《运输与配送管理》复习资料1 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/2 1:26:52星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《运输与配送管理》复习资料

一、单项选择题。

1.下列关于仓储及仓储管理的说法错误的是( )

A、仓储管理是指利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动

B、仓储管理是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制等活动

C、仓储占据了仓库空间,所以不利于企业发展

D、仓储管理是一门经济管理学科,属于边缘性科学 2.下列哪一项不是配送合理化标志( )

A、库存标志 B、成本与效益 C、社会运力节约标志 D、配送绩效

3.关于盘点作业的目的描述不正确的是( ) A、为了确定现存量,并修正货账不符产生的误差 B、为了计算企业的损益

C、为了稽核货品管理的绩效,使出入库的管理方法和保管状态变得清晰

D、盘点作业不用单独作为一项工作进行,可以融入其他作业之中,节约资源

4.下列哪一项不是库存费用( ) D、货损费用

5.下列哪一项不属于人力安全操作的基本要求( ) A、只在适合作业的安全环境进行作业 B、载货移动设备上不得载人运行

C、作业人员按要求穿戴相应的安全保护用具,使用合适的作业工具进行作业

D、合适安排工间休息

6.作为储存的主要设施的仓库,多数将以( )为主要功能. A、保管和储存 B、配送 C、变换物流、流啊量、构成 D、产品价值维持

7.下列关于配送说法错误的是( ) A、配送从数量体现流通生产方式的创新 B、配送是由新的产需关系所体现的市场创新 C、配送就是运输,二者没有区别

D、配送的附加功能远远超过运输

8.下列哪一项不是配送中心的主要功能( )

D、搬运的计划

10.下列哪一项不属于油品管道输送设施( ) D、独立管道

二、多项选择题。

1.搞好仓储的必要条件有哪些( )

A、克服生产与消费地理上的分离 B、衔接生产和消费时间上的背离

C、调节生产与消费方式上的差别 D、仓储是加快资金周转的手段

2.配送共同化的基本模式有那些( )

A、物流企业的配送中心 B、厂商联合型配送中心

C、商业企业的配送中心 D、销售配送中心 3.配送中心合理规划考虑哪些因素( ) D、政策环境

4.商品收货检验过程中的“三核对”包括( )

A、条形码 B、包装上的品名、规格、细数

C、生产日期 D、件数 5.发生燃烧的条件有( ) D、火源

6.配送中心的类型有哪些( )

A、加工型配送中心 B、区域配送中心 C、共同型配送中心 D、日用品配送中心

7.油品计量方法主要有哪些( ) D、质量法

8.储存的策略包括( )

A、定位储存 B、随机储存 C、分类储存 D、共同储存

9.安全作业管理主要包括( )

A 安全操作管理制度化 B 重视作业人员资质管理和业务培训、安全教育

C 分类管理 D 加强劳动安全保10.条形码在仓储配送管理中的应用有( )

A、订货 B、收货 C、配

货 D、入库

①宏观方面

它是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件,是保持商品使用价值的必要环节,是促进资源合理利用配置的重要手段。不论一个国家的资源多么富有,包括为加工的初级产品和经过加工的制成

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A、单管系统 B、并行管道 C、双管系统

A、客户分布 B、供应商分布 C、人力资源

A、订货费 B、保管费 C、进货费和购买费

A、可燃物质 B、助燃物质 C、电源

A、重量法 B、体积重量法 C、体积法

A、备货 B、分拣与配货 C、信息交换与处理 护 D、生产制造

9.下列哪一项不是搬运改善的因素( )

A、搬运的对象 B、搬运的距离 C、搬运的手段 二、简答题

1、仓储管理的地位与作用是什么?

仓储管理在物流整个流程中占有重要的地位,主要表现在宏观和微观两方面:

品,相对于需求的无限性而言,总是有限的。因而要合理配置资源,做到物尽其用。

②微观方面

可以保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应,有利于企业通过占有较少的流动资金,降低产品成本,从而提高企业经济效益和竞争力。

2、共同配送有哪些优势?

共同配送的目的在于降低物流成本,提高物流效率,提高物流服务水平。主要是货主(厂家、批发商和零售商)和运送业者通过协同配送,解决运输过程中效率低下的问题。 从货主的角度来说,通过配送可以提高物流效率。如中小批发者,各自配送,难以满足零售商多批次、小批量的配送要求。共同配送,送货的一方可以实现少量配送,收费一方可以进行统一的总验货,从而达到提高物流服务水平的目的。

从运送业者的角度来看,卡车运送也多为中小企业,不仅资金少,人才不足、组织脆弱,而且运输量少,运输效率低、使用车辆多,在物流合理化及其效率上受到限制。如果实现合作,则筹集资金、大宗集货、通过信息网络提高车辆使用效率、进行往返运货等问题均可得到较好的解决。同时,可以通过共同配送,扩大向客户提供多批次、小批量的服务。

3、配送中心合理选址的理论原则是什么?

