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全国明德书院第115期《总裁悟道》研修班学习笔记

2017年11月2——5日

地点：洛阳伊龙庄园（砖雕博物馆） 11月2日晚6：30-9：30开班仪式 11月3日上午8：30

四季歌：春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。 若无闲事挂心头，便是人间好时节。

李显峰老师经典语录

学习相 心——命运

学习有五大美德：1、有上进心，有事业心；2、敢于面对自己的盲点；3、能听得进别人的劝诫；4、善于自我反省，谦逊；5、改变完善自我能力强。 学习就是分享与相互劝解。

“我很忙”，是那颗傲慢的心不爱学。傲——慢 学历史，学会反省和提防。

周公诫子：一沐三握发，一饭三吐哺，犹恐失天下之士。吾闻：·····恭——荣，俭——安，卑——贵，畏——胜，愚——哲，浅——智。此六者，谦德也。孝，谦德。 不爱学习是命不够强。想法永远超不过思想。 荀子：吾尝终日以思，不如须臾之所学也。

对于学习不同的态度，恰恰是一个人心性的明显体现。不喜学习者，不可与之共谋大事。

一尺高的树和三尺高的芦苇。 眼睛亮了，洞彻的心，记性好。 学习的状态，基本就是做事的状态。

不守边，对规矩不敏感。自私无处不在，混乱无处不在。 不固执的人，杯子是空的，闻道即受。更高的人举一反三。

学习相好，可成领导。学习相不好，慧根不足，不可重用。 凡是找不到问题的人，都是智慧不够的人。

时代背景：知识过量的错误暗示：有文化。知识作为学历，学历作为判断。 九方皋相马。

努力做爱学习的人，喜欢交爱学习的人。对员工教育抓得紧，决不用不爱学习的人。 产业环境、资金压力、同质化竞争、生存压力、团队不和谐流失率高、欠款债务、产业转型风险、未来发展瓶颈······问题到底出在哪里？稻盛和夫27岁创业，37岁上市，50岁做成世界两家500强企业，60多岁干完。 决策——付出。首先是决策。

投资、选项、用人——决策往往决定企业最终的成败。影响决策的，是秉持的理念。理念高度影响决策、左右结果。失败不是败在终点，是败在起点。

人生很可怜，很多时候，决策错误，前途是黑暗的，道路是曲折的。要改在起点，改在内心的理念。

人有一个思维的误区：很难发现自己思维深处的错误。生命一直有太多的无奈，自己的，别人的。除非你能够遇到正确的（福德），并能够接受它（智慧）。 比问题更可怕的，是不知道自己有问题。

有时教育完全斩断了自我改变的能力，成为再不能成长的人。 保持对社会的渴望，不放弃每一次机会的尝试。 学生找不到工作都是我们教出来的。

稻盛和夫：“思维方式”正确与否，“思想“卓越与否。（习气，无明习气） 我们在生活和经营中，需要作出各种各样的判断。这个时候我们会对照自己持有的“思维方式“以及”思想“进行判断。作为判断基准的”思维方式“以及”思想“正确与否，结果大相径庭。——稻盛和夫

思想文化储备——理念——决策——结果——成功 时代大困。不是个人的问题：思想文化储备严重不足。

五千年的历史，而我们只有三十年的经验。想法再多，超不过你思想的高度。

圣贤经典认为 学习 我认为 中国企业进入分流时代。

差距最核心原因，人类最高端（圣贤）文化的学习与实践。

上世纪，市场经济淘汰了计划经济。本世纪，高端经济将淘汰随机经济。 第一天 生命的回归

一事不成，必有一理不明。 团队管理 盈利 发展 历史实践认为 客观规律认为

决策 产品制造 事业的使命 为什么而存在 本应是做什么的市场营销 体 相 用 事业的组成 展现、运作 事业对社会的价值体现 作用、意义 体相协调一致，联合发力，形成结果叫用。 体不明，导致相冲突、混乱。 假设，做一个教育项目，学校 常规方式：从相开始