内容发布更新时间 : 2024/4/28 23:36:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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2017 年度企业文化建设计划方案

各单位：

2017 年，公司上下全面实施“大连接”战略，坚持创新驱动，聚焦价值提升，实施“四轮驱动”融合发展总体策略，力促各方面工作都迈上新台阶。 2017 年度企业文化建设要紧扣“党建引领文化、文化提升管理”的主题，坚持“干实事，真心关爱员工” 。积极响应新形势下企业发展的战略要求，围绕“正德厚生臻于至善”核心价值观，以标杆管理为抓手，以示范点建设为契机，以特色文化建设为着力点，通过策略、 机制和能力的优化改进，构建和完善企业文化管理体系，助推企业文化管理水平的系统提升，铸就国际领先，实现战略转型跨越可持续发展。

根据公司发展规划和企业文化塑造、 传承的需要，通过系列形式多样的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合，激发企业内部活力，增强企业凝聚力和归属感，为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间，营造公司和谐统一的文化氛围， 特制定统一的文化活动执行方案。

一、活动规划

以党的十八大及十八届三中、 四中、五中、六中全会精神为指导，践行 “正德厚生臻于至善 ”的核心价值观，以让全体员工参与到企业的文化活动中来， 以及为让文化活动多样化和多层次性， 培养身心健

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活动项目

节日福利 通过对员工进 行人文关怀和

激励，感受公

生日礼品 司的温暖，从

活动目的

活动时间 三八妇女 节、端午

活动对象 三八节为女 员工，其它

活动内容

备注

康、积极向上的员工，公司将分三个层面来规划开展文化活动：一是 公司层面，这主要是为塑造企业统一的文化理念和行为而开展的大型 文化活动；二是职能部门、县分公司层面，主要是为发挥各自部门、 县公司优势和营造职能部门间精诚团结、

竞合共赢的文化特色而开展

的区域性文化活动； 三是员工自发层面， 主要是公司为员工的兴趣发 挥和自我价值实现而创造活动平台。

1、公司层面关爱员工：通过对员工进行人文关怀和激励，感受 公司的温暖，从而感动员工，增进员工归属感和向心力。

每逢节日前发放福利品，让员工度过每个快乐的节

节、中秋 节日为全体 日。

节、春节 员工

在员工生日时发放 元 / 人标准的生日蛋糕以表150 祝

员工生日 全体员工

福。

入职一年以

4--6 月

上员工

1、活动形式：到公司指定医院进行身体检查，并结

果反馈给员工。

2、体检项目：内科 (血压、脉搏、心肺听诊、腹部扣

诊等 )、外科检查 (身高、体重、四肢脊柱、皮肤、甲

而感动员工， 增进员工归属 感，以提高员

体检

工忠诚度。

状腺、淋巴等 )、血常规、尿常规、肝功能、肝炎筛 查、血糖、心电图、体

B 超等项目。 腔

对员工进行人

文关怀，感受

随时

员工慰问 公司的温暖， 提高员工忠诚

度

生病及生育 1、对于生病或生育住院的员工，党群部代表公司前

住院的员工 往医院探望和慰问，慰问品为慰问金与果篮。

2、公司层面大型文化安排： 通过各种形式的文化活动，为员工调剂

工作、舒缓压力， 促进员工的相互交流与融合，为员工提供丰富多彩 的文化生活和自我展示舞台。

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活动项目 迎新团拜

会

活动目的

春节之前举办迎新春团

元月份

拜会

全体员工

个节目联欢播放团

活动时间

活动对象

活动内容 各部门组织一到两

备注 有活动

信息

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