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软件项目管理计划书

项目名称：伦敦证券电子交易系统

组员： 学校：西安欧亚学院 专业：软件工程专业

时间：2014年10月可编辑word

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1、简介 ....................................................................................................... 2 1.1项目概述 ........................................................................................ 3 1.2项目交付产品 ................................................................................ 3 1.3软件项目计划书的演化 ................................................................ 3 1.4参考资料 ........................................................................................ 3 2、项目组织............................................................................................... 3 2.1 团队的分工与合作 ....................................................................... 3 3、管理过程............................................................................................... 4 3.1 管理目标及优先级 ....................................................................... 4 3.2 风险管理 ....................................................................................... 5 3.3监督及控制机制 ............................................................................ 5 3.4人员计划 ........................................................................................ 6 3.5培训计划 ........................................................................................ 6 4、技术过程............................................................................................... 6 4.1 开发工具、方法和技术： ........................................................... 6 4.2软件需交付的文档： .................................................................... 7 5、开发进度安排及预算 .......................................................................... 7 5.1进度表格描述 ................................................................................ 7 5.2 开发过程中的资源需求 ............................................................... 9 5.3 软件管理过程中预算及资源分配 ............................................... 9 5.4 项目进度及关键工期设置 ........................................................... 9

1、简介

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1.1项目概述

本项目要开发一个伦敦证券交易市场的管理软件，因与巨额资金挂钩，需要极强的安全性能。本系统将对客户信息，交易记录，交易查询，管理员信息，股市交易实时价格，进行快速反应显示，以保证交易所的正常运行。

1.2项目交付产品

（1）提交文档：项目管理计划、需求规格说明，设计报告、测试报告、

用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份，每个小组所有成员的总结装订在一起；其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起，各小组也可自行分开提交，具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。

（2）源程序检查：检查每个子系统的运行情况，检查整个系统的运行情况，检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。

1.3 软件项目计划书的演化

软件项目计划书在周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形

成初稿，根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在全体会上讨论通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组成员同步获得更新稿。

1.4参考资料

《软件项目管理原理分析》，肖来元。 《软件工程导论》，张海藩。 《软件工程思想》，林锐。 《软件工程讲义》,万静。

2、项目组织

2.1 团队的分工与合作

主程序员负责制。本团队组织关系图如下。

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