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加多宝营销实战书
刘红梅张丹丹罗崇杰曹博博团队成员?魏俊涛快乐营销团队名称?
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前言
产品及公司简介 市场分析
宏观分析 微观分析 加多宝·SWOT分析竞争者分析 市场细分 市场定位 营销战略
广告战略 价格战略 渠道战略 营销实战 营销实战一 营销实战二 营销实战三 营销实战四
营销实战五 结束语
加多宝营销实战书
目录
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加多宝营销实战书
前言
国家统计局中国行业企业信息发布中心日前发布的“2012年我国饮料行业1-3季度运行状况分析报告”数据显示,我国饮料市场占有率差异明显,民族品牌势头强劲。
报告称,民族品牌凭借对消费者生活习惯、文化心理的谙熟,通过灵活多变的广告和销售手段,形成明显优势,目前已形成包括加多宝、娃哈哈、农夫山泉等20多个全国性品牌。
竞争是市场的本质属性,在激烈的市场竞争中获取竞争优势,又体现在现在以营销手段为主要方式的竞争。在产品差异化长度较大时,以产品为中心的竞争战略是是有效地,而产品差异化程度不是很大的时候,营销战略则往往是制胜的关键。
本次营销实战的目的在于对加多宝市场的营销战略的做出分析,以及对市场开发的实战经验的总结,从而为加多宝今后的发展提出可行性的建议;为以后的营销策略发展提供可行性的方向,从而更好地占得功能性饮料这个潜力巨大的市场,成为真正的领先者。
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