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加多宝营销实战书

刘红梅张丹丹罗崇杰曹博博团队成员?魏俊涛快乐营销团队名称?

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前言

产品及公司简介 市场分析

宏观分析 微观分析 加多宝·SWOT分析竞争者分析 市场细分 市场定位 营销战略

广告战略 价格战略 渠道战略 营销实战 营销实战一 营销实战二 营销实战三 营销实战四

营销实战五 结束语

加多宝营销实战书

目录

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加多宝营销实战书

前言

国家统计局中国行业企业信息发布中心日前发布的“２０１２年我国饮料行业１－３季度运行状况分析报告”数据显示，我国饮料市场占有率差异明显，民族品牌势头强劲。

报告称，民族品牌凭借对消费者生活习惯、文化心理的谙熟，通过灵活多变的广告和销售手段，形成明显优势，目前已形成包括加多宝、娃哈哈、农夫山泉等２０多个全国性品牌。

竞争是市场的本质属性，在激烈的市场竞争中获取竞争优势，又体现在现在以营销手段为主要方式的竞争。在产品差异化长度较大时，以产品为中心的竞争战略是是有效地，而产品差异化程度不是很大的时候，营销战略则往往是制胜的关键。

本次营销实战的目的在于对加多宝市场的营销战略的做出分析，以及对市场开发的实战经验的总结，从而为加多宝今后的发展提出可行性的建议；为以后的营销策略发展提供可行性的方向，从而更好地占得功能性饮料这个潜力巨大的市场，成为真正的领先者。

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