内容发布更新时间 : 2024/5/13 21:59:40星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

可行性研究报告

固定资产投资 30 流动资金 290 资金筹措 自筹资金 290 其中：已完成投资 2 新增投资 150 140 申请科技三项经费 30 借（贷）款

表二：申请科技三项经费使用预算表

序名 称 号 单位 数量 元) 金额(万使用时间 1 开发费 29.3 2006.10-2007-10 项目开发人员费 20 41

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原材料动力费 4 检测费 0.7 调研费 4.3 查新费 0.3 技术咨询费 转让、合作费 2 设备费 申请三项经费资助设 备： 42

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3 试制费 人员费 原材料动力费 检测费 4 鉴定验收费 0.7 2008.1

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三、 项目实施支撑条件

3.1 项目技术来源

本项目技术来源为某数码科技股份有限公司自主开发。

3.2 项目实验、检测条件

作为江西省软件骨干企业，某数码科技股份有限公司在软件开发方面每年投入研发资金数千万元，拥有数千平方的软件开发实验室，配备了IBM、联想等各种国内外知名品牌的计算机200余台以及各种开发软件和工具，建立了科学的软件开发过程控制、项目管理、质量管理体系，全面推进实施ISO9001:2000质量保障体系，引入并实施CMM软件能力成熟度模型，为本项目的研发提供了良好的实验、检测条件。

公司一直坚持技术为主导的发展方向，从以下多方面的措施来提高公司的技术水平，增强公司的核心竞争力。

从项目经理、系统分析员、设计师、程序员、测试员到技术支持工程师等岗位都安排了经验丰富的管理和技术人员，同时公司成立了技术核心小组，其主要任务是整合软件研发的技术资源，研究软件技术的发展，解决软件开发中所遇到的各种技术问题，评价该软件开发的各种技术文档，统一软件技术路线，提升软件

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研发的整体开发水平；

组建内部技术管理小组，建立与管理内部构件库、模块库，负责在软件部推广使用，形成软件开发部的技术核心，并评估该项目利用本公司已有积累的可行性。逐步统一开发工具，为公司内部的技术积累作保障，引导软件研发人员向专业化方向发展，不断地追新求异;

建立公司的技术交流制度，通过内部技术交流提高技术素质，通过建立公司或软件开发的专家顾问组，聘请专家来公司授课，开阔开发人员的技术视野；积极参加外派培训，公司与IBM、BEA、Sybase、东方通科技、Oracle等公司建立了密切的合作关系，对公司的技术人员培训给予了大量的支持，保证及时了解和掌握最新的技术发展趋势。

3.3 项目申请单位人才资源情况：技术人员总数、中高级技术人员比例

某数码科技股份有限公司是南昌国家高新技术开发区内的高新技术企业，公司设立了软件中心、服务中心、技术中心、行业中心及相关职能部门。目前拥有员工三百余人, 由不同层次的管理人员、销售人员、研发人员、技术支持人员、

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