内容发布更新时间 : 2024/11/19 18:32:49星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

工程项目管理的组织(一)

一、单项选择题

1. 工程项目管理组织体系包括项目的 。 A.直接管理和服务支持两个子系统 B.现场管理和公司管理两个子系统 C.项目管理部和公司总部两级管理

D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统 答案：A

2. 下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是 。 A.同一类型项目的管理层次应当一样

B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大 C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D.管理层次越多信息越通畅 答案：C

3. 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于 。 A.业务划分法 B.程序划分法 C.职能划分法 D.综合划分法 答案：B

4. 下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 。

A.没有专职的项目经理 B.有—名专职的协调员 C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员 答案：C

5. 某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是 。 A.职能式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式 答案：D

6. 下列不属于项目管理组织内部因素的是 。 A.上级组织的管理模式和制度 B.上级组织要求的项目管理方式 C.组织领导及成员的素质 D.项目经济合同关系 答案：D

7. 社会技术支持的种类不包括 。 A.专业技术支持 B.生产力水平支持 C.宏观知识支持 D.管理技术支持

答案：B

8. 是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。 A.管理幅度 B.组织构成 C.组织规模 D.组织形成 答案：A

9. 工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括 A.职能划分法 B.地点划分法 C.程序划分法 D.业务划分法 答案：B

10. 工程项目管理组织结构的基本形式不包括 。 A.职能式 B.矩阵式 C.复合式 D.交叉式 答案：D

11. 不属于矩阵式组织结构的缺点。 A.项目管理权利平衡困难 B.信息回路比较复杂

。 C.项目成员处于多头领导状况 D.团队成员有后顾之忧 答案：D

二、多项选择题

1. 确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括 。 A.管理组织机构间职能的相似性 B.组织机构在空间上的分散程度 C.管理者与被管理者的工作能力 D.管理者的领导风格与管理工作的性质 E.部门职能与部门划分的方法

答案：ABCD

2. 根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括A.职务的自主性 B.任务的简单性 C.技能的多样性 D.任务的同一性 E.任务的重要性

答案：ACDE

3. 传统组织设计的原则主要包括 。 A.目标原则 B.协调原则 C.专业化原则 D.明确性原则

。 E.弹性设计原则

答案：ABCD

4. 项目式组织结构的缺点主要包括 。 A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性 E.项目成员处于多头领导状态

答案：BC

5. 工程项目直接管理子系统包括 。 A.范围管理 B.沟通管理 C.费用管理 D.合同管理 E.进度管理

答案：ABCE

6. 工程项目服务支持子系统包括 。 A.人力资源管理 B.沟通管理 C.财务管理 D.信息管理 E.行政和后勤管理