德育示范校汇报材料-2015汇总 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/10/14 5:13:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

让阳光普照每一个孩子 使雨露滋润每一棵幼苗 ———韦庄镇学校创建市级德育示范校汇报材料

韦庄镇学校是一所九年一贯制公立学校。学校占地面积42600平方米,校舍建筑面积18300平方米,现有27个教学班,在校学生1308人。其中,女生631人。在岗教师121人,女教职工79人,专任教师92人,管理人员10人。本科学历68人,大专学历44人。 学校自1970年创建以来,一直秉承“为学生一生成长着想,为学生一生幸福奠基”的办学理念,牢记“敬业守规,求实创新”的校训,保持“韦庄师生、潜力无穷、敢立壮志。誓夺第一”的精神,坚持“德智双全、学创俱能、特长突出,身心两健”的办学目标,力争把学校办成“学生乐学、家长放心、领导满意”的渭北名校。

近年来,学校领导班子集体励精图治,积极进取,开拓创新,真抓实干,适时提出了创建市级教学示范校的奋斗目标。用新的目标激发斗志,凝聚人心,统一思想,协调行动。学校始终坚持办学指导思想上的与时俱进,用科学的发展观统领学校的各项工作,把创建市级教学工作示范学校当作抓教学工作有形载体,进一步夯实教学工作的各项基础,不断强化教学工作的过程管理。为全面实施素质教育、培育合格的毕业生创造条件。努力创办管理科学化,教师素质优良化,教学手段现代化,教育教学质量整体优化,具有鲜明特色的一流学校。 学校始终把德育工作放在学校工作的首要位置,充分发挥德育工作的导向作用。学校在德育特色建设上有良好的传统,学校的德.

育工作,住校生管理工作,特别是对学生的行为习惯的养成和学习习惯的培养,受到了学生、家长、社会的广泛好评。为了进一步突出我校德育特色,创建一支优秀的德育教师队伍,打造特色鲜明的德育品牌学校,特制定我校创建德育示范学校实施方案。

几分耕耘,几分收获。回顾近年来,我校顺应时代的发展,努力更新教育理念,确立了实施素质教育的基本策略。以德育工作为灵魂,以教育教研为先导,以现代化教学设备为保证,以课堂教学改革为抓手,以全面提高全体师生素质为目标,学校各项工作取得了长足的进步。

一、同心协力、开拓进取

以刘良斌校长为“组长”的学校领导班子,具有丰富的教学经验、先进的教育理念和科学的管理水平,是一个团结、进取、开拓、创新的领导班子。

在刘校长率先垂范的感召下,激发了大家的聪明才智,发挥了领导班子的整体效能,使大家心往一处想,智往一处聚,力往一处使,继而使全体师生员工能够协同一致,相互配合,精诚团结,形成合力,进而实现了教育教学目标,教育教学质量得到全面提高。 二、注重细节,加强管理

从我校这几年的德育实践中,我们真切地感受到,细节决定成败,德育工作也是如此。德育要抓出效益,就要从小事抓起,从普通的行为规范抓起,从养成教育抓起。健全德育机制网络,细化工 作职责,规范自主管理。.

1. 落实机制,管理规范,细化责任。

为了有效地挖掘和整合学校德育工作力量,形成全员育人的“大德育”体系,我校成立了由校长全面负责,副校长分管的德育领导小组,统一部署全校的德育工作,把学校领导、德育副校长、团少队、教研组长、年级组长、班主任、管理员等力量整合于领导小组中,明确成员分工,形成一支由政教育处带头,班主任为骨干,学科教师、宿舍管理员协作的全员育人的德育队伍,形成了“德育领导小组(出思想)——德育处(出思路)——年级组(抓流程)——班级(捉落实)”的德育纵向管理机制。在确保该机制畅通高效的基础上,强化全校教职员工教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的观念,充分发挥学生会和团少队的作用,构建学校、家庭、社会三位一体的德育管理网络,有效提高德育工作的实效性和主动性。

德育领导小组定期召开德育工作例会,针对学生出现的德育状况,提出对策。由学生会对每一个阶段,每一个层次,每一个教育环节,每一条教育途径制定出可行性教育措施和具体要求,落实每一个人的德育责任,切实发挥班主任、思品老师、值班老师、学生会的职能,建立齐抓共管分工负责,使学生慢慢从受约束到自我约束,从而形成自主。同时,学校坚持校园课间巡视制度,从根本上杜绝学生不良行为的出现。

如在“保持校园环境卫生”的专项整治工作中,我们向全校师生提出了环保倡议,主题是“弯弯腰把你见到的废纸捡起来,伸伸. 手把你见到的乱涂抹的东西擦干净”,我们要求教师、学生会成员以