内容发布更新时间 : 2024/5/18 23:52:21星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
管理会计课堂练习
1、富达工厂2012年12个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下表：
摘要 高点（10月） 低点（3月） 业务量（机器小时） 制造费用总额（元） 75 000 176 250 50 000 142 500 表中制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该
厂会计部门曾对低点月份业务量为50 000机器小时的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成情况如下：
变动成本总额 50 000元 固定成本总额 60 000元 混合成本总额 32 500元 制造费用总额 142 500元 [要求]：
（1）采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部分，并写出混合成本公式。
（2）若该厂计划期间的生产能力为65 000机器小时，则其制造费用总额将为多少？
（1）解：高点混合成本=176250-1.00*75000-60000=41250(元)
低点混合成本=142500-1.00*50000-60000=32500(元) b=(41250-32500)/(75000-50000)=0.35（元/小时） a=41250-0.35*75000=15000(元)
该工厂的混合成本中固定成本的为15000元，单位变动成本为每小时
0.35元。
混合成本公式为y=15000+0.35x
(2)制造费用总额y= （15000+60000）+（0.35+1.00）x
= 75000+1.35x
= 75000+1.35*65000=1627500(元)
2.［资料］华光医疗器械公司2012年只生产一种市场上畅销的专用仪器 ，有关生产、销售和成本的资料如下：
期初存货量 0 本年投产完工量 12 500件 本年销售量 10 000件 单价 40元 直接材料 80 000元
直接人工 30 000元 变动制造费用 50 000元 固定制造费用 90 000元 变动销售及管理费用 7 500元 固定销售及管理费用 40 000元
［要求］
(1)按完全成本法计算单位产品成本和期间成本。 (2)按变动成本法计算单位产品成本和期间成本。
(3)分别按完全成本法计算损益和变动成本法计算损益。 解：（1）完全成本法：
单位产品成本=（80000+30000+50000+90000）/12500=20（元/件） 期间成本=7500+40000=47500（元） （2）变动成本法：
单位产品成本=（80000+30000+50000）/12500=12.8（元/件） 期间成本=90000+7500+40000=137500（元） （3）
①完全成本法：
毛利=40*10000-20*10000=200000
税前利润=200000-47500=152500（元） ②变动成本法：
贡献毛益=40*10000-12.8*10000=272000（元） 税前利润=272000-137500=134500（元）
3. ［资料］华泰制剂厂生产销售一种制剂产品(产销平衡)，有关资料如下 ：月销售54 000件，单位售价5元，单位变动成本3.5元，全部固定成本60 000元。现企业准备利用尚有剩余的生产能力，采取薄利多销的措施，制定方案如下：产品单价下调10 %，增加广告费支出10000元，可使销售量增加40%。
［要求］
(1)计算该种制剂产品的边际贡献及边际贡献率。 (2)、计算方案实施前后的保本点。 (3)测算方案实施的可行性。
解：⑴ ①方案实施前：
边际贡献=54000*（5-3.5）=81000(元) 边际贡献率=（5-3.5）/5=30% ②方案实施后：
边际贡献=54000*（1+40%）*[5*(1-10%)-3.5]=75600(元) 边际贡献率=[5*(1-10%)-3.5]/[5*(1-10%)]=22.22% ⑵
①方案实施前：
保本销售量=60000/（5-3.5）=40000（件） ②方案实施后：
保本销售量=（60000+10000）/[5*(1-10%)-3.5]=70000(件) ⑶
①方案实施前：
利润=81000-60000=21000（元） ②方案实施后：
利润=75600-(60000+10000)=5600(元) 该方案不可行。
4.［资料1］永华公司生产A、B、C三种产品，2013年公司的目标利润为10000元，有关资料如下：
项目 A种产品 B种产品 C种产品 产销量(件) 2 000 1 500 1 000 单位变动成本(元) 10 5 3 固定成本总额(元) 6 500
［要求］
(1)计算综合贡献边际率和综合保本销售额。 (2)计算综合保利额。 解：⑴
销售收入=10000+(20000+7500+3000)+6500=47000（元） 贡献边际=10000+6500=16500（元） 综合贡献边际率=16500/47000=35% 综合保本销售额=6500/35%=18571（元）
⑵ 综合保利额=（10000+6500）/35%=47143（元）
5．某公司目前保本销售额为每月60000元。由于下月固定成本将增加
5000元，在单价和单位变动成本不变的情况下，为了保本必须增加销售额到80000元。
要求：
1. 计算变动成本率
2. 计算本月固定成本总额
解：⑴保本
60000-固定成本-60000*变动成本率=0
80000-(固定成本+5000)-80000*变动成本率=0
得变动成本率=75%.