配送中心合理选址的目标是为了提高物流业的服务质量,最大限度的增加物流系统的经济效益,而配送中心提高经济效益的一个最重要的途径就是降低成本。所以结合配送中心的职能,其科学合理选址的原则应从经济效益和社会效益两方面进行分析,在坚持社会效益的前提下,取得最大的经济效益。

4、搬运的改善主要考虑哪些因素? ①搬运的对象;②搬运的距离;③ ④搬运的时间;⑤搬运的手段。 5、基于GPS应用的配送系统功能有哪些? 基于GPS应用的配送系统功能有:

①车辆跟踪——利用GPS和电子地图可实时显示出车辆的实际位置,对配送车辆和货物进行有效的跟踪;

②路线的规划和导航——分自动和手动两种。自动路线规划是由驾驶员确定起点和终点,由计算机软件按照要求自动设计最佳行驶路线,包括最快的路线、最简单的路线、通过高速公路路段次数最少的路线等等。手工路线规划是驾驶员根据自己的目的地设计起点、终点和途经点等,自己建立路线库,路线规划完毕后,系统能够在电子地图上设计路线,同时显示车辆运行途径和方向;

③指挥调度——指挥中心可监测区域内车辆的运行状况,对被测车辆进行合理调度。指挥中心还可随时与被跟踪目标通话,实行远程管理;

④信息查询——在电子地图上根据需要进行查询,被查询目标在电子地图上显示其位置,指挥中心可利用监测控制台对区域内任何目标的所在位置进行查询,车辆信息以数字形式在控制中心的电子地图上显示;

搬运的空间;

⑤紧急救援——通过GPS定位和监控管理系统对遇有险情或发生事故的配送车辆进行紧急援助,监控台的电子地图可显示求助信息和报警目标,规划出最优援助方案,通过声、光警示值班员实施紧急处理。

6、仓库平面布置的要求是什么?

①要适应仓储企业生产流程,有利于仓储企业生产正常进行:

平面布置通常要考虑安排单一的物流方向、最短的运距、最少的装卸环节、最大的利用空间。

②有利于提高仓储经济效益:要因地制宜,充分考虑地形、地址条件,满足商品运输和存放上的要求,并能保证仓容充分利用。能充分、合理地利用机械化。

③有利于保证安全生产和文明生产:有防火、防盗等安全设施,应符合卫生和环境要求。

7、自动化立体仓库的特点有哪些?

自动化立体仓库的特点:体现在以下几个方面:

①提高空间利用率:充分节约有限且昂贵的场地,节约能源,达到环保的目的。仓库空间利用率与其规划紧密相连,一般来说,立体仓库的空间利用率为普通仓库的 2~5倍。

②先进的物流系统提高企业生产管理水平:传统的仓库只是货物的储存场所,保存货物是其唯一的功能,属于静态储存。立体仓库采用先进的自动化物料搬运设备,不仅能使货物在仓库内按需要自动存取,而且可以与仓库以外的生产环节进行有机地连接,并通过计算机管理系统和自动化物料搬运设备使仓库成为企业生产物流中的重要环节。

③加快货物存取,减轻劳动强度,提高生产效率:如:采用自动巷道堆垛机取代人工存放货物和人工取货,采用计算机管理系统对货物进行管理使工人劳动强度大大降低。立体仓库系统辅以库前辅助输送设备,使入出库变得简单方便。

④减少库存资金积压:以立体仓库为中心的工厂物流系统,可以使原材料供给与零部件的生产数量和生产所需的数量达到最佳平衡状态。计算机网络系统的建立使原材料等供应更及时,满足实际生产需要。计算机管理系统的建立加强了宏观调控功能,使生产中各环节的生产量能满足实际需要。成品库和半成品库的建立,解决了市场供需的暂时不一致。

⑤现代化企业的标志:

现代化企业采用的是集约化大规模生产模式,这就要求生产过程中各环节紧密相连,成为一个有机整体。由于采用计算机管理和网络技术使企业领导宏观快速地掌握各种物资信息,且使工程技术人员、生产管理人员和生产技术人员及时了解库存信息,以便合理安排生产工艺,提高生产效率。综观国内外的大型企业,立体仓库系统自60年代始被逐步采用以来,至今已成为企业生产管理不可缺少的重要组成部分,建立立体仓库系统已成为现代化企业的重要标志之一。

8、如何区别配送中心与物流中心?

物流中心与配送中心的区别主要表现在以下五方面: ①功能:物流中心可单可全;配送中心较为全面; ②规模:物流中心一般较大;配送中心可大可小;

③在供应链中的位置:物流中心一般在配送中心的上游;配送中心一般在物流中心的下游;

④物流特点:物流中心少品种、大批量、少供应商;配送中心多品种、少批量、多供应商;

⑤服务对象:物流中心通常提供第三方物流服务;配送中心一般为公司内部服务。

9、什么是火灾的三要素?仓库有哪些主要的着火源? 火灾的三要素即可燃物质、助燃物质以及火源。

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在仓储过程中,能引起火灾的火源很多,一般来说可以分为直接火源和间接火源两大类。

直接火源。包括:明火、电火花、雷电。

②间接火源。包括:加热引燃起火、商品本身自燃起火。 10、试述自动分拣系统的特点。 自动分拣系统的特点有:

