内容发布更新时间 : 2024/12/23 23:27:09星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

4、应急设备：我司承诺除配备一般的医疗药品外，我司积极储备皮质类固醇激素如皮炎平、皮康霜、肤轻松、青霉素、红霉素、头孢类抗生素和抗菌、消炎、抗过敏等等药物，以防止作业人员出现受伤的情况。对于红火蚁防治所需的工具、药物必须妥善管理，统一存放。在防治工作中施药后，必须做好安全防范措施，避免出现安全责任事故。

第五章 项目管理机构人员素质、经验及施工人员投入计划及其保证

措施

一、 组织管理机构及责任 （一）组织管理机构

在认真学习招标文件并通过对工程现场的基础上，根据其工程特点，结合专业公司的施工经验、实力和能力，编写成施工组织设计。对于施工中各工点之间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题，我们在编制过程中已进行了可行性论证，认为是较为科学合理的，完全能达到标书的要求和确保工期、安全、质量。

为确保工程施工顺利进行白云山风景区白蚁防治防除项目项目经理部成立相应组织机构，经理部组织机构图如下：

专业队伍由本公司组织，成立白蚁防治项目专业施工队，专业施工队组织机构图如下：

专业施工队队长

施工班组 施工班组 技术主管 项目组织机构图

专业施工队队长由有丰富的施工的管理人员担任，负责整个项目的施工管理和与各方的协调工作。 （二）项目队主要人员职责 项目队队长：

a.组建项目队负责其正常运转； b.健全组织机构，落实质量责任制；

c. 全面履行项目工程的质量管理职责；对内负责全面组织施工生产，对外协调

各方关系； 技术主管

a. 组织制定项目工程的质量保证措施；

b. 严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责； c. 组织编制项目工程的实施性施工组织设计，加强施工全过程的工序控制； d. 负责项目的组织、计划、施工、安全、质量、文明施工等工作； （三）项目主要管理及技术人员 1、项目部主要管理及技术人员

公司人员总数 人员分类 数 量 总数 拟为申请合同提供总数 管理人员 8 2 技术工人 14 3 其它 15 从事本专业工作时间 10年以上 5年至10年 2005年至今 2005年至今 2005年至今 2005年至今 2012年至今 2012年至今 2016年至今 5年以下 2、拟为本合同提供的管理人员和技术人员 经 历 职位：姓名 项目经理：陈耀胜 项目副经理：张玉荣 项目技术负责人：李伟军 财务经理：黎绮华 安全员：梁杰雄 预算员：李远杰 特殊工种技术人员：李碧如、段栩栩、 刘付增博、全福军、黎蕴怡、刁小霞

第六章 工作进度计划和各阶段进度的管理、质量保证措施

一、工作进度计划和各阶段进度的管理

（一）工作进度计划

按招标件要求，以及当季的气候及白蚁生活习惯来防治。 （二）保质期内的复查 保质期：竣工验收合格后1年。

在白蚁防治的保质期内，根据招标文件的要求，每年派人配合业主在进行景区内的检查维修时进行1次复查，如果发现白蚁危害，及时进行治灭，并重新采取预防措施，防止复发。

（三）各阶段进度的管理

每一个白蚁的生长及繁殖阶段，防治加强。 二、质量保证措施

（一）质量目标：达到粤农植检〔2010〕9号文件《植物疫情调查发生情况分级标准》1级标准。

1、我司承诺防控效果达到粤农植检〔2010〕9号文件《植物疫情调查发生情况分级标准》1级标准验收标准，严格按照招标要求的验收标准执行。

为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工经验以及本工程的特点。我公司将采用项目目标管理法施工机制，严格执行我公司的质量方针和ISO9001质量管理体系的有关规定，各相关职能部门全力配合。

在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“科技创造精品、服务取信顾客”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求，事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。 （二）质量控制原则

本工程质量控制原则：按照本工程招标文件、施工图纸严格施工。 （三）质量管理制度

1、 公司有关质量管理文件的规定。

2、 建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。

3、 各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查

验收并签字负责，旁站监理。

4、 定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。 5、 施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。 （四）质量保证体系

质量保证体系

组织体系

项目主管领导层 技术 负责 人

（五）质量体系主要要素控制

1、 工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用

质量检查证和质量记录来载明。

2、 施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本标

的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程质量优良。 3、 建立以项目经理为组长，项目部各业务部门负责人为成员的创优领导小组，

主持和组织工程创优活动，实行项目经理质量总负责。 施工班组质量小组 施 工 员 监 督 员 质 量 员 材 料 员 试验工作 土壤酸碱试验 交底工作 向班组交底 向工人交底 责任分工 操作规程 验收标准 质量措施 检查方法 班组自检 工序自荐 治安检查 审查设计、按图施工 检查标准 工作体系 检查体系 监理员复查 评定