内容发布更新时间 : 2024/11/8 19:26:30星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
（五）高空坠物
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① 作好基坑四周围闭工作，在基坑坡顶和基坑边按照规范要求设置护栏安全网； ② 为防止地面杂物吊入基坑，在基坑周边护栏下缘设置踢脚板。 （六）周边房屋出现裂缝 1、安全预防措施
① 基坑开挖过程中，边开挖边围护，每层开挖深度不超过1m，确保周围建筑物稳定。 ② 在基坑开挖期间要加强对周围建筑物的观察、每班要有专人巡察、当发现建筑物有裂缝出现时，立即停止开挖，分析原因，制定对策。
③ 开挖期间加强监测频率，对监测报表中的数据要进行认真的分析。
④ 围护施工要严格按设计要求及论证方案施工。对支撑材料要严格把关，杜绝使用有缺陷的支撑材料，施工质量可靠。
应急措施：
① 出现该情时，现场人员立即停止土方开挖，通知相关单位进行现场观测，研究对策，再处理。
② 在靠近建筑物围护构件旁加设槽钢板，进行坑边加固，防止侧向压力过大，引起更大塌方。
③ 产生裂缝的部位进行注浆及支撑等加固措施。 6.3.4应急救援组织架构 1、应急救援领导组：
组 长：郑佳琪 电话：13705730741 副组长：沈建根 电话：13375838900
组 员：徐宝松、姜永观、陆凌超、王剑锋、陈凌云、张国锋 2、应急救援领导组职责
应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。
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3、应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。
4、各救缓组职责：
① 应急救援办公室 负责人：姜永观 值班电话：13705731628
主要职责：负责“预案”日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。
② 组员 负责人：陆凌超 电话：1366742705
主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。 ③ 事故救援组 负责人：沈建根 电话：13375838900
主要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。
④ 医疗救护组 负责人：朱建国 电话：13356005843
主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援，并派人在路口等候指引。
⑤ 后勤保障组 负责人：徐宝松 电话：13567366658
主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质，必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。
⑥ 事故调查组
负责人：郑佳琪 电话：13705730741
主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。
⑦ 善后处理组 负责人：朱建国 电话：13356005843
主要职责：根据国家有关规定，负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并于保险公司协调理赔事宜。
在我队应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时，各职能组无条件地服从我队应急救援协调领导组的安排，立即投入到应急救援的行列。
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6.3.5事故报告 1、事故报告原则
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应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内上报重大事故情况。 2、紧急通讯联络 紧急报警电话 110 紧急救援消防电话 119 急救中心电话 120
交通事故紧急救援电话 122 天气预报电话 12121 应急救援领导组办公室电话 3、事故报告程序
发生上述事故后现场施工员应立即向工区负责人汇报，工区负责人接到报告的同时向我队应急救援协调领导组办公室报告，报告事故发生的时间、地点和简要情况，并随时报告后续情况。同时根据实际情况判断是否要求与110、119、120、122以及其他相关救援电话联系增援。
4、事故应急救援办公室接报后应立即报告应急救领导组组长，组长接报后根据报告的情况判断事故的级别下达启动应急预案命令，展开现场救援工作，有关部门人员赶赴事故现场到指定地点集结，（根据地质情况，应急救援集结地点设在马庄村村口）勘察事故情况，通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。启动应急救援预案，同时应向上级主管部门或主管领导汇报。
5、报告内容
事故发生时间、地点、事故类别。 事故发生的简要经过、人员伤亡情况。 已采取的救援措施。 6、应急救援
（1）各工区在发生事故向队应急救援领导组组长报告的同时，应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护，或护送伤员去医院救治，保证第一时间的救护工作。
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（2）抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。
（3）清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。 （4）各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令，按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作。
6.3.6应急结束
应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下，由应急救援组组长（应急救援总指挥）宣布应急状态结束。
6.3.7后期处置 1、善后处理
由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。 2、调查、总结
由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理，并写出书面总结材料上报，坚持三不放过。
6.3.8宣传教育
根据公司的相关要求，进行有计划、有针对性地开展预防重大事故有关知识的宣传教育，提高预防事故的意识和防范能力，积极组织应急预案培训，使参加救援的人员熟悉掌握应急预案中应承担的责任和救援工作程序，提高防范能力和应急反应能力。
6.3.9演练
本应急救援预案每年演练一次，通过演练（桌面演练、功能演练、全面演练）检查应急人员对应急预案、程序了解程度，及时发现应急工作程序和应急准备中的不足，增强应急小组及人员之间的配合和协调能力，确保预案一旦启动，能及时有序地展开救援。
6.3.10总结。
附表：1. 应急救援程序流程图
2、应急救援物资储备一览表
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事故发生 应急人员到位 应急物资调配 现场预案启动 接 警 人员救助 事故判断 工程抢险 秩序维护、警戒 预案启动，赶赴现场 交通管制 应急救援行动 人群疏散 医疗救护 事态控制 申请增援 现场清理 现场监测 技术指导 应急恢复 解除警戒 善后处理 恢复生产 应急结束 调查处理总结 应急救援预案流程图
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