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企业财务基础工作标准化探索与思考

作者：王瑞红

来源：《商情》2016年第24期

【摘要】财务基础工作是企业财务管理工作中的重要内容，规范会计行为，保证会计资料真实、完整、合规，实现从“核算型”转向“管理型”的职能转变，是提高企业经营管理水平和风险防范能力的基础。由于企业财务人员素质参差不齐，加之企业组织层级较多，部门间业务衔接不顺畅时有发生。强化制度管理，注重管理提升，梳理业务流程，实行统一的财务基础工作标准化管理，进而提升企业财务管理水平。 【关键词】财务基础工作 标准化 建设 一、财务基础工作标准化的内涵

本文提出了以业务流程为导向，以流程梳理为基础的企业财务基础工作标准化的体系建设，达到经济活动依法合规、财务核算客观真实、财务风险可控、业务规范更有效率的目的，实现财务管理制度规范化、财务操作流程明晰化、财务档案管理统一化、业务管理精细化，防控财务风险，提高财务保障和服务能力，进而提升企业财务管理水平。 二、财务基础工作标准化实现的路径 （一）建立财务基础工作标准化体系

为强化制度管理，注重管理提升，梳理业务流程，实行统一的财务基础工作标准化管理，实现财务基础工作标准化的总体目标和具体目标，应当在公司专门成立财务基础工作标准化小组，本着根据岗位分工、责任划分，专人负责的原则，对会计业务流程进行分析，将财务基础工作划分为会计基础工作、财务管理工作、专项业务工作、意识教育与工作行为基础等四大类内容。

标准化管理是企业提升核心竞争力的重要手段。财务管理工作是企业管理的核心工作之一，财务管理标准化则是财务管理水平提升的必经途径。财务基础工作标准化的总体目标是达到经济活动依法合规、财务核算客观真实、财务风险可控、业务规范更有效率，进而提升企业财务管理水平。财务基础工作标准化的具体目标是防控财务风险，提高财务保障和服务能力，解决好财务人员在实际工作中“四按四干四查”问题，即：按程序（流程）办、按制度办、按时间办、按标准办；干什么、怎么干、什么时间干、干到什么程度（目标）；谁来检查、什么时间检查、检查什么内容、检查标准是什么，实现财务管理制度规范化、财务操作流程明晰化、财务档案管理统一化、业务管理精细化。财务基础工作标准化的内容包括会计基础工作标准、专项业务工作标准、财务检查（审计）工作标准，及财务人员意识教育和工作行为标准四部分内容。