内容发布更新时间 : 2024/6/26 9:26:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一章 ERP理论的形成

1、简述企业信息化的概念 答：企业信息化是指挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层与决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求作出迅速的反应。其本质是加强企业的核心竞争力。 2、企业信息化经历了那几个发展阶段？ 答：（1） 管理信息系统阶段 （2） 物料需求计划阶段 （3） 制造资源计划阶段 （4） 企业资源计划阶段

（5） 电子商务时代ERP阶段 3、MRP的只要内容有那些？ 答：（1）客户需求管理 （2）产品生产计划 （3）原材料计划 （4）库存计划管理

4、 简述基本MRP的计划逻辑流程。 答：MRP计划的逻辑流程如下：

5、简述MRP-II管理模式的特点。

答：计划的一贯性与可行性；管理的系统性；数据的共享性；动态应变性；模拟预见性；物流、资金流的统一

6、闭环MRP计划理论与基本MRP计划理论有什么异同？

答：基本MRP是开环控制系统，在此系统中，制定主生产计划时，不考虑企业的实际加工能力。因此，在基本MRP系统中，制定的主生产计划有可能与实际情况不符。

闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。

闭环MRP理论是建立在基本MRP理论基础上的。 7、MRP-II计划理论与闭环MRP计划理论有何异同？

答： 闭环MRP只反映物流及部分信息流，未反映资金流。

因资金流影响生产运作，进而影响物流运作。MRP-II理论考虑了资金流和物流、信息流，集成了应收、应付、总帐系统及成本管理，通过对企业生产成本和资金运作过程的控制，调整整个企业的生产经营规划和生产计划，因而得到更为可行、可靠的生产计划。 MRP-II的核心部分是闭环MRP。 8、ERP与MRPII有何异同？

答： ERP系统是从MRP-II发展而来的，它继承了MRP-II的基本思想，还大大扩展了管理的模块（如多工厂管理、质量管理、分销资源计划等模块）。

MRPII的核心是物流，主线是计划，伴随着物流的过程，同时存在着资金流和信息流。 ERP的主线也是计划，但ERP已将管理的重心转移到财务上，在企业整个经营运作过程中贯穿了财务成本控制的概念。ERP的管理范围涉及企业的所有供需过程，是对供应链的全面管理。

第二章 ERP的原理及软件功能模块

BOM相关概念

1、什么是物料编码？

答：物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码。它用一组代码来代表一种物料。物料编码必须是惟一的，也就是，一种物料不能有多个物料编码，一个物料编码不能有多种物料。 2、什么是BOM？请举一个BOM的例子。

答：BOM是指物料清单，它是产品结构的技术性描述文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。 下图是一个计算机的BOM结构图

3、 什么是工作中心？是车间、班组、设备，还是人员？

答：工作中心是生产加工单元的统称。工作中心是ERP系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。 工作中心可以是设备，班组和车间，也可以是一个或多个工作人员。

4、什么是提前期？为什么要设置提前期？

答：提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。 在ERP系统中，生成MPS，MRP和采购计划必须根据提前期进行计算，因此必须设置提前期。 5、工艺路线的作用是什么？ 答：工艺路线的作用是：

（1）计算加工件的提前期，提供运行MRP的计算数据。 （4）提供下达车间作业计划的数据。

（2）提供能力需求计划的计算数据。 （5）跟踪在制品。 （3）提供计算加工成本的标准工时数据。 6、工作日历与社会日历有何不同？

答：工作日历是工厂的生产日历，包含了各个车间和相关部门的工作日历，在日历中标明了生产日期、休息日期和设备检修日期。这样在运算MRP和MPS时，会避开这些日期。 社会日历没有标明这些日期。

计划管理

7、什么是MPS？MPS处于计划中什么样的地位？它的来源呢？

答：MPS是指主生产计划； 主生产计划在企业的计划中，处于中间层次，它低于综合计划，但高于物料需求计划。

8、什么是RCCP？它作用是什么？

答：RCCP是粗能力计划， 它的作用是对关键工作中心的能力进行运算，从而对主生产计划进行确认。

9、请解释以下概念：时段、时区（1，2，3）、时界（计划时界与需求时界）。

答：时段是指：时间段落、间隔、时间跨度，划分时段是为了说明在各个时间跨度内的计划量、产出量和需求量。

时区：是说明某一计划的产品（物品）在某时刻处于该产品（物品）的计划跨度内的时间位置。

时区1：是产品的总提前期的时间跨度，即指从产品投入加工开始到产品装配完工的时间跨度。

时区2：在产品的累计提前期的时间跨度内，超过时区1以外的时间跨度； 时区3：超过时区2以外的时间跨度 需求时界：时区1与时区2的分界点 计划时界：时区2与时区3的分界点

10、你理解他们之间的关系吗？时区1，时区2，时区3从时间上讲，哪一个在前面？ 答：时区1=总装提前期（或加工提前期）； 时区2=采购提前期；

时区1+时区2=累计提前期=总装提前期（或加工提前期）+采购提前期 时区1+时区2+时区3=总提前期（或计划跨度、计划提前期） 从时间先后顺序看，时区1在最前，时区2次之，时区3最后。 11、请画出MPS计算流程图。