内容发布更新时间 : 2024/11/15 14:59:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

6 7 8 F G H H 1 3 2 7.已知某工程的作业明细表见表5-29， 1）试绘制相应的网络图； 2）计算网络图的时间参数： 3）求出关键作业和关键路线。

表5-29作业明细表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

8.已知某新产品的开发作业明细表见表5-30， 1）试绘制相应的网络图； 2）求出网络图的关键路线；

3）为缩短开发周期，可以压缩的作业有B，C，D，G，压缩作业均为1周，请回答：你选择哪一个？

表5-30作业明细表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 作业 A B C D E F G H I 紧后作业 作业 A B C D E F G H I J K 紧后作业 G,H D,E,F I,J G,H K I,J 工期 2 3 4 5 4 2 7 6 3 5 6 K K A A A B C,D D,F D E,G,H 工期 3 2 4 4 6 6 2 3 3 第六章 1.库存控制系统由哪些要素构成？

2.MRP的关键要素是什么？

3.定量控制系统和定期控制系统的含义是什么？ 4.ＥＲＰ和MRPⅡ的差别主要体现在哪些方面？

第七章

1.生产控制的作用及控制方法分别是什么？

2.生产过程产生偏差的原因是什么？如何处理偏差？ 3.影响生产进度的原因有哪些？ 4.生产进度控制的措施有哪些？

第八章

1.生产成本构成有哪些基本要素？

2.通常生产成本变动分析考虑哪些影响因素？ 3.描述作业成本控制法的基本工作原理？

4.通过教材中的实例分析说明为什么作业成本控制法优于传统成本控制法？ 5.生产率的表现形式有哪几种类型？如何测评？ 6.试说明工作扩大化与工作丰富化的区别。 7.工作抽样主要解决什么问题？ 8.工作环境设计主要考虑哪些因素？

第九章

1. 何为工程项目风险？它有哪些特点？

2. 项目风险管理的概念是什么？简述风险管理的内容。

3. 简述风险是别的6个步骤。 4. 风险分析的主要内容是什么？ 5. 为什么说风险防范是可能的？ 6. 简述风险处理的两种最基本方法。

7. 何为工程项目保险？本章介绍了哪几种险种？ 何为工程保证担保制度？大致有几种形式

第十章

1，试述生产运作系统改进的动因和趋势？

2，怎样进行工作方法的改进？工作方法的改进与作用时间的改进有什么关系? 3,工作环境的改进对提高生产运作系统的效率有什么作用？从何入手？ 4，什么时准时生产方式？它的目标是什么？ 5，什么是精细生产？其基本内容是什么？ 6，最优生产技术遵循哪些基本原则？

7，什么是敏捷制造？为什么说它是制造业生产系统发展的方向？

8，什么是业务流程再造？为什么要进行业务流程再造？在业务流程再造中应掌握哪些要点？