①能连续、大批量地分拣货物:自动分拣系统不受气候、时间、人地体力等限制,可以连续运行,因此自动分拣系统地分拣能力比人力分拣系统具有无可比拟的优势。

②分拣误差率极低:自动分拣系统的分拣误差率大小主要取三、论述题

1、推行配送有什么重要作用? ①推行配送有利于物流的合理化:这是社会化大生产发展的客观要求,是流通发展的必然趋势。配送以集中的、完善的送货取代分散性、单一性的取货。在资源配置方面,配送以专业组织的库存(集中库存)代替社会上的分散库存。可以打破流通分割和封锁的格局,很好地满足社会化大生产的发展需要。因此,配送是实现流通社会化、现代化的重要手段。推行配送制可以形成高效率和高效益、从而也是合理化的流通格局。

②推行配送制有利于合理配置资源:将分散的库存集中于配送企业以后,可以充分实现库存物资的价值和使用价值。仅就集中库存、统筹规划库存和统一利用库存物资这几项功能而论,推行配送制能够使资源配置趋于合理化。实施配送,有益于建立起合理的库存结构和运输结构,进而能够提高物流设施的利用率和物流设备的工作效率,这也是资源配置合理化的一种表现。

五、案例分析题

1、案例一

决于所输入分拣信息的准确性,而这又取决于分拣信息的输入机制。如果采用人工键盘或语音识别方式输入,则误差率在1%以上;如果采用条形码扫描输入,除非条形码印刷本身有差错,否则不会出错。目前,自动分拣系统主要采用条形码技术来识别货物。

③分拣作业基本实现无人化:建立自动分拣系统的目的之一是为了减少人员的使用,减轻员工的劳动强度,提高工作效率,因此自动分拣系统能最大限度地较少人员的使用基本做到无人化。

③推行配送制有利于开发和应用新技术:在现代社会,生产规模不断扩大、市场容量不断增加,配送的规模相应扩大。用于配送的各种设备和设施,其技术含量、技术水平也在不断提高。如:集装箱、托盘运输技术、条形码标识技术、计算机控制的自动拣选技术等新技术的应用,这些都必须依靠科学技术的进步来支撑;同时,配送的完善和不断发展又为新技术的开发与应用提供了良机。

④推行配送可以降低物流成本,促进生产快速发展:由于配送是以专业化的形态进行运作的,以社会供应系统取代企业内部供应系统。可以优化库存结构和运输结构,提高设备、设施的利用率,大大降低物流成本和生产成本。同时,配送的优势也表现在库存结构的改变方面。配送以总量较低的“集中库存”取代总量较高的“分散库存”,不但减少了资金占用、降低了物耗,而且优化了生产领域的资金结构,起到降低生产成本、促进生产发展的作用。

⑤推行配送能够有效地解决交通问题:推行配送较之各个专业企业独立运作

更能发挥流通组织的整体优势和综合优势,有效地解决交通问题。通过施行配送,可以减少社会范围内的迂回运输、交叉运输、重复运输等不和理现象,有助于缓解城市道路交通矛盾,解决交通拥挤问题,起到减少污染保护环境的作用,还能减少运输费用。

2、零库存实现的办法有哪几种? ①看板方式;②按订单生产方式;③JIT配送方式;④协作分包方式;⑤委托保管方式;⑥轮动方式;⑦水龙头方式;⑧无库存储备;⑨配送方式。 3、仓储规划的内容如下:

1.仓储空间规划与调配;2. 仓储布置规划;3. 仓储位置与编号设计; 4.仓储设备的选用与物料堆放; 5. 储存管理方式;

6.其他,如仓储作业需知、存量卡设计与应用等。

云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南战区的一艘战舰,是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司,是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。公司成立以来,效益一直稳居云南同行业前列,属下有一个制药厂,9个医药经营分公司,30个医药零售连锁药店。它有着庞大的销售网络,该网络以昆明为中心,辐射整个云南省乃至全国,包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络。公司预计在2002年完成“销售3个亿,利润300万元,销售双鹤产品3000万”的任务目标。但面对目前市场竞争越演越烈,该公司要顺利完成预定目标又谈何容易呢?

云南双鹤药业企业物流管理中面临的主要问题:1.装卸搬运费用过高;2.储存费用过高;3.运输费用没有得到有效控制;4.物流管理系统不完备;5.人力资源及时间浪费大。

公司通过各种手段对企业仓储系统进行合理化改造,其主要的措施有:1.重视对原有仓库的技术改造,加快实现仓储的现代化。2.完善仓库功能逐步实现仓库的社会化。3.建立完备的仓库管理系统4.减少作业环节。5.减少退货成本。7.培养仓储技术人才,加强物流管理。8.加快建立现代企业制度和推行ISO9000族标准管理模式。

请你分析下列问题:

(1)云南双鹤药业为何重点对仓储系统进行改造?

随着中国的入世及党中央西部大开发的战略的实施,云南双鹤药业面临着巨大的挑战和严重的考验。中国加入WTO后,取消或减少非关税壁垒,大量的海外医药产品将会涌入中国市场,给中国的医药品以巨大的冲击,受国家关税的保护的医药品不得不降低价格以适应

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