内容发布更新时间 : 2024/5/19 9:28:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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4.18项目安全生产责任制

(1)项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产； (2)项目副经理：按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定要求；

(3)项目工程师：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查、审核和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员；

(4)项目安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工地施工人员的安全技术交底教育和进场教育工作参加“四验收”、“巡查”工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作；

(5)施工员：（关砌、翻样）接各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组根据交底进行施工；

(6)材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清理；

(7)机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机械必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用；

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5、安全管理流程及控制 5.1概述

安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。

5.2材料的安全保管控制

安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同1.3.4.2材料采购质量工作流程图，所不同的是还需记录安全用品的验收台帐。

5.3班组的安全控制

5.3.1根据进行计划和资源使用计划编制分包计划。其中安全控制作为主要的内容之一；

5.3.2指定班组应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作；

5.3.3班组所有作业人员进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程安全技术交底工作。尤其是指定分包方范围内安全、消防工作的重点和薄弱环节，姚进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定；

5.3.4指定班组有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载；

5.3.5各班组必须接受项目部安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。班组的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），项目部可以协助班组予以整改。其发生的人工、机械、材料等一切费用将由班组承担；

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5.3.6特殊工种必须持证上岗，证件复印件汇总后报监理方； 5.3.7重大伤亡事故应及时报告，立即组织抢救及保护现场； 5.3.8班组的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业的，项目部将根据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告并做罚款处理。情节严重的，责令停工整顿直至退场。

5.4施工现场的安全过程控制 5.4.1施工人员进场安全交底； 5.4.2各工种操作规程交底 5.4.3分部、分项安全技术交底 5.4.4安全监控培训、交底、监控； 5.4.5安全设施交接、验收管理记录； 5.4.6特殊工种人员名册管理。 5.5动火作业管理

建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工种操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。

5.6教育和培训

新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全技术操作规程的学习、定期的安全教育、安全活动的教育。

5.7安全资料的记录

5.7.1工程概况及安全生产须知；

5.7.2管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解；

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5.7.3安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录；

5.7.4采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书；

5.7.5分包方管理：劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录、现场分包队伍名录、安全协议书及其他附件；

5.7.6现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进场安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录；

5.7.7安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录；

5.7.8事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、违章违纪、违章处理记录、事故记录；

5.7.9安全教育和培训：施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经常性安全教育、班组轴安全学习讲评并及时做好记录；

5.7.10检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险部位。检查应及时开整改单，对查出的隐患应限期整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录并整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手架、塔吊、井架，对属大型设备的塔吊和施工升降机还要附检测机构的检测记录。

6、安全技术措施

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6.1施工阶段临边洞口的防护

6.1.1临边作业中工作临边无围护设施或围护设施高度低于80cm时高处作业； (1)基坑周边围护；

(2)未安装栏杆或栏板的阳台、料台、挑平台周边防护； (3)雨蓬与挑檐边周围的防护； (4)无女儿墙的屋面与楼层周边； (5)水箱和水塔周边的防护。 6.1.2洞口作业防护

(1)楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口称为“四口”；

(2)预留洞口防护：边长为25cm~50cm的洞口，用坚实的木版盖，并标识或者采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，钢筋间距不得大于200mm；边长大于50cm~150cm的洞口，四周应设置防护栏杆，用密目式安全网围挡，必要时亦可在底部横杆下沿设置严密固定、高度不低于200mm的踢脚板；边长大于150cm的洞口防护； 6.2施工阶段的平网张设

6.2.1主要施工出入口或临近道路交通边设置平网，平网张设宽度>2.0M，外高内低，挑网钢管斜撑每隔3M放置一根，采取下撑上拉形式；

6.2.2平网网纲绳齐全，里口与结构相连，网与网拼接严密； 6.3施工阶段井道、管道的防护措施 6.3.1井道及其他管道必须设防护栅。 6.4施工通道防护棚

6.4.1井架进出口及建筑物底层主要出入口必须搭设双层防护棚； 6.4.2防护棚必须经验收合格签字后，方准使用； 6.5楼层通道口须设置安全门，进出后立即关闭；

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