内容发布更新时间 : 2024/12/26 8:41:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

括所有管理活动而感到惊奇。在大部分项目里，项目经理经常是写项目风险管理计划的人，他们有先天性的不足——自己检查自己的错误，这是最难的。然而，像这些问题可能会使项目的成功变得更加困难。如果不正视这些棘手的问题，它们就很有可能在项目进行的某个阶段影响项目本身。当我们定义了项目追踪过程并且明晰项目角色和责任，就能处理这些风险因素： (1)计划和任务定义不够充分 (2)实际项目状态

(3)项目所有者和决策者分不清 (4)不切实际的承诺 (5)员工之间的沟通等。 7.2.6安全风险

软件产品本身是属于创造性的产品，产品本身的核心技术保密非常重要。但一直以来，我们在软件这方面的安全意识比较淡薄，对软件产品的开发主要注重技术本身，而忽略了专利的保护。软件行业的技术人员流动是很普遍的现象，随着技术人员的流失、变更，很能会导致产品和新技术的泄密，致使我们的软件产品被它公司窃取，导致项目失败。而且在软件方面关于知识产权的认定目前还没有明确的一个行业规范，这也是我们软件项目潜在的风险。

第八章 公司技术和相关团队成员简介

一、陈国栋：

毕业于211南昌大学计算机工程系，厦大MBA研究生，原江西省证券交易所数据分析员，参与创立了金山软件和巴士在线等等。。。。任美得美智能科技有限公司总经理及CEO 二、万总

毕业于厦大，北大研究生。

第9章 投资退出选

1、IPO退出，公司计划在第五年递交IPO，计划在美国纳斯达克上市。 2、并购退出； 3、转售退出； 4、分红退出； 5、选择性回购退出。

以上几种退出机制，我司均可以接受协商何种方式退出机制，较倾向于IPO退出。