内容发布更新时间 : 2024/6/17 20:32:01星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

海南大学

研究生学位论文开题报告书

研究生类别：□博士 □硕士学术学位 □硕士专业学位

姓 名：

学 号： 专业名称： 研究方向：

导师姓名： 入学年月：

填表日期： 年 月 日

- 1 -

论文题目 工作嵌入、组织信任与工作场所偏离行为的关系研究 年 月 是否与导师科研课题相关 学位论文计划定稿时间 一、研究来源 （一）研究的目的和意义 1.研究背景 随着技术的发展、经济的全球化和个人主义的盛行，员工工作场所偏离行为已成为当今企业一个普遍存在的现象，并且呈现出上升趋势。由于员工工作场所偏离行为所引起的法律诉讼、员工离职、低效率的生产和企业负面的公众形象,使企业遭受了巨大的财物损失。据估计,每年企业因员工工作场所偏离行为所支付的成本高达6～200亿美元。此外,员工工作场所偏离行为还会对组织成员造成负面的社会和心理影响。研究发现，成为员工偏离行为对象的员工，遭受了身体的和心理的伤害，产生了对工作和企业的抱怨情绪，这阻碍了他们有效的从事工作。因此，员工工作场所偏离行为的研究应成为实践者和研究者广泛关注的焦点之一。 减少员工工作场所偏离行为是降低企业风险，提升企业经营效益的关键。减少员工工作场所偏离行为应从员工心理层面入手，员工工作嵌入可以有效解释工作场所偏离行为。工作嵌入由美国心理学家米歇尔提出，用于解释员工为何离职。之后该理论逐步得到学术界的发展，目前在国内已有少量研究工作嵌入的文献。工作嵌入作为对员工心理层面的研究，在预测员工离职方面有显著效果，对工作场所偏离行为也有一定影响。 工作嵌入对工作场所偏离行为的影响有两种不同的观点。心理抗拒理论认为员工在感觉到被限制并且不能改变现状时会变得沮丧并且产生工作场所偏离行为（Mitchell et al.,2011;Rothbaum et al.,1982;Spector,1978）;而权力依赖理论认为当员工对组织的依赖不强时（更自信）更倾向于离职，依赖性强的员工则会十分谨慎，保持与组织的合作，尽量避免工作场所偏离行为（Emerson,1972;Molm,2003）。 Shelly等（2016）通过比较心理抗拒理论和权力依赖理论在预测工作嵌入对工作场所偏离行为的影响的解释力中发现：在低组织信任的情况下，高工作嵌入会使员工产生更多的工作场所偏离行为，即心理抗拒理论更具有解释力。这一观点否定了盲目增加员工工作嵌入度的做法，提出了在低组织信任下应降低员工工作嵌入度。基于以上原因，本研究有丰富的理论及现实背景。

- 2 -

2.研究目的 本研究以工作嵌入、组织信任和工作场所偏离行为为研究对象，主要是对工作嵌入与工作场所偏离行为之间的关系进行验证，同时探讨组织信任在该种关系中所起到的作用。具体而言，第一，通过查阅相关文献，明确各研究对象的含义，并对各研究对象的测量维度进行明确。第二，构建理论模型和提出假设。第三，问卷的设计、发放和收集。第四，进行实证分析和假设检验。第五，得出结论为企业等组织提供相应的管理建议。 综上所述，本文的研究目的集中在以下两个方面： （1）研究工作嵌入对工作场所偏离行为的影响机制 （2）研究组织信任对工作嵌入影响工作场所偏离行为的调节效应 3.研究意义 （1）理论意义 本文的理论意义在于： ①通过本文的研究，将会进一步丰富关于工作嵌入与工作场所偏离行为关系问题的研究。本文以组织信任为调节变量，从全新的视角探讨了研究工作嵌入对工作场所偏离行为的影响机制。为员工工作场所偏离行为问题的研究提供了新的视角和新的解释，丰富了工作场所偏离行为问题的研究成果。 ②已有文献在进行工作场所偏离行为研究时，往往从其与人力资源、工作压力、工作满意度等的关系进行分析，对工作嵌入与工作场所偏离行为关系的研究还比较少。但工作嵌入以被证明对工作场所偏离行为存在显著影响。因此，本文以组织信任为调节变量，研究工作嵌入对工作场所偏离行为的影响。 （2）现实意义 本文的现实意义在于： ①通过研究工作嵌入、组织信任和工作场所偏离行为之间的关系，可以为企业管理层减少工作场所偏离行为提供一定程度的政策参考。企业如果要减少工作场所偏离行为，就要区分工作场所偏离行为的影响因素在不同的组织信任及工作嵌入程度下，采取不同 的策略，才能达到降低风险提高效益的目的。 ②为促进员工身心健康发展，优化企业内部环境，构建和谐社会提供了理论支持与政策建议。工作场所偏离行为是员工自主产生的行为，这些行为会对企业及其他员工的利益造成损害，也是社会的不和谐因素。因此，本文研究工作场所偏离行为具有很丰富的现实意义。

- 3 -