?三、?组织机构? 组长?? 组员??

四、?工作目标?

通过开展?创先争优?活动,鼓励先进,提高中间,鞭策后进,激发我们每位站员的开拓创新、敬业奉献精神,在站内掀起比、学、赶、帮的竞赛热潮,紧紧围绕分公司全年目标任务,以改革的精神提高和完善自己,克服安于现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想观念,迎接所遇到的任何一个挑战。立足上海历史传统,打造出具有?红色?传统的?标杆变电站?。以争先创优、创建文明班组和学习型班组为契机,组建高绩效团队,营造全员追求?努力超越,追求卓越?的精神氛围,促进各项工作顺利开展。?

五、?工作步骤?

本次?争先创优?活动分三个阶段进行??

第一阶段?宣传发动阶段。制定站争先创优活动实施方案。成立活动小组,明确职责分工,统一思想,积极参与。?

第二阶段?整体落实推进阶段,按照任务分工完善各项计划和制度,逐项抓 确保活动取得良好效果,同时加强互相监督自查,及时发现问题,认真好落实。

页脚内容?整改,保证活动有效推行。?

第三阶段?迎检提高总结阶段,认真开展全方位,深层次的自查自改,创优争先。? 六、?主要工作及措施? ?、班组基础建设?

???岗位职责明确,分工清晰,对应于本班组基本职责的每项工作建立量化的目标值。?

???抓好设备基础管理,资料管理,规范操作标准,落实日常维护制度,杜绝设备事故。对本站设备、设施等进行一次全方位隐患排查,有计划、有步骤地推进活动的开展。?

???充分利用好公司信息化系统这个平台。信息化系统是我们抓好安全生产管理工作的一项重要工具和手段,充分发挥好信息化系统的作用。加强信息系统使用的培训学习,提升人员的实际操作能力。?

???做好环境整治工作,?实行定置管理,班容班貌端正、整齐。??、班组安全建设?

???以安全稳定为重点,保障安全生产,使反违章机制常态化,加强奖惩考核。????开展作业安全风险辨识和防范、危险点动态分析和预控工作,确保作业安全得到有效控制。?

???积极开展安全日活动,提高员工安全意识。? ?、班组技能建设?

???抓住每次培训学习机会,将每次操作、作业作为培训现场。????拓展知识面,让各自从所学的专业里出题,相互讨论,活跃大脑、增进感情。?

???在站内板报上开个专栏,积极运用站内的板报,当遇到不懂的问题时可以写在板报上,班组集体活动时总结。可以提高各自的专业水平,还可以增进班组之间的感情。?

???在站内积极开展小范围的知识竞赛,内容可以涉及到变电运行的各个领域,从一次设备到二次回路,从规程规定到职业道德,均可以作为竞赛内容。?

?、班组创新建设?

在站内积极开展??小组活动,在日常工作生活中积极发现问题,解决问题。? ?、班组民主建设?

页脚内容?充分加强站内员工主人翁的意识,积极引导员工参与班组民主管理,实行站务公开,不定期召开班组民主生活会,及时征求员工对班组工作的意见和建议。??、班组思想建设?

加强站内员工思想道德建设,职业道德教育,让每位成员掌握基本的职业道德规范,提高加强职业道德修养的自觉性,创建一流变电站。?

?、班组文化建设?

???贯彻基本价值理念体系,弘扬?努力超越、追求卓越?的企业精神,践行?诚信、责任、创新、奉献?的核心价值观,培育符合我们站的共同愿景。?

???爱站如爱家,变电站就如同我们另一个家,而站里的同事就近乎我们的家人。对站内同事的生日,以及一些特殊的节日,可以互相祝福,开展健康的活动。? ???了解站内同事的疾苦,互济互助,营造良好、团结的班组氛围。??、班组队伍建设?

开展?我当班组长?活动,促进班组员工和班组长之间沟通和交流的关系,增进班组长与班组员工之间的理解,加强班组凝聚力,促进班组员工业务素质与管理水平快速提升,提高班组的作业能力。?

上海????变电站? ????年??月??日?

页脚内容