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销售部

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第一章 销售部业务系统 ………………………………………………3 第二章 销售岗位职责及说明 ……………………………………………3-5 第三章 销售业务操作规范……………………………………………5-8

第四章 产品质量投诉处理规定 …………………………………………………………8 第五章 销售部费用报销的规定 ……………………………………………………………8-11 第六章 销售部保密制度 …………………………………………………………………11- 13 第七章 办事处管理办法 ………………………………………………………………13- 14 第八章 业务员工作周志规定 …………………………………………………………14- 15 第九章 业务员绩效考核管理方案 ……………………………………………………15 第十章 客户考察来访管理规定 …………………………………………………………16 第十一章 其它 ……………………………………………………………………………16 附表一：每半月工作月志表 附表二：招待费用申请表 附表三：客户来访申请表 附表四：销售员工考核表 附表五：出差物品点检表 附表六：发货指令单 附表七：:开票指令单 附表八：:生产单

附表九：供销售工作汇报表

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销售部精神:

要熟悉生存环境，要有勇气和血性，要有策略和智慧，要有危机意识，要有团队协作精神！！！

前言

本部门所有员工在遵守公司规章制度的前提下，必须按本部门所制定的手册程序进行日常工作，并作为本部门的规章制度来遵守！

第一章 销售部业务系统

一、销售部组织架构

销售部分设主机公司销售、零售销售、销售驻外人员，在总经理领导下由销售部负责管理，具体组织架构为： 3 销售部 驻点人员2人 配套业务（2人） 销售文员（1人） 二、主机公司销售人员配置:

人员配置按销售部组织架构实行，视具体情况决定相关增减人员。

第二章 售销部各岗位职责及说明

一、销售部经理职责