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内容发布更新时间 : 2024/6/8 3:27:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

技术应用性设计成果

届 别: 届 二级学院(部): 财会金融学院 专业名称: 财务管理 班级名称: 学生姓名: 学生学号: 指导教师(学院): 指导师傅(公司):

2015年 5 月 20 日

目 录

DC公司财务工作优化方案 ................................................ 2 一、引言 .............................................................. 2 二、方案分析 .......................................................... 2

(一)公司的基本情况 ............................................... 2 (二)财务部情况 ................................................... 3 (三)我的实习工作 ................................................ 3 (四)本公司财务工作中存在的问题 ................................... 3 三、针对财务工作中存在问题的优化措施 .................................. 5

(一)强化资金管理,合理利用各类融资渠道 ......................... 5 (二)加强公司对财务工作的重视,建立科学合理的管理观念 .......... 5 (三)加强队伍建设,提高全员素质 ................................... 5 (四)加强财务预算功能,规范资金的使用 ........................... 5 (五)完善内部控制制度,确保财务信息真实规范 ....................... 5 四、总结 .............................................................. 6 参 考 文 献 ........................................................... 7

I

浙江经济职业技术学院财会金融学院学生毕业设计方案

DC公司财务工作优化方案

作者: 指导老师:

[摘 要]面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展,必须重视公司管理。而财务工作是对公司实行科学管理,监督整个公司活动的重要手段,是公司制定政策和计划的主要依据。因此,优化财务工作,挖掘财务工作管理功能,对于促进公司经济效益具有重要意义。本文就DC公司的财务工作现状进行分析并提出优化方案。

[关键词]:财务工作 现状 优化方案

一、引言

我于2014年12月15日到DC报到实习。我的实习岗位是公司财务部助理,实习阶段主要工作是协助财务部出纳与会计完成日常工作,包括通过网上银行支付工资、领购建筑税统一发票(自开)、整理原始凭证等等。在实习期间,随着工作的深入,我发现该公司在财务管理上存在不足,因此本文拟阐述公司财务工作的现状,公司财务工作规范与管理的必要性进行简要分析,结合建设有限公司的发展现状,对如何加强建设有限公司财务工作规范和管理进行深入的探究和思考,希望可以对建设有限公司的财务工作规范以及管理加强的具体措施提供一些有效的参考意见。

二、方案分析

(一)公司的基本情况

DC建于二〇〇二年,2009年批准为市政公用工程总承包贰级、增项房屋建筑工程总承包叁级公司,涵盖市政、水利、土石方、地基基础、装饰、设备安装、房地产开发等多项高等级建设资质。公司注册资金2600万元,现有职工450人,工程技术人员120人,其中高级工程师4人,中级工程技术人员22人。

公司致力于推进技术进步,加强信息化管理,创建公司技术中心,不断开发新技术、新工艺和新工法;积极提升机械化施工装备,拥有各类先进的施工机械28台(件),主要装置包括40T/米—300T/米塔吊10余台,现场搅拌站及泵送设备6余台,大型土石方机械、

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