上海开放大学企业文化 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/23 9:23:46星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

B.员工参与决策和管理工作

C.家族主义 D.以人为中心的思想 E.建立亲密文化

14、跨国经营的过程中,中国企业遇到的困难和挑战有(A.国外环境的陌生 B.跨国沟通的困难 C.利益冲突 D.文化冲突 E.管理冲突

15、企业跨文化整合的原则是( )。 A.正确认识文化差异 B.尊重驻在国文化 C.求同存异 D.管理人员本土化 E.加强冲突管理

三、判断题

1、中国人的思维方式是结构性思维。

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2、非道德经营模式就是不道德经营模式。

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)。

3、德国企业的文化特征是追求自信、个性、多样化和勇于冒险。

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4、文化融合可以产生巨大的经济效益。

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5、企业文化包括了真、善、美三方面的内容。企业伦理主要反映“善于恶”的价值判断,是企业文化的一个重要组成部分

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6、正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异,由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。

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7、在信念体系中,西方人对人性的假设是性本恶,而东方人则是性本善。

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8、中国文化是“剑”,西方文化是“云”。

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9、企业家的影响力,主要是对制度层面的影响。

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10、企业文化本质上属于经济文化范畴,而思想政治工作属于政治文化范畴

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11、家族主义是日本企业文化的核心。

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12、美国企业的运行机制基本上建立在理性基础上,严格的组织体系、完善的管理制度、认真的管理态度造就了厚重实力和生产的高效率。

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13、虽然文化差异是一种普遍现象,但是西方国家的不同文化间没有文化差异。

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14、涵化是按照企业发展的要求,创立新的企业文化内容,确定新的企业文化的符号和意义。

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15、唯一正确的核心价值观是存在的。

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一、单选题

1、中国企业文化建设的必然趋势是( )。

A.提高质量 B.效益优先 C.和谐管理 D.科学发展观

2、杰克﹒韦尔奇在通用上任后,以( )的学习过程在GE掀起了一场文化革命。

A.渐进学习模式 B.案例教学模式 C.角色扮演模式 D.克顿维尔式

3、“责任”是核心价值观,强烈的质量意识可以称为是“世界之最”,体现了( )的企业文化特色。A.大众 B.通用 C.现代 D.丰田

4、瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初,提出了(A.团结一致

)的思想。

B.艰苦朴素 C.大众家居 D.提高效率

5、“海尔是海”的价值观体现了现代新型企业价值观的( )特点。

A.吸收了西方文化的特色 B.中国传统文化的积淀

C.开拓创新

D.对中国传统文化的改造

6、在企业兼并重组中的文化整合,由集团总部“空降”的干部不宜太多,管理人员尽量本土化,该做法遵循的是文化整合的( A.尊重差异原则 B.有效沟通原则 C.兼容并蓄原则 D.因地制宜原则

7、家族主义是( )的企业文化的特色。

A.美国 B.日本 C.德国 D.法国

8、2003年春,联想公司对沿用多年的标识“LEGEND”进行了调整,改为“LENOVO”,以强调创新的内涵。这一变革属于(A.企业价值观的变革 B.企业制度和风俗的变革

)。 )。

C.企业标识等符号层的变化

D.企业的战略变革

9、有利于企业利益相关者的经营行为模式是( )。

A.不道德经营模式 B.道德经营模式 C.非道德经营模式 D.反应型经营模式

10、西方发达国家的管理人员,习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营,以法律条文为行动依据。而东方的企业管理,则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。这是( )方面的文化冲突。

A.显性文化 B.价值观 C.制度文化 D.人力资源

11、兰德公司跟踪调查20年500家长寿大公司,认为长寿公司的特点是( )。

A.追求利润目标 B.超越利润的社会目标

C.长期奋斗 D.质量领先

12、两种文化有机结合,选择各自精华的部分紧密融合,最有效地将双方优秀基因融合起来,成为新的文化。这种跨文化管理的类型是( )。

A.移植 B.嫁接