内容发布更新时间 : 2024/12/28 23:17:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

建设工程风险预警工作管理办法

一、目的

为促进我公工程建设安全风险预警工作的标准化、规范化，加强施工过程环境风险的监控、反馈和管理，最大限度地规避环境风险，避免人员伤亡和环境损害，制定本办法。

二、安全风险预警工作职责

1．公司工程管理部负责组织各工程施工阶段的安全风险监控、信息管理和相关咨询工作，并进行监督管理。

2．各工程项目部负责本工程的安全风险预警管理工作。 3．施工单位应对工程自身及环境风险进行专业化的安全

巡视。有效实施信息化施工，进行安全状态评估，并及时上报预警信息。

4．监理单位负责对施工单位安全风险预警工作进行监督，负责提供监理安全巡查信息。发现存在不安全状态时，应及时以安全隐患报告书、停工令等形式通知施工单位

5.我公司工程管理部及时分析、汇总和筛选施工单位、监理单位上报的巡视信息，及时综合确定预警等级，经分析确认后，发布预警信息。

三、预警的分级

施工过程中通过巡视，发现安全隐患或不安全状态而进行的预警。按严重程度由小到大分为三级：黄色巡视预警、橙色巡视预警和红色巡视预警。

四、预警响应与消警 1.预警响应

（1）黄色综合预警：施工单位应加强组织，项目技术负

责人主持组织风险处理，项目总监、设计单位专业负责人和项目部现场负责人参加处理方案的制定和风险处理。施工单位、监理单位加强巡视。监理单位负责跟踪监督。

（2）橙色综合预警：项目部现场负责人召集施工单位、监理单位、设计单位组织召开四方会议，公司主管安全领导参加，共同研究风险处理方案的制定和风险处理过程的监督、管理。项目部负责协调处理和跟踪监督。

（3）红色综合预警：施工单位应组织专家论证，启动应急预案。施工单位企业主管领导主持组织风险管理，公司主管领导参与主持风险处理。公司主管领导负责协调处理和跟踪监督。

2. 预警消警

（1）黄色综合预警：监理单位跟踪监督，确认风险解除后向项目部申报消警建议，项目部向公司申报消警建议。

（2）橙色综合预警：监理单位跟踪监督，确认风险解除