19研发中心管理制度 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/22 19:54:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

编 号 精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心JY/YF GLZD08-2007 A0 1/4 产品开发提案管理和奖励制度 一、 提案管理方法 版 本 页 次 1. 为了推动公司科学技术的发展,鼓励员工提出合理化建议和参与技术革新,技术开发活动,加强科技成果管理推广和应用,不断提高科技水平,结合我公司的实际,制定本管理办法。 2. 本办法称合理化建议,主要指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新,技术开发主要是指科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。 3. 项目的范围 1) 适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计; 2) 对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造; 3) 开拓新的生产业务; 4) 计算机技术在通信生产和管理中的应用; 5) 发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究; 6) 生产中急需要解决的技术难题。 4. 项目的来源 1) 由上级单位下达的项目; 2) 由本公司有关部门下达的项目; 3) 各部门根据生产和管理需要提出的项目。 5. 任何单位及个人无正当理由,不行阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。 6. 对弄虚作假、骗取荣誉者,公司科技项目评审委员会有权撤消其荣誉称号,追回奖金,情节严重者,追究其行政或刑事责任。 二、 提案项目早报立项制度 1. 合理化建议由建议人填写提案申报卡。 2. 技术革新、技术开发项目填写项目申请书。若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告。 3. 组织相关部门对所报项目进行评审筛选,汇总后报总工程师审批。 4. 批准立项后,向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实施。 5. 需要申请立项的项目,上报主管部门。 精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心 编 号 版 本 页 次 JY/YF GLZD08-2007 A0 2/4 产品开发提案管理和奖励制度 6. 为了避免项目的低水平重复开发,任何项目必须经过部门同意后才能上报,经公司立项后才能实施。 7. 技术革新、技术开发费用列入公司管理开支。 三、 项目成果评审鉴定制度 1. 成果申报 项目完成后,承担应填写《成果鉴定申请书》,并备齐下列技术资料: 1) 研究报告; 2) 测试和实验报告; 3) 技术设计方案、数据、图标、照片; 4) 质量标准; 5) 国内外技术水平对比分析; 6) 技术经济分析和效益分析报告; 7) 标准化审查报告。 2. 成果的评审、鉴定 1) 接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查,提出意见报总工程师审阅,并答得申报部门是否同意评审鉴定。 2) 立项的项目成果,报市局科技处组织评审、鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审、鉴定。 四、 提案项目成果奖励制度 1. 成果评审鉴定后,选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。 2. 对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。 3. 未报市专利或申报而未获奖的项目,由公司科技项目评审委员会评定奖励。 4. 公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次,原则上按项目经济效益的大小予以奖励,也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小予以客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。 五、 创意提案改善制度 1. 为启发全体员工等同想象力,集结大家的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制 定本方法。 编 号 版 本 页 次 精艺铜管件精深加工高新技术企业研究开发中心 JY/YF GLZD08-2007 A0 3/4 产品开发提案管理和奖励制度