内容发布更新时间 : 2024/12/23 12:46:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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3.3安全管理责任人
项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点,落实专职的安全管理员。
3.4安全技术措施
在编制正式施工组织设计中,技术人员向安全员、施工人员(包括管理和劳务人员)进行安全技术交底。
3.5施工安全防护设施的设置
现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求: 3.5.1根据工程基金度及时调整和完善防护措施; 3.5.2对于事故易发区,设置专项的安全防护措施; 3.5.3根据季节或天气变化,调整安全防护措施。 3.6机械、机具、电气设备的安装和使用 3.6.1安装前按规定进行检测,合格后使用;
3.6.2使用前,按规定进行安全性能试验,合格后使用; 3.6.3使用期间,指定专人负责维修、保养,保证其完好、安全。 3.7电气安全和防火安全
3.7.1保持变配电设施和输配电线路处于安全可靠的可使用状态; 3.7.2确保用火作业符合消防要求。 3.8施工中的专项安全技术交底
施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。
3.9施工人员作业的安全要求
施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品,并按下列安全要求操
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作:
3.9.1按安全技术标准和安全操作规程进行施工; 3.9.2按国家劳动保护规定;
3.9.3发现异常,采取有效防护措施,并向安全管理人员报告。 3.10现场日常安全管理
建立施工现场日常安全巡视和检查,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。
3.11安全监督检查
由安全监督员定期进行安全检查,发现问题限期整改。
3.11.1必须建立定期安全检查,明确安全检查内容,主要是查思想、查制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用等。
3.11.2公司每年组织安全生产大检查,每月的不定期安全检查,项目部每周进行一次定期检查。
3.11.3专业性检查,季节性安全检查。 3.11.4节前节后安全检查和班前班后教育。
3.11.5各检查须做好记录,记录应检查人、责任人签名。 3.12安全标牌
施工现场必须有安全生产宣传牌,在工地施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须挂有安全警告或标语。
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项目经理 职责:组织编写项目安全保证计划措施现任制,协调筹措安全经费,并对保证计划运行。 项目副经理 职责:负责安全保证计划的运行及日常计划,组织﹑检查﹑验收协调工作。 项目工程师职责:具体负责安全保证计划技术措施,操作规程﹑特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。 安全员 职责:负责安全保证计划全过程运行,检查﹑检验﹑整改﹑防范及安全记录。 施工员 技术员 职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人负责制动态管理,按照保证计划的规定进行操作。 职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施,防范措施﹑整改措施的制订以及大型机械的安装拆除材料员 职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查,验收以及采购工作。 机管员 职责:负责安全保证体系中监督检查控制现场机械设备的管理工作和对机操人员培训教育。 保管员 职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料,防护用品的进库验收,收证工作。 综合办 职责:负责安全保证计划进行文件的收集登记,发放以及保证计划进行的经费,消防防火工作。 后勤 职责:负责安全计划中工人,食堂卫生﹑取样及夏季﹑冬季﹑雨季﹑工人施工安全、职业病预防。 木工班长 油漆班长 风管班长 安装班长 职责:负责安全计划中木工班施工现场的控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 职责:负责安全计划中油漆班施工现场的控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 职责:负责安全计划中风管班施工现场的控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 职责:负责安全计划中安装班施工现场的控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律。 精品文档 精品文档
4、安全管理的组织、制度、条例、标准及责任制体系
根据本工程的特点以及安全管理的内容要求,编制安全的组织体系、制度体系、条例、标准和责任制。
4.1落实项目部安全管理责任,成立项目施工安全小组,全面负责施工全过程的安全检查,安全布置,安全监督和安全奖惩;
4.2所有班组进入施工现场必须纳入项目部的安全管理网,并应与项目部签定安全生产协议书;
4.3项目部将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定,各班组除了熟悉并认真执行国家和上海市建委颁布的有关安全生产规章制度外,还应遵守项目部制定的有关规定。制定专业分包的安全技术方案,根据项目部要求,对安全施工方案进行调整、修改、完善;
4.4根据工程实际情况,制定专业防火、防盗、防冻及动用明火。临时用电等方面的管理办法,按计划定期检查执行情况,发现问题,责令其在规定时间内进行整改;
4.5专业班组按项目部划定的位置,认真做好材料堆放、设备存放、宿舍管理等文明施工方面;
4.6审核大型设备进场、吊装的实施方案,并在安全生产、场地使用上进行协调安排;
4.7月度组织施工人员进行安全设施大检查,进行总结评比和奖惩; 4.8组织各班组和兼职安全员进行轮流值班制,进行互相监督; 4.9所有洞口、临边的安全设施在解除前,应征得总包安全部门的同意,而各分包自行建立的安全设施在解除时,也应征得各分包安全员的同意。
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4.10为了统一管理好作业人员,将对作业人员发放通行证,所有作业人员都应持证上岗;
4.11在每个施工层面和加工区设若干灭火器,实行统一管理,组织兼职消防员,进行有关消防知识的培训,以便正确使用灭火器;
4.12在每个施工段设消防龙头,一旦发生火警,立即启动高压泵,将水抽到所需区域;
4.13班组要根据本工种特点制定有效的防火、防毒、防爆的措施,并报总承包方审批,各种危险物品要按规定堆放,并指定看管人员,以防失窃;
4.14班组应对自己所使用的危险品负责,并向项目部提供危险品的产品说明和保管说明,以便于总包方监督;
4.15为了便于检查人员履行职责,安全检查人员应持证上岗,并佩带标记,各分包单位也应有安全值日人员,也并佩带标记上岗;
4.16特种作业人员,必须持证上岗; 4.17项目安全生产制度 施特种作业人员安全技术考核制度 管理层 建筑企业安全生产管理制度 安 工 生产 安全 制度 精品文档 日常安全巡回监护检查制度 机械动力安全防护保养制度 全制度落实执行 施工班组 分包单位 外来施工人员安全生产教育制度