2，本月固定成本总额=60000-60000*75%=15000元
6．某公司只生产一种产品，2012年销售收入为5000万元，税前净利为
480万元，2013年该公司预计销量降低10％，将导致税前净利减少75％，如果2013年和2012年产品单价均为2.5万元/件，且单位变动成本和固定成本总额不变。
要求：计算2013年该公司的保本点？
解：
由已知可得2012年和2013年的销量各为V1=5000/2.5=2000件，V2=2000*(1-10%)=1800件 由方程组
5000-2000VC-FC=480
1800*2.5-1800*VC-FC=480*(1-75%) 得VC=0.7万元/件 FC=3120万元
所以盈亏临界销量=固定成本/(单价-变动成本)=1734件 盈亏临界销额=3120/[(2.5-0.7)/2.5]=4333(万元)
7．某公司2013年预计销售某产品60000件，若该产品变动成本率为60％，安全边际率为25％，单位边际贡献为20元。
要求：
1. 预计2013年该公司的保本销售额 2. 2013年该公司可获得多少税前利润
解：⑴由题意知，VC/SP=60% ① SP-VC=20 ② 由①②得 销售单价SP==50（元） 单位变动成本=30（元）
预2013年该公司的保本销售量=60000*（1-25%）=45000
保本销售额=50*45000=2250000（元）
⑵ 固定总成本=2250000*（1-60%）=900000（元） 税前利润=20*60000-900000=300000（元）
8．某企业过去一直用机械化设备生产甲产品，其最大生产能力为50000
件，其单位变动成本为16元，固定成本总额为200000元，甲产品的销售单价为36元。现在为了提高产品的产量和质量，准备购置自动化设备，这样，将使固定成本总额增加50％，生产能力可提高25％，而单位变动成本可降低到11元。
要求：为该企业做决策分析。
解：设Y为成本，N为产量，则
当企业选择机械化生产时，
Y1=200000+16N （0 N=20000 以成本为Y轴，产量为N轴做平面直角坐标系(图略) 当0 当20000 9、某企业本年计划生产A产品2000台，销售单价200元，单位变动成 本为140元。现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价为170元/台。 要求：就以下各种情况分别做出是否接受此订货的决策。 （1）若企业最大生产能力为3 000台，剩余生产能力不能转移，且追加 订货不需要追加专属成本 （2）若企业最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。 （3）若企业最大生产能力为2 500台，但追加订货需要追加专用设备， 该设备的使用成本为2 000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5 000元。 （4）若企业最大生产能力为2 400台，追加订货需要追加3 000元专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献毛益总额为4000元 解： （1）由于报价170元大于成本140元，所以此订货可以接受 其订货利润=(170-140)*500=15000元 （2）由于单位变动成本+因减少正常销售损失的贡献毛益/特别订货数量=140+(200-140)*300/500=176元>170元 所以不应追加订货。 （3）追加订货时，其利润=500*(170-140)-2000=13000元>5000元 所以应选择追加订货 （4）追加订货时， 特别订货的单位成本=140+(200-140)*100/500=152元/台 则特别订货可获利=(170-152)*500-3000=6000元>4000元 所以应该选择追加订货。