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我国中小企业流动资金紧缺的成因及对策

作者：杜红云

来源：《大经贸》2016年第12期

【摘 要】 随着市场经济的发展，越来越多的中小企业进入市场，为我国经济发展作出了很大贡献，近年来，由于市场竞争的日益激烈，中小企业流动资金紧缺已成为社会各界关注的重大问题，成为经济生活中矛盾的焦点。 【关键词】 中小企业 流动资金 资金紧缺

流动资金是企业的血脉，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件流动资金短缺使中小企业的发展陷入困境，如果这种现象得不到充分改善，中小企业将难以持续快速发展，会直接影响整个国民经济的发展。因此，我国的中小企业急需解决流动资金紧缺的问题。解决流动资金紧缺的问题才能促进我国的社会的进步和经济的增长，这样才能在市场中立于不败之地，为企业发展注入新的活力，进一步提高国民经济。 一、我国中小企业流动资金紧缺的内部原因分析 （一）流动资金使用率低

许多中小企业很少把现金收支计划运用在企业经营生产活动中。一旦市场发生变化，那么企业的现金就很难快速周转。调查显示，编制现金计划的企业所占比重很小，这在一定程度上说明中小企业只重视利润，而对企业的现金管理并不十分重视，一种科学而实用的管理办法在现实中并没有实际运用。一些中小企业以长期借款进行固定资产投资时很少顾及配套流动资金，大量基础支出占用生产资金，致使流动资金的使用效益低下。除此之外，流动资金内部各个项目之间的不合理分配也会使资金使用效率低下。 （二）融资渠道狭窄

中小企业资金需求过分依赖银行，融资渠道比较单一，经营所需的流动资金大部分是依靠银行贷款。由于受国家宏观调控政策影响.银行普遍对中小企业缩减信贷规模，这在一定程度上增加了中小企业的贷款难度，除此之外，国家指令银行限期收回贷款，抽走企业大量流动资金，导致企业的生产经营资金紧张。 （三）企业管理经验不足

大部分企业亏损是由于经营管理不善造成的，缺乏约束机制，人员素质不高，造成生产经营中资金的大量损失和无效使用。管理人员管理经验缺乏，他们忽视了企业的资金管理，认为多占用资金，无损大局。另外，一些管理人员责任心不强，特别是在原材料采购环节，采购人员铺张浪费，使产品成本提高，占用了流动资金。管理人员文化层次不高是中小企业存在的一