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山煤集团煤业管理有限公司

各部室、分公司职责

一、生产技术部职责

1、贯彻执行国家和省市、行业主管部门有关煤矿安全生产、技术管理方面的方针、政策和规定，并根据集团公司和煤业管理公司的实际，编制下达生产技术发展规划，制定具体实施办法。

2、全面负责集团公司煤炭生产板块的生产、技术方面的专业管理及业务指导工作，组织分公司、煤矿交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。

3、在总工程师的领导下参与编制审查公司的中长期发展规划、年度生产计划及资金计划。

4、负责矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定，指导分公司、煤矿开展开拓设计、采区设计、重点工作面设计方案的审查，督促分公司、煤矿不断优化采掘部署，抓好采掘重点工程建设，确保矿井、水平、采区、工作面采掘接续正常。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。

5、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与集团公司组织的安全质量标准化检查验收，不断促进生产现场管理水

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平的提高。

6、指导分公司、煤矿加强采掘运队组的管理，做好队组资格审查和增减变动的审批手续。

7、负责生产矿井采掘外委队伍考察及外委单价的测定。 8、坚持技术进步方针，组织分公司、矿积极开展采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。参与引进设备的选点、考查、谈判、验收。

9、负责煤矿物资（材料）集中采购的组织实施工作。 10、掌握全公司生产经营动态。督促分公司、矿按规定时限上报日、旬、月生产报表，并负责汇总上报；对分公司、矿生产中存在的重大问题，组织专人调查研究，提出分析材料，及时呈报集团公司领导。

11、负责组织召开月度生产例会，平衡下达当月生产计划任务，帮助矿解决生产中的挡手问题。及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救。

12、负责集团公司生产矿井煤炭生产许可证年检、证载能力变更及证件换发的组织协调工作，并组织矿井生产环节能力的核定和报审工作，指导矿依法开采，坚决杜绝超能力生产。

13、参与新建、改扩建矿井设计、矿井技术改造、安技措工程和灾害预防处理计划的审查，掌握工程施工进展情况。

14、落实业务保安责任制，加强顶板和运输管理工作，组织

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重大以上人身非伤亡事故的追查处理，参与人身事故追查处理工作。

15、完成公司领导安排的其它工作和任务。

二、机电装备部职责

1、贯彻执行国家、省有关煤矿机电管理方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范以及规定等。

2、负责行使对所属矿井的机电管理职能，对各矿井机电技术和业务进行全面管理。

3、负责制定和修订煤业公司机电管理方面的制度，督促所属各矿井建立健全机电技术标准及操作规程，并监督落实。

4、负责编制煤业公司机电方面的中长期发展规划，审核所属矿井年度专项资金中涉及机电设备方面的改造或更新计划。

5、负责煤业公司所属各矿井机电设备技术改造工作和新设备、新技术、新材料、新工艺的推广应用，不断提高公司技术装备水平。

6、负责所属各矿井涉及机电方面的重大工程、主要机电设备（包括提升、通风、排水、压风、供电和采掘运输等设备）的选型及技术方案的审核。

7、负责生产矿井安装、设备大修等外委队伍的考察及外委价格的测定。

8、负责对煤业公司所属各矿井机电安全质量标准化工作的

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