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连锁事业 商圈调查与选店

日期：2004年1月

*** 目 录 ***

壹、总则

贰、商圈的定义

叁、商圈调查流程

肆、商圈调查重点与调查方式

伍、商圈调查报告方式

陆、立地要素

柒、地点选定主要条件

壹、 总则

一、商圈调查的目的

调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当零售地点的选择，商圈调查的目的包括：

1、 了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。 2、 确定产品组合及促销重点。 3、 分析商圈是否重迭。

4、 计算在某一地理区域内应开几家店。 5、 找出商圈内的障碍，包括：

A． 道路设施不便。 B． 人口拥挤。

C． 交通过度拥塞。

6、 法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划

分情况。

7、 其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激

烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。

二、商圈调查作业范围

1、 直营店的展店前商圈调查及立地调查、报告。

2、 加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估，以评定是否适合开

店。

三、权责单位及权责的确立

商圈调查作业由展店单位主管，负责门店的寻找、研判分析。

四、营业展店组织架构

营业单位

营业管理 展店开发

五、展店开发岗位职责

1. 商圈情报之主动收集。

2. 商圈资料之建立。

3. 商圈之规划、评估、分析报告。 4. 执行开店之布点策略制度。 5. 展店计划、活动之推动。

6. 商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 7. 租店及选店业务之执行。

8. 租金行情之分析了解和呈报。

9. 竞争厂商开店情报之搜集及应对策略之拟定。 10. 定期（每季）展店发表会之规划与推动。

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