内容发布更新时间 : 2024/5/12 7:24:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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3. 电气安装施工期间：

1) 由于电气进场时土建施工将进入尾期，将在材料站存放大件电气装置性、消耗性材料及

施工机具等；主控楼布置紧密，应腾出房间放置小件材料、调试仪器、设备，模板、木料堆放场位置设专用位置。 (二) 生活营地

由于工程现场可用空间不多，故本工程生活营地计划在附近租房或租地自建，内设有职工宿舍、食堂、开水房、澡堂、厕所等场所。 (三) 现场项目部安排

在租房位置设置项目部综合办公室。装设程控电话及传真机各一部，以确保与建设单位，工程监理单位，设计单位建立畅通、快捷的信息联络渠道，更好地进行指挥、协调施工，及时掌握施工现场情况，有利于指导全站施工。 (四) 材料站及加工场地安排 1. 综合加工区

综合加工区包括钢筋加工区和模板加工区，用于钢筋和模板加工，计划在场地就近安排。 2. 材料站

材料站、仓储生产、生产所需物资计划场地就近安排。工地现场设小型仓库，储备机械配件、修理工具等。

第四章 . 施工方案

一. 施工准备

施工准备工作必须有计划、有步骤、分期和分阶段地进行。 （一） 施工技术、资料准备

开工前，由项目经理组织有关人员对本工程在施工前进行以下技术准备工作：熟悉和审查施工图纸，编制施工图预算，编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，进行技术交底。

1. 编制详细的《施工组织设计》：

本工程在开工前首先由项目部组织人员对站内、站外及环境情况进行详细调查，结合本设计要求，编制详细的《施工组织设计》作为工程施工的指导性文件。 2. 编写各种预算、计划和方案措施，由总工审核并批准。具体操作如下：

1) 组织施工图纸会审。由项目经理组织有关人员认真研究设计图纸，了解图纸的要求和精

神，与监理、建设单位、设计共同解决图纸中问题，以便施工顺利进行。做好图纸会审

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记录并签证。

2) 编制施工图预算，以及季度、月度施工进度计划，做好劳动力、各项材料、机械设备供

应计划。按计划组织材料、人力、施工机械进场。

3) 针对图纸要求做好原材料检验，进行混凝土及砂浆配合比设计和选定。提前进行混凝土

试配工作，选定混凝土的配合比，确保混凝土的质量。

4) 编制工程临时用水用电施工方案，对施工机械选型，编制安装方案。 5) 编制工程项目质量计划，以对工程质量作全面监督。 6) 编制安全施工方案、文明施工方案。

3. 项目技术人员搜集熟悉工程相关的技术规范及检验评定标准：

4. 本工程的重点项目、关键部位施工需编制以下专项施工方案和作业指导书： 1) 《安全生产事故应急预案》 2) 《模板工程专项方案》 3) 《设备吊装专项方案》 4) 《电气施工专项方案》 5) 《焊接工艺作业指导书》 6) 《钢筋制作安装专项方案》 7) 《电气设备调试方案》

8) 《主变压器安装试验作业指导书》 9) 《控制电缆敷设及二次接线作业指导书》 10) 《屏柜安装施工作业指导书》

5. 在施工中，技术负责人对施工班组要进行详尽的技术交底，讲解施工要点和有关要求。

具体实施如下：

1) 根据工程具体情况和施工进度的要求，在每一道工序开工前，由项目技术负责人主持，

并组织有关技术、质量、安全人员参加，对所有参与施工人员进行技术交底工作，其主要内容包括技术要点、质量安全要求、施工安排。

2) 重要工序开工前应预先进行邀请项目法人、工程监理、设计、设备生产等单位有关人员

到场，提出意见，改善不足地方，总结经验，规范施工，以使今后施工走向统一化、标准化。

3) 每项特殊施工项目，必须根据制定的施工方案，填写施工安全作业票，由项目总工程师

讲解施工要点及有关要求，对全部参加人员进行系统培训。

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（二） 施工力量的准备

1. 我公司将从各分公司及各施工队抽调施工经验丰富的工程管理人员、技术骨干组成现场

项目经理部，进行全面施工管理和全面协调，形成强有力的管理机构。

2. 安装进入施工高峰期需三个施工队近30人次进行施工，其中二个队负责土建施工任务，

一个队负责电气安装及调试施工任务。施工高峰期工地增加相应专职的安全检查、质量检查人员及成品设备保卫人员、消防人员，并组织好现场各项管理工作。

表4-1 施工技术力量配置计划

配备人员 序号 1 2 3 5 6 名称 技术管理人员 工程准备 土建施工 电气施工 电气调试 验收移交 2 2 2 1 2 技工 3 15 6 3 1 普工 10 20 3 0 0 合计 15 37 11 4 3 （三） 通讯和生活设施准备

