美食广场可行性分析报告 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/7/8 18:21:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

美食广场

6、进驻要求:

1)、统一业态规划:商家入驻须服从对美食广场的整体规划,

驻场前经确认业种及品牌,经严格供货商的考察评估,选择标准为上年营业额、单店面积、单月销售、客单价、人气、产品质量)考察审核后,方可签订租赁合同,并且在经营期间,如要调整经营内容需经书面同意。 2)统一视觉形象:经营者对店铺的装修及招牌的制作方案

须经经营管理公司审核同意后方可施工,以保证店铺风格符合美食广场的整体形象

3).统一租赁管理:进驻商家在经营过程中须服从物业公司

的统一管理。物业公司对商户进行严格的租赁管理,同时提供高质量的物业服务,从而在给商家提供一个安全有序经营环境的同时,创造一个舒适、整洁的就餐、休闲场所。

7、招商流程

1)、市场调研和目标客户分析。

2)、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户分类,确定。3)、重点客户(招商部) 填写招商意向表、 客户资格考察,评估核准、 确定合作对象。 4)、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改

美食广场

与认可、协议正式签订。 5)、水、电、气、排气工程跟踪。

6)、提供装修方案及电脑效果图(客户) 提供租赁面积认定书,租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装,设备运行调试、全面验收。产品生产制作,试营业。

豪迈生活广场 2014年5月30日