电力施工组织设计123 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/25 12:54:52星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

新浦化学(泰兴)有限公司220kV送电线路工程 施工组织设计

目 录

1 编制依据

2 工程概况与工程实施条件分析

2.1 工程概述

2.2 工程设计特点、工程量

2.3 施工实施条件及自然环境分析 3 项目施工管理组织结构

3.1 项目管理组织结构 3.2 项目管理职责

3.3 工程主要负责人简介 4 工期目标和施工进度计划

4.1 工期目标及分解

4.2 施工进度计划及编制说明 4.3 进度计划图表

4.4 进度计划风险分析及控制措施 5 质量管理体系

5.1 质量目标及分解 5.2 质量管理组织机构 5.3 质量管理主要职责 5.4 质量控制措施

5.5 质量薄弱环节及预防措施 6 安全管理体系

6.1 安全目标及分解 6.2 安全管理组织机构 6.3 安全管理主要职责 6.4 安全控制措施

6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 7 环境保护与文明施工体系

7.1 施工引起的环保问题及保护措施

7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案 8 工地管理和施工平面布置

8.1 施工平面布置

8.2 工地管理方案与制度 9 施工方法与资源需求计划

9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 9.2 施工方法及主施工机具选择 9.3 施工机具需求计划

9.4 材料、消耗材料需求计划 9.5 资金需求计划 10 施工管理与协调

10.1 技术管理及要求 10.2 物资管理及要求 10.3 资金管理及要求

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新浦化学(泰兴)有限公司220kV送电线路工程 施工组织设计

10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9

第2页 作业队伍及管理人员管理及要求 协调工作(参建方、外部) 分包计划与分包管理 计划、统计和信息管理 资料管理

降低成本计划与措施

新浦化学(泰兴)有限公司220kV送电线路工程 施工组织设计

1 编制依据

⑴新浦化学(泰州)有限公司220KV送电线路工程施工承包合同。 ⑵国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规。 ⑶公司《管理手册、程序文件汇编》及各项工程管理制度。 ⑷类似工程的施工经验。 ⑸现场调查资料等。

2 工程概况与工程实施条件分析

2.1 工程概述

本工程线路长度为11.06km,新建线路起于盛泰变北侧出线构架东起#13、#14间隔,至于新建的新浦化学220KV总降变东侧出线构架北起#1、#2间隔,导线为2×LGJ-400/35,地线1根为分流地线JLB40-120,另一根为OPGW。 (1)线路路径

线路自220千伏盛泰变向北出线,转向东后沿500千伏港兴(高泰)线行走,跨越110千伏徐马线及35千伏马西线后继续向西走线至芮堡村附近,跨越沿江高等级公路(S232)及龙港村委会后继续向西,右转至规划朝阳路西侧在左转至110千伏过桥变南侧沿现有35千伏线路东侧继续向南走线,至姚家桥附近左转跨越如泰运河后至运河南侧,沿通江公路北侧向西走线至扬子江贸易公司附近(本段路径部分利用原有10千伏船龙122线路电源二厂支线线路通道,本期考虑并入10千伏线路混压三回路设计同时拆除自T37塔位开始沿线地下煤气管道),左转跨越通江公路至杜樊岱附近和西走线到新浦化学220千伏总降变。有东侧进入变电站。

(2)项目法人:新浦化学(泰兴)有限公司 (3)监理单位:常熟常源电力建设监理有限公司。 (4)设计单位:南京国联电力工程设计有限公司。 (5)施工单位:江苏江南电力有限公司。 (6)建设地点:江苏省泰兴市滨江开发区。

(7)工期要求:2010年9月28日开工,2011年3月10日竣工,工期172日历天。

2.2 工程设计特点、工程量

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