华工2019年春季建设项目管理随堂练习 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/14 5:36:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第4章 建设工程监理概论

随堂练习提交截止时间:2019-06-15 23:59:59

当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对7题。

1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个( )的过程?

A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目 答题: 问题解析:

2.(单选题) 当关键工作出现偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:C

A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响 答题: 问题解析:

3.(单选题) 质量控制的核心为( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中 答题: 问题解析:

4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”,其中“1E”是指( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

A、法 B、材料 C、机械 D、 环境 答题: 问题解析:

5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级,分为( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

A、合格 B、优良、合格

C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格 答题: 问题解析:

6.(单选题) 分项工程的质量验收由( )组织。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

A、专职质检员 B、专业监理工程师 C、项目经理 D、总监理工程师 答题: 问题解析:

7.(单选题) 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。 专业资料

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 答题: 问题解析:

8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质 答题: 问题解析:

9.(单选题) 对于项目管理者,对投资控制起决定性的阶段是( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段 答题: 问题解析:

10.(单选题) 某工程,12月计划完成工程量是6000?,单价为100元/?,而实际完成工程量

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

是6500?,实际单价为120元/?,则其进度偏差是( )元。 A、50000 B、-50000 C、18000 D、 130000 答题: 问题解析:

当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对8题。

11.(单选题) 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

A、计划成本与预算成本的差额; B、计划成本与实际成本的差额; C、预算成本与实际成本的差额; D、预算成本与结算价的差额。 答题: 问题解析:

12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 答题: 问题解析:

13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 答题:

A.

B.

C.

D. (已提交)

专业资料

参考答案:C 问题解析:

14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是( )

A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差 C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差 答题: 问题解析:

15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天,该工作的总时差为5天,自由时差为

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:C

2天,则该工作影响总工期( ) A.1天 B.2天 C.4天 D.6天 答题: 问题解析:

16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

A.总时差最小的工作 B.总时差最大的工作 C.平均时差最小的工作 D.平均时差最大的工作 答题: 问题解析:

17.(单选题) 项目管理的核心任务是( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

A.成本控制 B.质量控制 C.目标控制 D.进展控制 答题: 问题解析:

18.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:C

A.成本计划 B.成本预测 C.成本控制 D.成本分析 答题: 问题解析:

19.(单选题) 虚工作的特点是( )

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:B

A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C 不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间,也不消耗资 答题:

A.

B.

C.

D. (已提交)

参考答案:D

专业资料

问题解析: 20.(单选题) 在单代号网络图中,节点表示( )。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义 答题: 问题解析: 当前页有9题,你已做9题,已提交9题,其中答对9题。

21.(单选题) 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( )。

A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 答题: 问题解析:

22.(单选题) 时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:C

A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 答题: 问题解析:

23.(判断题) 项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用间接管理的式。( )

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

答题: 问题解析:

对. 错. (已提交)

参考答案:√

24.(判断题) 在建设期,大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢,后来快,接近结束时

迅速减缓。( ) 答题: 问题解析:

25.(判断题) 项目质量活动的主体是项目。( )

对. 错. (已提交)

参考答案:√

答题: 问题解析:

对. 错. (已提交)

参考答案:×

26.(判断题) 围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。( )

答题: 问题解析:

对. 错. (已提交)

参考答案:√

专业资料

27.(判断题) 项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。( ) 答题: 问题解析: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 28.(判断题) 在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最小值。( ) 答题: 问题解析: 29.(判断题) 项目质量直图呈孤岛分布往往是由于少量材料不合格,短期工人操作不熟练所造 对. 错. (已提交) 参考答案:× 成。( ) 答题: 问题解析: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 第5章 工程项目组织概论 随堂练习提交截止时间:2019-06-15 23:59:59

当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对10题。

1.(单选题) 招标人以招标公告的式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标式称为

( )。

A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标 答题: 问题解析:

2.(单选题) 以下哪个不是项目的参与者( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:A

A、项目投资者 B、项目的负责人 C、项目设计单位 D、城市管理者 答题: 问题解析:

3.(单选题) 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和( )。

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D

A、资金筹集 B、成本核算

C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核 答题: 问题解析:

4.(单选题) 工作分解结构是一种很有应用价值的管理法,它是一种( )。 专业资料

A. B. C. D. (已提交)

参考答案:D