内容发布更新时间 : 2024/5/16 9:08:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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《分析现场质量问题的五种方法》考试试卷

一.单选（5份/题）

1.当发生现场质量问题后，班组长只注意产量和品质，你认为主要原因是什么（） A. 能力不足 B. 不关心

C. 让领导有表现机会 D. 所处职位决定 2.5W1H中的H指什么？（） A. 领导 B. 决策 C. 方法 D. 创意

3.5W1H分析法可以根据实际情况自由发挥。（） A. 是 B. 否

4.当需要使用PM分析法时，你会选择谁作为实施者（） A. 普通员工 B. 生产组长

5.对浪费进行改善后，改善工作是否完成？（） A. 是 B.否

6．下面哪项不属于七大浪费法？（）

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A. 动作浪费 B. 时间浪费 C. 加工浪费 D. 库存浪费

7.下列哪项属于现场改善的原则？（） A. 低成本 B. 高质量 C. 按时出货 D. 服务客户

8.下列选项中，哪项对产品质量的影响最直接？（） A. 生产时间 B. 方式方法 C. 材料原件 D. 现场管理

二.多选（10分/题）

1.下列方法可以有效分析现场质量问题？（） A. PM法 B. 5W1H法 C. 4M法

D. 六大任务检查法

2.对现场质量问题进行具体改善时，应该避免哪些改善误区（） A. 一时式

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B. 脉冲式 C. 一事式 D. 往复式

3.4M检验法包括哪几点？（）

A. 设备 B. 人员 C. 方法 D. 材料

三.判断（7.5分/题） 1. PM分析法源自日本（） 2. 现场问题改善可不计成本（） 3. 处理七大浪费法只能防止浪费（） 4. 发现现场质量问题只需要员工（）

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