内容发布更新时间 : 2024/5/21 6:59:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

关于乡镇领导班子建设的调查与思考

中共依安县委组织部 薛 臣

乡镇处在国家政权组织体系中最贴近农村、最贴近农民、最侧重执行的重要层次，是党和政府联系农村群众的桥梁和纽带。乡镇领导班子担负着团结带领广大农民群众深化农村改革、加快经济发展和维护社会稳定的重任。为此，我们就如何加强乡镇领导班子建设的方法途径进行了调查研究，认真查找问题，客观分析原因，积极探寻对策，进一步提高乡镇领导班子领导科学发展的能力，更好地服务现代农业发展和新农村建设工作。

一、基本情况

依安县现有乡镇15个, 乡镇干部498名，其中党政班子成员133名。党政班子成员中，30岁以下4名，占总数的3%；31至35岁22名，占总数的16.6%；36至50岁99名，占总数的74.4%；51岁以上6名，占总数的6%；大专以上学历129名，占总数的97%。

二、主要做法

乡镇领导班子是乡镇各类组织和各项工作的领导核

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心，在农村经济持续发展和社会安定稳定中起着总揽全局的重要作用。县委高度重视乡镇领导班子队伍建设工作，突出抓住?选、育、管、评?四个环节，充分发挥了乡镇领导班子抓发展、兴事业，保稳定、促和谐的积极作用。

1、注重实绩，科学选人用人。在今年乡镇党委、政府换届工作中，我们在认真贯彻执行市委选人用人机制，坚持?重实绩、重公论、重‘一贯表现’?的选人用人标准，在?选?人上大胆探索，建立了业绩评定、公开测评和组织考察三位一体的全程量化干部选拔任用公推公选新机制。一是扩大民主“选”，配强乡镇党政正职。换届工作中，我们采取提名推荐的办法，对因工作变动或其他原因出现空缺的乡镇党政正职进行选拔配备。为选好配强乡镇党政正职，防止拉票，在只有县委书记、常委组织部长和组织部干部组长3人知晓的情况下，县委集中召开常委会、全委会和干部大会，对乡镇党政正职进行民主测评，对空缺的5名党委书记和5名乡镇长职位进行民主推荐，通过定向推荐和综合考察，将24名优秀的干部选配到乡镇党政正职岗位。调整后的党政正职，在年龄结构上，平均年龄40.8岁，比调整前降低2岁；在文化结构上，大学以上学历28人，占乡镇党政正职的93.3%。二是公平竞争“考”，选配

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好乡镇副职。对于空缺的副乡镇长，主要从两个层面进行公开选拔，一方面从28周岁以下，第一学历大学、机关和财政全额供养事业单位干部中选拔副乡镇长4名，主要是从战略发展的角度，储备年轻后备干部力量。一方面从机关和40周岁以下财政全额供养事业单位干部中选拔副乡镇长10名，报名人员达205人。通过业绩评定，使干部的?一贯表现?成为决定能否选拔任用的基础因素，重点解决?平时干的好不如一次考的好，台下三年功不如台上十分钟?的问题，达到了?要想考得好、首先要干得好?的选拔效果。三是科学合理“调”，优化乡镇班子结构。为配强空缺的6职乡镇武装部长和8职人大副主席，县委在对换届班子进行全面考察的基础上，采取民主测评和个别谈话相结合的方式，进行差额提名、差额考察拟提拔副科级人选2名。初步确定拟提拔人选后，通过延伸测评和谈话，进行延伸考察，差额酝酿，最终确定拟提拔人选，选拔一线优秀干部担任武装部长和人大副主席职位。

2、强化培训，提高能力素质。提升综合素质和领导科学发展的能力是加强乡镇领导班子建设的核心。我们把加强理论培训和实践锻炼作为提升乡镇领导班子成员整体能力素质的重要手段，在?育?好人上下功夫，每年都选派

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