1. 通讯设备通讯与办公设施

1) 项目部各部门负责人利用已有手提电话以确保与建设单位，工程监理单位，设计单位建

立畅通、快捷的信息联络渠道，更好地进行指挥、协调施工，及时掌握施工现场情况。 2) 配备计算机一台，按项目法人的有关管理要求配齐必需的软硬件，进行文件资料管理和

信息处理。 2. 生活设施

1) 在生活区设食堂、宿舍、浴室等生活和适当的娱乐设施，并配备必要的办公、生活、消

防、安全、保卫设施，设专人负责生活管理。

2) 成立文明施工领导小组，根据现场实际情况制定现场生活保障措施，建立健全各项规章

制度。施工现场配备小型生活用车，方便现场生活物品的采购，后勤可得到充分的保证。 3. 施工供电系统 1) 供电系统

本工程施工供电负荷：砼拌与浇筑，综合加工，机械修理，生产照明，排水等部位组成。 施工供电电源主要来自于发包人在附近提供。本工地施工用电设配电总箱，采用三相五

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线制供电系统，供电系统线路重复接地点不小于3处。 2) 漏电保护

采用不小于2级漏电保护器制度，设备开关箱实行一机一闸一漏电保护器。 3) 电线敷设

采用电缆进线，严格按规划布线务必整齐、安全、美观，保护接地线统一用绿／黄双色线。 4) 照明

施工临时建筑内的照明必须做至到一灯一制一保险，每个回路安装单相胶壳开关、单相漏电保护器。 5) 供电线路

施工现场设一条线路供电给加工场、砂浆机等，按施工需要沿线设置配电箱。 4. 施工供水系统

根据招标文件的要求,施工水源由建设单位提供。施工准备期间，我们根据施工的需要，将水源接至施工现场。 5. 消防设施

按消防要求在施工现场、材料仓库、办公室及宿舍配备足够的灭火筒等消防器材，必须制定明确的消防责任制，场地应平整清洁，动火地点的10m范围内不得有火种及易燃易爆物品。

6. 交通及运输

1) 交通：维系变电站至主干道之间的交通现已较完善，已保证道路畅通。

2) 水平运输：站内道路已铺好永久性路基作为施工道路，另外准备部分薄钢板用作吊车及

电气设备进场时保护过路电缆沟。

（四） 施工现场准备

1. 因站内设备在运行状态，对站内材料站的设置应与甲方和运行管理人员协调好。。 2. 对进施工现场的道路要先实地勘察，以选择合适的施工及运输路径。

（五） 施工机具与材料准备

1. 材料准备

1) 材料部门应按工程管理员所做的材料进场计划，提前做好材料的准备工作，保证及时供

应合格的材料。其中：

（1） 供应的工程设备及材料（电气一、二次设备及全站电缆、母线等），在变电站内交货，

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由物资部按照有关规定在制定位置进行卸车、检验、标识、保管等工作。

（2） 其它工程材料（电缆管、螺栓、钢构件、工器具等），由物资部按照项目法人的要求及

标准自行采购，保证施工进度需要，按照有关规定进行检验、标识、保管等工作，配发给施工班组。

2) 材料的进货检验

（1） 检验依据：设备材料到货后，应按检验计划及公司“进货检验和试验实施细则”要求，

进行检验试验。

（2） 五项基本要求：有合格证；有质量检验资料；某些设备材料必须在专门检验机构检验

和试验；无正式标准的新型产品应取得有关部门技术鉴定并证明合格；超过保管期、有变质可能或试样代表性不够者必须重检。

（3） 检验的批次和数量要求：进货产品的检验和试验，在“细则”中有明确的检验数量、

项目及其它要求的，必须按规定进行。如电力金具、电气设备，以及特殊过程所使用的重要材料，如电焊条、焊剂等等的检验和试验，必须按规定的批次、数量、及相关要求进行。

3) 材料半成品加工：

本工程常用的几种材料半成品加工要求如下： （1） 钢构件加工、制作

① 材质要求：符合设计和国家现行有关标准规定，应具有质量证明书。

② 放样、号料和切割：放样和号料要根据工艺要求预留加工余量。加工偏差在允许范围之内。 ③ 矫正和成型：不应有明显的凹面或损伤，冷矫正、冷弯的曲率半径、矢高符合规范规定。 ④ 边缘加工：气割或机械剪切的零件，需要进行边缘加工时，其蚀削量不应小于2.0mm。加

工偏差在允许范围之内。焊缝坡口尺寸按工艺要求确定。

⑤ 制孔：螺栓孔的允许偏差（直径、圆度、垂直度、孔壁表面粗糙度等）符合规定，孔距符

合规定。螺栓孔若超差可用与母材相匹配的焊条补焊后重新制孔。

⑥ 焊接和焊接检验：焊工应经过考试并取得合格证后方可从事焊接工作，应遵守焊接工艺，

不得自由施焊不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条，应设置引弧和引出板的，按规定设置。焊缝外形尺寸符合国家标准，焊接完毕清理熔渣及飞溅物，打上焊工钢印。

⑦ 除锈、凃装、编号：构件表面除锈方法和等级应符合现行国家标准，并与采用的凃料相适

应。构件凃装遍数宜4至5遍，室外件漆膜厚为150μm，户内件为125μm允许偏差25μm。凃装时相对湿度不应大于85%，构件表面结露时不得凃装，凃装后4h内不得淋雨。凃装