内容发布更新时间 : 2024/6/16 1:29:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

五.填写完成如表1所示的MRP报表

表1 MRP报表

提现分前有配安全批物时段 当期 1 2 3 4 5 6 7 8 量 料号 期 量 量 库存 2 40 10 10 30 C 毛需求 计划接收量 24 30 40 45 5 24 （PAB初值） 30 36 -4 -19 6 12 预计库存量 36 36 26 26 11 36 12 净需求 计划产出量 0 0 14 30 29 4 30 30 0 计划投入量 30 30 30 计算：

第一时段：

现有可用库存为：40-10=30； PAB初值 = 30 + 30 – 24 = 36；

9

PAB初值 > 安全库存，则净需求为0，计划产出量为0

六.某最终产品X的产品结构图如图1所示，其第5周至第12周的MPS数据如表2。如果不考虑第5周前的现有库存和计划接收量，A、B、C、D的批量分别为200、150、300、300，安全库存均为80，试计算物料A、B、C、D的需求计划。

XA(2)LT=1B(1)LT=2C(1)LT=2D(2)LT=1C(2)LT=2E(3)LT=2

图1 X的产品结构图

表2 产品X在第5-12周的Mps数据 周次 5 6 7 8 9 10 11 12 计划投入 100 100 40 80 100 150 200 100 解：

安提现分低层前有配码 期 量 量 存 库量 号 全批料段 期 物时当5 6 7 8 9 10 11 12 10