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综合管理部主任岗位

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 综合管理部主任 综合管理部 总经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1 2014年2月 1、 公司总经理室成员（内部对上） 主要工作2、 公司各职能经理（内部横向） 协作关系 3、 外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向） 统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联工作概要 络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标 督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资源支持 编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保证公司人才激励考核机制有效落实 指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展 促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的行政后勤工作风格； 部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成超过95% 考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95% 人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜5% 1、年龄区间：25-45岁； 2、健康、有良好形象气质； 2 3 4 5 6 考核指标 1 2 3 年龄与 性别 任职资格要求 学历与工作1、大学专科或以上； 经验 2、从事经营管理或人力资源管理相关工作2年以上，有丰富的管理实际经验。 1、良好的人际沟通能力和协调能力 能力要求 2、具备良好的目标管理能力与经验 3、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力 知识技能要1、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识； 求 2、普通话流畅、表达能力强； 工作时间 上下班时间比较固定，有时需要加班和出差； 备注