2008年经济师(中级)人力资源管理全真试题 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/24 0:54:26星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2008年经济师(中级)人力资源管理全真试题

一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。

A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要 B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要 D.自我实现是人类的基本需要

2. 有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。 A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高 3. 员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。 A.效价 B.动机 C.期望 D.工具

4. 关于质量监督小组的陈述,错误的是( )。

A.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议 B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施 C.小组对提出的各种建议具有自主决定权

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

5. 根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是( A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导

6. 关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。

)。

A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

7. 研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是( )。 A.人力资源活动 B.传统的管理 C.社交活动 D.日常沟通

8. 组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。 A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性

9. 员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。 A.规范化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度

10. 在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是( )。 A.矩阵组织形式 B.职能制结构 C.行政层级式 D.虚拟组织形式

11. 根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.稳定性

12. 使用评价中心方法要注意的问题是( )。 A.评估人员应在现场参与活动

B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家 C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

)。

D.应采用单一的评价方法

13. 战略性人力资源管理的重要原则是( )。 A.必须经常进行变革 B.组织结构不宜太复杂

C.人力资源战略必须要稳定 D.人力资源战略与企业战略必须匹配 14. 在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是( )。 A.激励创新

B.采用短期的、结果导向的绩效评价 C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D.更多地采用内部晋升

15. 某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的( )工作没有做好。

A.绩效评价 B.人力资源规划 C.薪酬管理 D.工作分析

16. 公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。 A.晋升规划 B.配备规划 C.职业规划 D.继任规划

17. 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是( )。

A.主观判断法 B.回归分析法 C.时间序列分析法 D.配对比较法

18. 关于人员核查法的陈述,正确的是( )。 A.是一种动态的预测方法 B.能够反映人力拥有量未来的变化 C.多用于短期人力拥有量预测 D.常用于长期人力拥有量预测

19. 工作分析的成果文件包括( )。

A.工作规范和任职资格 B.工作规范和工作描述 C.工作描述和工作职责 D.工作活动和工作经验

20. 按照工作特征模型理论,激励潜能分数(MPS)的计算公式是( )。 A.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈性 B.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3×任务重要性×反馈性 C.MPS=(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈性 D.MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈性

21. 在工作设计中,通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求,这种工作设计方法的理论依据是( )。

A.科学管理原理 B.人际关系理论 C.工效学原理 D.工作特征模型理论

22. 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是( )。 A.工作成熟度 B.领导效能 C.需要层次 D.胜任特征

23. 以动作活动的方式固定下来的经验系统是( )。 A.知识 B.动机 C.技能 D.注意力

24. 呈现一组内容模糊的图片或绘画,让应聘者在不受限制的条件下,描述自己从中看到的内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方法是( )。 A.情景面试法 B.行为事件访谈法 C.自陈量表法 D.投射法

25. 采用一个测验的两个复本来测试同一群体,所得到的两个分数的相关系数是( )。 A.等值性系数 B.区分效度系数 C.评分者信度系数 D.内容效度系数

26. 有效的绩效管理的特征不包括( )。 A.可靠性 B.敏感性 C.准确性 D.移植性

27. 在绩效计划制定的准备阶段,不需要搜集的信息包括( )。 A.组织和员工近期的绩效考核结果 B.部门和职位的职责 C.组织的社会责任 D.组织的目标和发展战略 28. 关于绩效考核方法的陈述,正确的是( )。 A.排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈 B.关键事件法可执行性较高 C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈

D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志

29. 在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是( )。 A.刻板印象 B.盲点效应 C.近因效应 D.首因效应

30. 绩效改进的方法不包括( )。 A.六西格玛管理 B.IS0质量管理体系 C.强制分布法 D.卓越绩效标准 31. 实现薪酬内部公平的手段是( )。 A.工作分析 B.绩效考核 C.工作评价 D.薪酬调查

32. 关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是( )。

A.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域一定很小 B.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很小 C.不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大