内容发布更新时间 : 2024/12/25 1:44:05星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

目 录

第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

第二章 施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第五章 安全文明施工及环境保护措施

第六章 项目管理的人员配备、素质及管理经验

第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划

第八章 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案

第九章 季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

第十章 其他说明事项

第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

（一）、工程概况

1、工程名称：岷江路（东环路-五台山路）道路污水管道工程。 2、工程地点：盐城经济技术开发区岷江路，东环路向东，跨越跃进河、丰收河至东一路交叉口。

3、工程规模：污水管道施工全长约1615米，其中de400/P100级聚乙烯实壁管约750m，de500/P100级聚乙烯实壁管约865m。 4、自然地理概况、工程地质条件及水文气象：

本地区地震烈度小于Ⅵ度，四季分明，日照充足，严寒酷暑期短。年降雨量为1535.8mm，多集中在春夏两季，约占全年的70%。夏季七、八月最高气温39.6℃，冬季一、二月份最低气温零下6.9℃，区内无霜期为287天，有雨日为168天。

（二）、总体目标

1、质量目标

我公司在本工程的质量目标是：分项工程一次验收合格率95%以上，确保工程质量达到合格。 2、工期目标

本工程工期要求为30日历天，我公司考虑工程的具体情况将精心组织、科学安排、创造一流的工程形象进度、按照30日历天的工期计划，组织施工。 3、安全目标

坚持“安全生产，预防为主”的方针，加强安全生产防范意识，狠抓安全措施落实，确保安全无事故。 4、工地管理目标

我公司将根据甲方的要求，结合我单位实际情况，管理与创新并重，基础与形象齐抓，把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心、决策中心和管理中心，在争创精品工程的同时，为单位树立文明施工的良好形象。

（三）、施工组织设想、任务及施工段划分

1、组织机构

我公司委派施工经验丰富的管理人员组建项目部，在项目部的统一领导下，协调上下、左右各施工部门之间的关系，对施工安排、进度计划、技术管理、质量监控、检测试验、材料供应、机械设备、安全保障等实行全方位管理。项目部下设四个管理部门和三个工程队，质量安全部负责整个工程的质量检验、试验、竣工资料的收集整理，现场的文明施工和安全施工等工作。工程技术部主要负责生产调度，现场施工及技术管理，劳动力组织及实施，社会矛盾的协调等工作，材料设备部负责各种材料的采购、供应运输管理，机械设备组织、购置、管理、维修等工作。财务计划部负责工程的财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。 2、任务、施工段划分

根据本施工标段工程内容、数量及工期的要求，结合本投标人施工管

理水平，将组织施工队参加施工，具体划分详见下表：

施工任务、施工段划分情况一览表

序号 施工队伍 1 2 3 任务、施工段划分 施工一队 负责工作坑土方工程的施工 施工二队 负责管道工程的施工 施工三队 负责检查井工程的施工